一級建造師考試答題技巧分析

2022-09-28 21:24:09 字數 2623 閱讀 1214

選擇題建造師執業資格考試中綜合科目考試題型分為單項選擇題和多項選擇題,專業科目考試中單項選擇題和多項選擇題佔總分的25%,因此。掌握單項選擇題和多項選擇題的答題技巧顯得非常重要,在一定程度上可以說是建造師考試成敗的關鍵。

一、單項選擇題和多項選擇題的型別

單項選擇題和多項選擇題的答題技巧一般分為知識型題、理解型題和計算型題。

1、知識型題

這種型別題比較簡單,應考者只要記住關鍵知識點,一般都能做出正確選擇。

[例1]專案在整個壽命週期內所發生的現金流入與現金流出的差額成為( )。

a 現金流量

b 淨現金流量

c 現金存量

d 淨現金存量

【答案分析】應考者只要知道淨現金流量的概念,很快可以確定「b。淨現金流量」。

2、分析理解型題

這型別題有一定難度,是對不同知識點異同點或相關性、靈活性等內容的比較、分析,應考者需要經過一定的辨析,才能從中選擇正確答案。

[例2]財務淨現值與現值指數的共同之處在於( )。

a 考慮了資金時間價值因素

b 都已設定的折現率為計算基礎

c 都不能反映投資方案的實際投資報酬率

d 都能反映投資方案的實際投資報酬率

e 都可以對獨立或互斥方案進行評價

【答案分析】應考者必須掌握財務淨現值與現值指數兩個知識點的概念和內容以及它們之間的相關性,才能正確回答這個題目。答案是a、b、c。

3、計算型題

這型別題難度較大,通常要求應考者既要掌握方法,又要提高計算速度和準確性。應考者在複習時應注意考試用書上的計算公式、方法,特別是給出的例題,最好是自己推導或對例題做一遍答案,對於複雜、累贅的計算可一般理解。

[例3]某建設工程,當折現率ic=10%時,財務淨現值fnpv--200萬元;當折現率ic=12%時,財務淨現值fnpv=-100萬元,用內插公式法可求得內部收益率為( )。

a 12%

b 10%

c 11.33%。

二、單項選擇題和多項選擇題的答題技巧

1、單項選擇題的答題技巧

單項選擇題由乙個題幹和四個備選項組成,被選項中只有乙個答案最符合題意,其餘三個都是干擾項。如果選擇正確,該題得一分,錯誤不得分。這部分考題大都是考試用書中的基本概念、原理和方法,題目較簡單。

應考者只要扎根考試用書複習,容易得高分。

單項選擇題一般解題方法和答題技巧有以下幾種方法:

(1)、直接選擇法,即直接選出正確項,如果應考者該考點比較熟悉,可採用此方法,節約時間;

[例4]下列不屬於21世紀人類環境所面對的挑戰的是( )。

a 溫室效應

b 土地嚴重沙化

c 酸雨頻繁土壤酸化

d 不明疾病增加

【答案分析】在考試用書***中明確列出21世紀人類環境所面對的八大挑戰,即森林面積銳減,土地嚴重沙化,自然災害頻繁,淡水資源日益枯竭,溫室效應,臭氧層遭破壞,酸雨頻繁土壤酸化,化學廢物排量居增。所以正確答案很明確是d不明疾病增加。另外,不明疾病增加應該不是環境問題,可以直接選擇。

(2)、間接選擇法,即排除法。如正確答案不能直接馬上看出,逐個排除不正確的干擾項,最後選出正確答案。

[例5]對於乙個建設工程專案而言,下列()方的專案管理屬於管理核心。

a 業主

b **管理機關

c 總承包方

d 設計方

【答案分析】題中「b**管理機關」不會直接參與專案的管理,一般只起到監督管理和登記備案作用,所以b不正確;「c總承包方」和「d設計方」,他們專案管理雖然也服務於專案的整體利益,所以c、d不正確;只有「a業主」的專案管理是建設專案生產過程的總整合,是總組織者,是專案管理的核心,所以a是正確答案。對於乙個建設工程來說,按不同參與方的工作性質和組織特徵劃分,專案管理有業主方、設計方、施工方、供貨方和建設專案總承包方的專案管理(參見考試用書1z201011有關內容)

(3)、感覺猜測法:通過排除法仍有2個或3個答案不能確定,甚至4個答案均不能排除,可以憑感覺隨機猜測,排除的答案越多,猜中的概率越高。千萬不要空缺。

(4)、比較法:命題者水平再高,有時為了湊答案,句子或用詞不是那末專業化或顯得又太專業化,通過對答案和題幹進行研究、分析、比較可以找出一些陷阱,去除不合理備選項,從而在應用排除法或猜測法選定答案。

[例6]業主方可以委託()承擔全部業主方專案管理的任務。

a 施工總承包單位

b 設計總承包單位

c 施工聯合體

d 專案管理諮詢公司

[答案分析]4個答案是從專案實施中的施工、設計和專案管理三個方面來判別誰可以承擔全部業主方專案管理的任務,且比較a、c兩個答案意思是相近的,均強調是施工方,b答案對照題意表達業主方專案管理顯然是不正確的,所以只有d答案是正確的。

(5)、邏輯推理法:採用邏輯推理的方法思考、判斷和推理正確的答案。

[例7]風險管理的工作流程是( )。

a 風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移

b 風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移

c 風險辨識、風險分析、風險轉移、風險控制

d 風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制

【答案分析】觀察分析答案中只有辨識、分析、控制、轉移4個詞的順序不同,我們按照常理思考,對於一件未知、有風險的事情,我們總是先從觀察識別入手,然後分析其可能會帶來或造成的後果,盡可能的控制這種風險、避免這種風險的發生,最好找到徹底解決、降低風險的途徑。從這樣的邏輯關係入手,逐層推理,得出正確答案是a。

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