杜絕銷售「私收貨款」及「議價銷售」管理規定
一、杜絕「私收貨款」的管理
1、為維護公司正常的經營利益，規範銷售管理，針對銷售「私收貨款」現象特作出如下規定：
1) 任何人不得以任何形式將銷售款不入收銀台；
2) 導購員不得代顧客交款，應指引顧客到收銀台付款，當附近收銀台暫時不能收銀或收銀台正忙時，應指引顧客到其他收銀台付款；
3) 導購不得以任何形式使銷售在本專櫃以外的地方成交，不得介紹顧客到自己品牌的專賣店或其他行銷點購買商品，即使在斷碼或缺貨的情況下，應採取積極調貨、登記顧客的聯絡方式，到貨後立即與顧客聯絡，或介紹顧客選購其他商品等方式來促成銷售；
4) 對銷售「私收貨款」現象，一經發現將作如下處理：
對進行銷售「私收貨款」的員工一律記過一次
對進行銷售「私收貨款」的專櫃處以商品售價十倍罰款
對兩次發現「私收貨款」的專櫃除罰款外並處清除出場
5) 各款臺收銀員應加強對銷售「私收貨款」的監督，發現本規定中的違規行為及時向營業部門反映；
6) 各營業部門需針對此類問題加強對員工的培訓，並在日常工作中加大檢查管理力度，杜絕銷售「私收貨款」的現象
2、對於營業部門檢查「私收貨款」檢查工作的管理：
1) 各樓層管理人員須對賣場銷售進行嚴格管理；
2) 營銷管理部發現的私收貨款現象若未被營業部門發現，算為管理人員工作疏忽，按照以下辦法進行處罰：
營銷管理部先於管理人員發現私收貨款現象，除對廠商進行處罰外，對管理部門進行警告一次處理；
乙個月內在同一部門連續兩次被發現私收貨款現象，責任部門主管記過一次，助理警告一次；
乙個月內在同一部門連續兩次被發現私收貨款現象，責任部門主管降薪降職，助理記過一次；
3) 因「私收貨款」收繳的罰款將作為獎勵**，發放給發現、舉報、制止私收貨款現象的員工及導購。
二、杜絕「議價銷售」的管理
1、 為維護公司整體形象，保證正規廠商的經營利益，規範日常販售秩序，針對嚴重影響正常經營秩序的「議價銷售」現象作出如下規定：
1) 嚴格禁止在販售過程中進行討價還價，任何人員不得為了銷售商品私自降低銷售**；
2) 在商品售價方面，廠商定價應按照便於銷售的原則，將折扣**定為整數，盡量不要出現以角、分為單位的銷售**；
3) 對銷售「私收貨款」現象，一經發現將作如下處理：
對進行銷售「議價銷售」的員工一律記過一次
對進行銷售「議價銷售」的專櫃處以商品原價20倍的罰款
對兩次發現「議價銷售」的專櫃除罰款外並處清除出場
2、 對於營業部門檢查「議價銷售」檢查工作的管理：
1) 各樓層管理人員須對賣場販售進行嚴格管理；
2) 營銷管理部發現的議價銷售現象若未被營業部門發現，算為管理人員工作疏忽，按照以下辦法進行處罰：
營銷管理部先於管理人員發現議價銷售現象，除對廠商進行處罰外，對管理部門進行警告一次處理；
乙個月內在同一部門連續兩次被發現議價銷售現象，責任部門主管記過一次，助理警告一次；
乙個月內在同一部門連續兩次被發現議價銷售現象，責任部門主管降薪降職，助理記過一次；
3、 因「議價銷售」收繳的罰款將作為獎勵**，發放給發現、舉報、制止議價銷售現象的員工及導購。
三、本商場將成立專門調查小組，以各種方式嚴格稽查，一經發現，嚴格按照上述規定進行嚴懲。
如何有效的催收貨款
摘錄如下 一 言行必果，該咋辦就咋辦 營銷人員因顧念情面對客戶延期付款的要求作出一時的讓步，而導致貨款多次催款無果的現象已是屢見不鮮，所以營銷人員應堅持原則，執行公司相關的業務規定，結算每一筆貨款時，該咋辦就咋辦 1 公司規定只做現款結算的，就堅持不做代銷 2 按 送二結一 結算方式簽約的，客戶不將...
特快專遞代收貨款協議書
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