（會計本科）
第二章三大專案的核算
一、練習直接材料費用的分配（重量分配法）
1．資料：某廠大量生產的甲、乙、丙三種產品均由a材料構成其產品實體，本月三種產品共同耗用a材料200 000元，三種產品的淨重分別為2 500千克，4 500千克和3 000千克，見表2-1。
2．要求：採用重量分配法分配計算三種產品各自應負擔的a材料費用。
表2-1a材料費用分配表
年×月單位：元
二、練習直接材料費用的分配（定額耗用量比例分配法）
1．資料：某廠生產甲、乙、丙三種產品。本月三種產品共同耗用b材料16 800千克，每千克12.
5元，總金額為210 000元。三種產品本月投產量分別為2 000件、1 600件和1 200件，b材料消耗定額分別為3千克、2.5千克和5千克，見表2-2。
2．要求：採用定額耗用量比例分配法分配b材料費用。
表2-2b材料費用分配表
××××年×月單位：元
三、練習直接材料費用的分配（係數分配法）
1．資料：某廠生產01、02、03、04和05五種產品，五種產品單位產品c材料消耗定額分別為30、27.5、25、20、17.
5元，本月實際產量分別為400、500、1 000、200、160件，本月實際消耗c材料59 850元，見表2-3。
2．要求：以03產品為標準產品，採用係數分配法分配c材料費用。
表2-3c材料費用分配表
××××年×月單位：元
四、練習分配結轉直接材料費用的賬務處理
1．資料：根據某廠本月耗用材料彙總表記錄的資料，該廠本月消耗b材料219 000元，其中產品生產直接消耗210 000元，車間一般消耗3 000元，廠部管理部門消耗6 000元。產品生產耗用的材料在甲、乙、丙三種產品之間的分配見本章練習二，即表2-2的分配結果。
2．要求：根據資料編制分配結轉本月耗用b材料的會計分錄。
五、練習外購動力費用的分配（生產工時分配法）
1．資料：某廠本月應付外購電費36 000元，其中產品生產用電30 000元，車間管理部門用電2 000元，廠部管理部門用電4 000元。本月該廠生產的甲、乙、丙三種的實際生產工時分別為8 000、4 000和3 000小時，見表2-4。
2．要求：（1）採用生產工時分配法分配外購電費；（2）編制分配結轉應付電費的會計分錄。
表2-4外購電費分配表
××××年×月單位：元
六、練習直接人工費用的分配（生產工時分配法）
1．資料：某廠本月應付工資100 000元，其中產品生產工人82 500元，車間管理人員4 500元，廠部管理人員13 000元；本月生產的甲、乙、丙三種產品，實際生產工時分配為8 000、4 000和3 000小時。本月應付福利費計提比例為14%，見表2-6。
2．要求：（1）採用生產工時分配法分配生產工人工資及提取福利費；（2）編制分配結轉工資和應付福利費的會計分錄。
表2-5工資費用分配表
××××年×月單位：元
表2-6提取福利費計算表
××××年×月單位：元
七、練習製造費用歸集的核算
1．資料：某廠設有乙個基本生產車間，大量生產甲、乙、丙三種產品，本月有關基本生產車間製造費用的經濟業務如下：
（1）根據工資結算彙總表，本月應付工資60 000元，其中產品生產工人50 000元，車間管理人員4 000元，廠部管理人員6 000元。
（2）根據上述人員工資總額，按照14%的比例計提本月應付福利費。
（3）以銀行存款600元支付辦公用品費，其中生產車間200元，廠部400元。
（4）以銀行存款1 000元支付生產車間裝置修理費。
（5）根據月初在用固定資產原價，本月應計提折舊8 000元，其中生產車間6 000元、廠部2 000元。
（6）根據耗用材料彙總表，本月領用材料實際成本80 000元，其中產品生產72 000元、車間一般消耗5 000元、廠部管理部門3 000元。
（7）本月生產車間領用低值易耗品2 000元（採用一次攤銷法）。
（8）車間劉主任報銷差旅費600元，結清原借備用金500元，補付現金100元。
（9）以銀行存款2 000元支付生產車間勞動保護費。
（10）以銀行存款1 000元支付生產車間本月固定資產租賃費。
（11）以銀行存款1 600元交納生產車間本月財產保險費。
（12）以銀行存款7 000元支付本月水電費，其中產品生產直接耗用5 000元，車間一般消耗800元，廠部消耗1 200元。
（13）根據待攤費用明細賬資料，本月生產車間應攤銷固定資產修理費1 000元。
（14）根據長期待攤費用明細賬，本月生產車間應攤銷租入固定資產改良支出1 000元。
2．要求：
（1）根據資料編制會計分錄；
（2）登記生產車間製造費用明細賬（見表2-7）並結出本月發生額合計。
表2-7
生產單位：基本生產車間製造費用明細賬
八、練習製造費用的分配（生產工時分配法）
1．資料：某廠本月基本生產車間生產的甲產品、乙產品、丙產品三種產品，產品生產工人工時分別為1 500、2 500和2 000小時，本月該車間發生的製造費用見習題七明細賬。
2．要求：
（1）採用生產工時分配法分配本月製造費用（見表2-8）；
（2）編制分配結轉製造費用的會計分錄。
表2-8製造費用分配表
生產單位：基本生產車間年×月單位：元
九、練習製造費用的分配（機器工時分配法）
1．資料：某廠第一基本生產車間用a、b兩類裝置生產甲、乙、丙三種產品。本月該車間製造費用總額為600 000元；三種產品本月機器總工時為350 000小時，其中甲產品150 000小時、乙產品100 000小時，丙產品100 000小時；本月a類裝置運轉150 000小時，其中甲產品50 000小時，乙產品20 000小時，丙產品80 000小時；b類裝置運轉200 000小時，其中甲產品100 000小時，乙產品80 000小時，丙產品20 000小時。
該車間a類裝置工時係數定為1、b類裝置工時係數定為1.25。
2．要求：
（1）採用機器工時分配法分配製造費用（見表2-9）；
（2）編制分配結轉製造費用的會計分錄。
表2-9製造費用分配表
生產單位：第一基本車間年×月單位：元
十、練習製造費用的分配（計畫費用分配率分配法）
1．資料：某廠為季節性生產企業，生產甲、乙、丙三種產品，本年度基本生產車間製造費用預算總額為510 000元；三種產品本年計畫產量分別為2 200件、3 800件和2 200件，單位產品定額工時分別為20小時、10小時和40小時。本年12月份生產甲產品400件、乙產品500件、丙產品300件，實際發生製造費用60 000元。
經查，11月末製造費用本年累計借方發生額為455 000元，貸方發生額為435 000元。「製造費用——基本生產車間」明細賬有借方餘額20 000元。
2．要求：
（1）計算本年度計畫製造費用分配率；
（2）按計畫費用分配率分配12月份產品應負擔的製造費用，並編制會計分錄；
（3）將全年製造費用的實際發生額與按計畫費用分配率分配數額的差額調整計入12月份產品成本，因三種產品在開工月份生產份額相差不多，按12月份實際完成的定額工時分配給甲、乙、丙三種產品，並編制會計分錄；
（4）登記製造費用明細賬（見表2-10）。
表2-10製造費用明細賬
戶名：基本生產車間
第三章產品成本內部結轉的核算
一、練習輔助生產費用分配的直接分配法
1．資料：某廠設有供電和機修兩個輔助生產車間，在分配費用前，供電車間本月生產費用為29 120元，機修車間為26 880元。本月供電車間供電88 000度，其中機修車間耗用8 000度，產品生產耗用60 000度，基本生產車間照明耗用6 000度，廠部管理部門耗用14 000度。
本月機修車間修理工時為8 480小時，其中供電車間480小時，基本生產車間6 000小時，廠部管理部門2 000小時，見表3-1。
管理會計練習題
1 某企業只生產一種產品。2014年 2015年該產品的產量分別為3 000件 2 400件 銷量分別為2 000件 3 000件。2014年年初無產品存貨，存貨計價採用先進先出法。該產品的銷售單價為15元 件，單位產品變動成本5元 件，固定製造費用每年18 000元，變動銷售及管理費0.5元 件，...
管理會計練習題
第七章變動成本計算法 一 名詞解釋 變動成本計算法 二 單項選擇 1 變動成本法把本期所發生的固定成本全部作為 a 管理b 混合 c 期間 d 銷售 2 變動成本法下的利潤，主要受 的影響。a 銷售量 b 利潤總額 c 稅前營業淨利潤 d 稅後淨利潤 三 判斷 1 變動成本法與全部成本法下計算的損益...
管理會計練習題A
一 名詞解釋 1.管理會計 2.貢獻邊際 3.機會成本 4.全面預算 5.標準成本 二 填空 1 成本性態是指與特定業務量之間在數量方面的依存關係，又稱 2 完全成本法和變動成本法的差異來自於對的處理不同，它們共同的期間成本是和 共同的產品成本是 3 超過保本點以上的安全邊際所提供的貢獻邊際額是 因...