1、對建設工程專案管理進行( )，應首先分析的是成本問題。
a．檢查
b．驗收
c．判斷
d．總體診斷
2、造成經濟損失( )萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等後果的質量事故屬於重大施工質量事故。
a．5d．10
c．15
d．20
3、下列選項中( )不是氣體狀態汙染物。
a．二氧化硫(sc2)
b．氮氧化物(nox)
c．一氧化碳(co)
d．氮氣(n2)
4、已知某挖土機挖土的乙個工作迴圈需2分鐘，每迴圈一次挖土0.5（立方公尺），工作班的延續時間為8小時，時間利用係數k二0.85，則其台班產量定額為( )。
a．12.8（立方公尺）／台班
b．15（立方公尺）／台班
c．102（立方公尺）／台班
d．120（立方公尺）／台班
5、通過資訊科技在工程管理中的開發和應用能實現( )，從而可提高資料傳輸的抗干擾能力，使資料傳輸不受距離限制並可提高資料傳輸的保真度和保密性。
a．資訊處理和變換的程式化
b．資訊傳輸的數位化和電子化
c．資訊流扁平化
d．資訊儲存數位化和儲存相對集中
6、對於乙個建設工程專案而言，( )是管理的核心。
a．施工方的專案管理
b．設計方的專案管理
c．供貨方的專案管理
d．業主方的專案管理
7、由企業的最高領導者所發布的乙個企業的質量宗旨和質量方向是指（）。
a．質量目標
b．質量方針
c．質量戰略
d．質量體系
8、平行系發包摸式致命的弱點是( )。
a．費用控制難度大
b．對進度控制不利
c．質量控制難度大
d．對組織協調不利
9、施工總承包合同一般實行( )。
a．單價合同
b．成本加酬金合同
c．可調單價合同
d．總價合同
10、各項施工現場管理制度應有文明施工的規定，包括( )。
a．上下班打卡和現場作息時間有關規定
b．獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度
c．個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度
d．總監理工程師和工程師代表負責制
11、職業健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內的人員有( )。
a．正式工人、臨時工人、施工管理人員和監理人員
b．員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員
c．承包商和工程監理在現場工作的所有工作人員
d．業主、監理工程師和承包商所有在現場的人員
12、施工總承包合同一般實行( )。
a．單價合同
b．成本加酬金合同
c．可調單價合同
d．總價合同
13、建設工程資訊分類方法中，按設計準備、設計、招投標和施工過程等進行資訊分類是屬於按( )的劃分方式。
a．專案管理工作過程
b．專案管理的任務
c．專案實施的工作過程
d．專案管理工作任務
14、單價合同對於承包商而言不存在( )風險。
a．工程量
b．**
c．設計錯誤
d．環境變化
15、單位工程質量監督報告需要在竣工驗收之日起（）提交竣工驗收備案部門。
a．３天內
b．7天內
c．5天內
d．10天內
16、針對大型建設工程專案，需要編制( )等層次的施工進度計畫。
a．控制性、實施性
b．指導性
c．指導性、控制性
d．控制性、指導性、實施性
17、直接工程費是指施工過程中耗費的構成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和( )。
a．施工機械安、拆費
b．施工機械使用費
c．燃料動力費
d．施工機械場外運費
18、各項施工現場管理制度應有文明施工的規定，包括( )。
a．上下班打卡和現場作息時間有關規定
b．獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度
c．個人崗位責任制、經濟責任制、安全檢查制度
d．總監理工程師和工程師代表負責制
19、《職業健康安全管理體系一規範(gb／128001)》和《環境管理體系一規範及使用指南(cb ／ｔ24001)》的相同點是( )。
a．檔案內容
b．標準**
c．總體框架和執行模式
d．發布時間
20、一般情況下，計畫施工成本總額應控制在目標成本的範圍內，並使( )計畫建立在切實可行的基礎上。
a．資金
b．成本
c．施工
d．預算
21、對於乙個建設工程專案而言，( )是管理的核心。
a．施工方的專案管理
b．設計方的專案管理
c．供貨方的專案管理
d．業主方的專案管理
22、在編制資源進度計畫時，應將重點放在( )上。
a．大宗資源
b．人力資源
c．附屬資源
d．主導資源
23、運用動態控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；（2）將施工成本目標逐層分解；（3）將實際值與計畫值比較；（4）找出偏差採取糾偏措施。正確的步驟順序是( )。
a．1-2-3-4
b．1-4-2-3
c．2-3-4-1
d．2-1-3-4
24、合同條文不全，( )。
a．視為合同作廢
b．屬於合同錯誤
c．應為合同變更
d．屬於合同違法
25、施工專案的安全檢查應由( )組織，定期進行。
a．公司最高領導
b．專案經理
c．主管生產的負責人
d．作業班組長
26、施工專案的安全檢查應由( )組織，定期進行。
a．公司最高領導
b．專案經理
c．主管生產的負責人
d．作業班組長
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