創新型文化產業的培訓方案
培訓背景：
當仟創意影視公司自2023年成立以來，已擁有員工超過30人，公司正處於上公升期，公司員工基本素質如下：
一． 公司員工的平均年齡為25歲，是一支年輕的團隊，一線人員素質在業界屬於中等偏上水平，但創新能力處於中等水平，。
二． 公司高層關注員工的發展與成長，但鑑於人才市場日益嚴峻以及自身培訓體系的欠缺，如不及時解決，日後將很難再創新文化產業中立足。
三． 公司目前各項工作都有待進一步細化與深化，很多任務作程式需要優化與改進，員工制度化、程式化、標準化意識淡薄，團隊精神與協同觀念不強，。
四． 由於公司是處於新生階段，培訓工作沒有落實到位，沒有建立相關的培訓體系，對培訓專案的投入不夠。
五． 公司領導雖然倡導員工通過不斷學習與培訓來提高個人綜合素質與能力，力求在公司內部打造學習型企業，形成學習型團隊，但效果不明顯，沒有切實的行動計畫，員工的全面培訓工作並沒有展開。
培訓目標：
1 加強公司高管人員的培訓，提公升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。
② 加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
③ 加強公司專業技術人員的培訓，提高個人創造力和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。
④ 加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能。
5 加強創新文化的宣講與推廣，激發員工創造力，加強創新性思維的建設，培養企業員工獨立思考，主動創造的能力。
6 加強學習考察活動的落實，通過實地考察國內外優秀地產專案，擴大視野，增進見識。
培訓模組：
企業文化：
目標：通過對企業文化的宣傳，讓每一位員工都能深切感受到企業文化的魅力，從而打造一支更加團結的隊伍，提高企業內部凝聚力。
任務：進行為期一周的企業文化宣傳活動，落實企業文化深入人心。
教學活動建議：多以活動的形式進行宣傳，不要一味使用ppt，這樣能讓員工在活動中真切地體驗到企業文化的魅力。
價值理念：
目的：通過對價值理念的培訓，讓所有員工都擁有正確的價值理念，保證企業朝著正確的方向發展。
任務：將價值理念培訓貫穿整個培訓活動。
教學活動建議：在活動中偶爾提及，潛移默化的影響員工。
創造力提公升：
目的：通過培訓提高員工的創造力，為企業的持續發展奠定知識基礎。
教學活動建議：以創造力的提公升作為本次培訓的主要目的，通過一系列的活動來提高員工創造力。
未來前瞻性：
目的：培養所有員工，包括管理層對未來市場的判斷力。
教學活動建議：與價值理念培訓相似，通過潛移默化的方式來影響員工。
培訓方法：採取集中培訓，現場演示，遊戲互動，檔案學習，戶外實踐學習等方式進行培訓。
培訓效果：在每次培訓過後，講師在ppt最後準備一頁與本課程相關的選擇題作為本次培訓效果的一次調查。
經費預算：
員工手冊：
考勤制度
公司實行上下班考勤制度。員工必須準時上下班。員工在上午8：
30之後到達本公司為遲到，下午18：00之前擅自離開本公司為早退。因公外出時，應經部門主管批准並登記後方可離開。
行政人事部每月1日至3日統計上月的考勤情況，各部門須在每月2日前將部門考勤確認情況上報行政人事部，同時附上請假條和加班表。員工可在每月2日前查閱本人考勤情況。
配置有考勤系統的公司的所有員工，每天上下班時都必須親自打卡並接受監督。考勤卡只能本人使用，任何人不得代為打卡。代打卡行為屬於嚴重違反公司勞動紀律，代打卡者及委託代打卡者將被扣除當月獎金或工資200元，委託代打卡者計曠工一天，並根據情節輕重給予通報批評及至解聘的處分。
員工應妥善儲存好考勤卡，丟失者或損壞者賠償20元的考勤卡工本費。
每月忘打卡3次（不含）以上的，每次扣20元（不分職務）；商務代表外出時須在公司內部進行登記。
員工早晨到崗忘帶卡時，必須在前台處進行考勤登記，本人和前台人員簽字確定。下班前需於18：00分之前到前台處進行考勤登記，本人和前台人員簽字確認。
因公外出須在外出和歸來時刷卡，並由經理將外出原因註明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。