百度倡導以員工為中心，提倡員工在第一位的人才理念；
李彥巨集曾說："網際網路公司，最有價值的就是人。我們的辦公室、伺服器會折舊，但乙個公司，始終在增值的就是公司的每一位員工。
對於乙個人才，我們更多注重的是，你能不能夠創造，為自身創造價值，給使用者帶來更好的體驗，這是百度所關心的，所看重的。" 百度的使命就是讓人們最便捷地獲取資訊，找到所求
實習生制度是百度挑選人才的重要過程。每一年百度在招聘專業技術人員時，都會從學生當中去發現一些優秀的苗子。與別的公司不同的是百度給予實習生和正式員工同等的待遇，幹什麼崗位拿什麼工資，很多實習生在畢業之後選擇留在百度。
這在一定程度上，也保證了百度充裕的人才儲備。實習生經過必要的培訓之後，會直接參與專案組，有時候甚至直接參與新興專案的開發。公司視員工為公司的擁有者，並實施公平和公正的評估和獎勵機制，以保持乙個長期的、高效的工作環境。
員工對於我們的成功非常關鍵。我們希望通過提供與員工的價值創造相結合的獎勵和事業機會來保持公司的成功。百度為每位員工提供極富市場競爭力的薪酬和福利計畫。
薪酬方面，百度的薪酬每年根據市場**、公司業績和個人工作表現進行調整，並提供獎金以獎勵員工的業績表現。福利方面，百度為每位員工購買了補充醫療保險，同時員工家屬也可以參與醫療計畫。
百度公司的薪酬結構由三部分組成：1保障性薪酬2變動薪酬， 3**期權，公司在2023年成立之初就將全公司範圍內的員工**期權計畫納入了薪酬制度中。此外，公司對於一些以團隊為單位的專案，還採取團隊獎勵計畫。
對於團隊完成的每乙個專案，公司都依據團隊成員的貢獻大小，給予團隊獎勵，或為團隊成員普遍加薪。這些方案使得百度公司的薪酬管理相當靈活並富有成效。
一）內部發展搜尋結果的版權問題是個長期的問題。規範貼吧敏感主題詞的監控，盡可能減少貼吧群體衝突和人身攻擊。區分好基礎業務和增值業務的關係，搜尋功能本應是一種基礎服務，且不論搜尋引擎的服務方式是否付費，它本身都不應偏離使用者快速、準確、方便查詢資訊的軌道。
百度的競價排名模式，把競價排名的結果與自然搜尋的結果混在一起，干擾了搜尋結果的準確性。百度應該對此改進，規範競價排名，借助公眾的力量對廣告投入者進行監督，避免出現惡意遮蔽，推動企業對鳳巢的應用。
（二）外部競爭百度的搜尋遮蔽在有些方面過於嚴重，把一些並不在違禁搜尋範圍的內容也遮蔽掉，對使用者的使用造成不好的影響，迫使部分使用者去使用其它引擎。谷歌由於其自身的文化問題不會在中文搜尋方面對百度造成太大的威脅，但對於那些希望走出國門的企業的吸引力卻大於百度。搜狗、搜搜這樣的本土搜尋自身也存在著缺陷，在有些方面搜尋結果僅限於**本身，百度應注意這樣的問題，堅持搜尋，不要為了大門戶戰略而影響主業務，推廣百度搜尋開放平台，做到領先地位。
百度應嘗試進入英文這樣的世界性語言的搜尋領域，而非侷限於亞洲，在開發日本這樣的海外市場的經驗基礎上開發印度、越南、泰國、南韓這樣的有潛力的亞洲市場。
據艾瑞市場諮詢調查顯示在2023年中國搜尋引擎市場百度佔據了63.1%的市場營收份額。百度的經營模式讓百度多次重新整理市場份額記錄，對百度的發展起到了巨大的作用，但同時也產生了很多的問題。
百度以善於模仿與創新出名，但在高速發展的行業，一味跟隨模仿對任何一家企業而言都是危險的，特別是像百度這樣的行業領導者。百度是全球頂級**，卻侷限於中國，與它的地位和技術實力並不符合，應該進入英語這樣的世界性語種搜尋領域。沒有萬能的經營模式，只有不斷改進的經營模式，百度只有在不斷改進創新自我的經營模式下才能不斷地取得更高的發展。
發帖技巧 百度為例
1 帖子題目 帶上熱門貼吧字首。題目中要帶上這類貼吧的字首新奇，吸引人，可貼切帶些特異符號當心題目長度。3 帖子內容 多以相干且懇摯正面的訊息為主，內容中盡量少揭示自己 的鏈結 每天鏈結總數不超過5個為好 盡量翔實普及到某個自己的豐富帖子主題，而非普及整站。否則這類帖子活不了幾分鐘。4 頂主題帖 頂...
員工離職不交接,單位損失應賠償百度
作者 李居鵬律師，系本案公司方 人 導讀 如果勞動者離職時不辦理移交或不歸還財物，用人單位損失又無法計算的，用人單位可以按照事先在勞動合同中約定的損失賠償額向勞動者索賠。該約定並不違反法律法規的強制性規定，如果約定損失不存在歧高情況，則約定應為合法有效，對雙方均有約束力。案情簡介 被告系原告公司杭州...
如何在百度百科和soso百科中新增外鏈的小方法
作為站長的我們都知道，百科和soso百科的權重都是非常高的，和搜搜都對自己產品百科的權重是非常高的，同事soso和百科十分的重視百科。加鏈結是困難又困難。只要能加上鏈結，就是乙個很高質量的外鏈。所以專門針對這一點研究了半天。下面武漢seo周凱華就來為大家分享幾點小方法。第一，找百科的詞條。其實我不會...