處理第八條採用的提案：交由有關部門實施，除通知原提案人外，並予列管及實施成效檢查。
第九條不採用的提案：將原件發還原提案人。
第十條保留的提案：須經較長時間考慮者，先將保留理由通知原提案人(一般系每期限以三個月為限，但經委員會同意可延長至六個月)。
第十一條成果檢查
(一)實施的提案、各實施部門，應認真執行，每月應填具成果報告表(如附表3.7.4)呈直屬主管核定後，轉呈各廠「提案審查小組」經三個月的考核，並予評分後(如附表3.
7.5)，再呈提案審查委員會。
(二)「提案審查委員會」依「審查小組」所報的成果報告表及評分表詳作審查核定。 獎勵
第十二條提案獎勵：改善提原因「審查委員會」評定，凡採用者發給1200～6000元的提案獎金，未採用者發給50元的獎金。
第十三條成果獎勵：「審查委員會」依提案改善成果評分表，可核給500～10000元的獎金。
第十四條特殊獎勵：提案採用實施後，經定期追蹤效益，成果顯著績效卓越者，由委員會核計實際效益後，報請核發20000～100000元的獎金。
第十五條團體特別獎：
以科為單位，六個月內，每人平均有採用四件提案以上發給前三名特別獎：
第一名：錦旗及獎金5000元
第二名：錦旗及獎金3000元
第三名：錦旗及獎金2000元
附則第十六條提案內容如涉及國家專利法者，其權益屬本公司
所有。第十七條本辦法經呈董事長核定後，公布實施，修改時亦同。
創意提案改善制度
目的第一條為啟發全體員工的想象力，集結個人的智慧型與經驗，提出有利於本公司生產的改善及業務的發展，以便達到降低成本 提高質量 增進公司經營 激勵同仁士氣，特制定本辦法。範圍第二條提案內容針對本公司生產 經營範圍 具有建設性 及具體可行的改善方法。一 各種操作方法 製造方法 生產程式 銷售方法 行政效...
創意提案改善制度
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