實戰模擬一：物流企業成本計算
案例：a公司是一家德國物流集團在中國設立的辦事處，截止2023年12月底，該辦事處資產總額495萬元，負債總額139萬元，2023年實現物流業務收入2 915萬元，實現淨利潤144萬元，該辦事處共有員工8人，設有銷售部、海運部、空運部、財務部4個部門，其中銷售部員工1人，主要負責詢價，**、開發新客戶等物流營銷工作，海運部和空運部共有員工4人，主要負責具體的物流管理和操作、包括組織發貨、訂倉和完善物流流程等。該辦事處無自己的倉庫和運輸裝備及力量，主要是組織接貨和發貨，運輸方式主要包括海運和空運，該辦事處2023年12月底資產負債表、利潤表和成本費用科目明細及物流成本相關性分析表如下：
(一) 資產負債表
(二) 利潤表
(三) 2023年成本費用科目明細及物流成本相關性分析表
(四) 其他情況說明
a辦事處2023年因運作物流業務發生了一定的資金占用成本，主要包括向委託方支付的備用金和押金。經查明細資料，備用金和押金月均總餘額為25萬元。（當年社會存款年利率為5.
31%）。
要求：設立a公司物流成本賬戶，並填列物流成本報表。
實戰模擬二：流通企業物流成本計算
案例：(一) b公司是一成品油銷售公司，主要負責成品油的銷售工作，截至2023年12月底，資產總額19 800萬元，負債總額7 300萬元，該公司共有員工960人，設有人力資源部、綜合部、資訊部、物流管理部和市場營銷部六個管理部門，共有管理人員96人，其中物流管理部有15名員工從事物流管理工作，資訊部有16名員工從事軟硬體系統開發及維護工作，另在全國各省市設有40各經銷處，主要負責成品油的營銷工作。該公司成品油的運輸方式包括鐵路、水路、公路和管道運輸四種方式，自有油罐車60輛，船舶8只，主要用於成品油的運輸，同時也採取委託運輸方式，該公司自有油庫5個，租賃油庫10個，另在全國各地設有加油站10個，主要用於成品油的儲存和銷售。
公司2023年12月2023年成本費用科目明細及物流成本相關性分析表如下：
（一） 2023年成本費用科目明細及物流成本相關性分析表
(二) 其他情況說明
據有關統計資料，b公司為了滿足臨時訂貨和銷售的需要，在油庫和加油站每月平均儲存成品油126 000 000元，每月平均處於採購和銷售運輸緩解的成品油分別為27 200 000元和40 800 000元。（當年社會一年期貸款利率為5.31%）。
要求：設立ｂ公司物流成本賬戶，並填列物流成本報表。
實戰模擬三：生產製造企業物流成本計算
案例：c公司是乙個以小麥加工為主業的中外合資麵粉生產企業。截至2023年底，該公司資產總額6186萬元，2023年實現銷售收入1.
23億元，實現利潤總額6526萬元。內部設有會計部（兼職資訊工作）、人事部、採購部、生產部、品控部、倉儲部和銷售部7個部門，共有員工145人，其中採購人員5人，生產人員60人，營銷人員20人，其餘為管理人員；該企業有包裝人員15人，1人從事包裝管理，14人從事包裝作業，倉儲管理人員10人，2人從事倉儲管理，8人從事倉儲作業。
該公司有乙個總面積約10 000平方公尺的倉庫，用於儲存小麥、麵粉等存貨，而運輸業務和裝卸搬運業務均由外部人員承包，公司支付運費和裝卸搬運費。
本案例以c公司2023年12月有關成本費用資料為依據，進行物流成本分析，具體分析如下：
表一：2023年12月管理費用明細及物流成本相關性分析表
（單位：元）
（單位：元）
（單位：元）
物流成本管理
百科名片 物流成本管理 logisticscostcontrol 是對物流相關費用進行的計畫 協調與控制。物流成本管理是通過成本去管理物流，即管理的物件是物流而不是成本。物流成本管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。另外有同名圖書。目錄1.釋義 2.王欣蘭同名書籍 3.朱偉生同名書籍 展開編輯本段...
物流成本管理
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物流成本管理作業
1.某企業於7月1日採購某零件50件，每件20元 2日領用30件 3日再採購80件，為每件25元 4日又採購20件，每件30元 5日領用100件，6日領用10件 7日再採購20件，每件25元，請分別按先進先出法 後進先出法和移動平均法算出到7日為止的總庫存金額和平均單價。2.某企業有一新產品投入市場...