崩溪河村道建設工程監理
規劃重慶江河工程監理****東原分公司
二0一六年五月
目錄一、工程概況3
二、監理工程範圍4
三、監理工作實施內容4
四、監理工作目標6
五、監理規劃編制依據6
六、專案監理機構的組織形式7
七、專案監理機構人員配備計畫8
八、專案監理機構人員崗位職責8
九、監理工作程式10
十、監理工作方法22
十一、質量、投資、進度控制要點及措施……………………23
十二、安全監理27
十三、組織協調39
十四、監理工作制度43
十五、監理設施56
一、工程概況：
1、工程名稱：崩溪河村道建設工程
2、 工程地點、範圍及規模
廟壩鎮崩溪河，公路長1公里，寬3公尺，擋牆為m7.5漿砌片石，路面厚280mm，c25混凝土。
3、施工主要內容及質量：
道路工程部分的平、縱、橫道路結構、交通標線；排水工程部分的雨、汙管道；路燈綜合管線及綠化行道樹。
4、主要技術指標:
（1）、道路結構設計年限:15年；
（2）、路面型別：瀝青混凝土面層；
（3）、設計荷載：bzz-100
5、建設主體:
● 建設單位：城口縣廟壩鎮人民**
● 監理單位：重慶江河工程監理****東原分公司
二、監理工作範圍：
根據建設工程委託監理合同的約定，對該工程施工階段實施全過程的「三控制、三管理、一協調」工作，及質量控制、進度控制、投資控制，安全文明施工管理、合同管理、資訊管理，組織協調工作。
三、監理工作內容：
監理部受建設單位委託，全權負責對施工單位的施工質量、施工進度控制、投資控制，合同管理、資訊管理、組織協調和對安全生產進行監督。確保工程質量達到預期的合格等級。
（一）、施工階段的質量控制
從控制過程來看，是從對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗，為全過程的系統控制。
從控制因素來看，主要包括對參與施工的人員素質、工程原材料、施工機械、施工方法、生產技術、勞動和管理環境的質量控制。
施工階段的質量控制是整個專案質量控制的重點控制階段。其任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系，來確保工程質量達到預定的標準和等級要求。
（二）、施工階段的進度控制
施工階段的進度控制是整個專案進度控制的重點控制階段，其任務是要通過以事前控制為主的進度控制工作體系，來實現專案的工期或進度目標。
（三）、施工階段的投資控制
施工階段的投資控制的任務不同於控制成本，而是在形成合理的合同價款的基礎上，著力控制施工階段可能發生的新增工程費用，以及正確處理索賠事宜，以達到對工程實際值的有效控制。施工階段的投資控制，不是控制工程的名義價（合同價），而是控制工程的實際價。
（四）、施工階段的合同管理
施工階段監理的合同管理，是對工程施工有關的各類合同，從合同條件的執**況的檢查和分析環節進行的組織管理工作，以期通過合同體現「三控制」的任務要求，同時維護雙方當事人的利益。
具體任務包括合同執**況的分析和跟蹤管理；協助建設單位處理與專案有關的索賠事宜及糾紛事宜。
（五）、施工階段的組織協調
施工階段的組織協調包括：專案工程施工活動中與各有關要素間的協調，如技術圖紙、材料、裝置、勞動力、資金**等方面的協調；參與工程的各單位在時間上、空間上的配合協調等。
（六）、施工階段的安全監理
安全監理方面包括：
1、審查施工單位的安全技術措施及安全保證體系。
2、監督施工單位定期、不定期檢查臨時用電、施工區域圍擋、道路安全警示標誌。
3、審查施工單位主要施工機械裝置的數量、效能、檢修證，督促施工單位檢查機械裝置操作運**況。
4、檢查特殊工種的上崗操作證。
綜上所述，施工階段監理的「三控制」、「三管理」、「一協調」及安全監理構成了施工階段監理工作的全部內容。
（七）、資訊管理
1、收集工程原始資料，掌握市場資訊，做好監理資料的歸檔工作。
2、審核施工單位提交的各種報告和技術資料等。
四、監理工作目標：
1、工期目標：確保施工承包合同約定的工期。
2、質量目標：施工質量合格
3、投資目標：確保工程造價在投資預算範圍內；
4、安全目標：無重大**事故。
五、監理規劃編制的依據：
1.區崩溪河村道建設工程監理專案招標檔案。
2.《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程監理規範》及建設部、重慶市有關建設法規檔案。
3. 現行國家施工質量驗收規範和建築施工質量驗收統一標準：
（1）、《公路水泥混凝土路面養護技術規範》jtj073.1-2001；
（2）、《城鎮道路工程施工與質量驗收規範》cjj1-2008；
（3）、《公路路面基層施工技術規範》jtj034-2000；
（4）、《市政排水管渠工程質量檢驗評定標準》cjj3-90
(5)、《給水排水管道工程施工及驗收規範》；gb 50268—2008
4、經有關部門批准的工程專案檔案和設計圖紙、設計以及設計變更；
5、本工程地質勘察資料；
6、建設單位與本監理公司簽訂的工程建設委託監理合同；
7、建設單位與施工承包單位簽訂的建設工程施工合同；
六、專案監理機構的組織形式：
本工程採用直線制監理管理機構形式
七、專案監理機構人員配備計畫：
在工程施工過程中，根據工程施工進度和工作需要，在專案監理部監理人員不足的情況下，報請公司，調派相應的監理人員駐場監理
八、專案監理構人員崗位職責：
（一）、總監理工程師職責
1、確定專案監理機構人員的分工和崗位職責。
2、主持編寫專案監理規劃，審批專案監理實施細則，並負責管理專案監理機構的日常工作。
3、審查分包單位的資質，並提出審查意見。
4、檢查和監督監理人員的工作，根據工程專案的進度情況可進行人員調配，對不稱職的人員應調換其工作。
5、主持監理工作會議，簽發專案監理機構的檔案和指令。
6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計畫。
7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算。
8、審查和處理工程變更。
9、主持或參與工程質量事故的調查。
10、調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。
11、組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段總結、專題報告和專案監理工作總結。
12、審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程專案進行質量檢查，參與工程專案的竣工驗收。
13、主持整理工程專案的監理資料
（二）總監代表的崗位職責
1、負責總監指定或交辦的監理工作；
2、按總監授權，行使總監授予的部分職責和權力；
3、除下列工作以外的職責和權力 ：
①主持編寫專案監理規劃，審批專案監理細則；
②簽發工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗、審核竣工結算；
③調解施工合同爭議、處理費用索賠、審批工程延期；
④根據工程廷進度調配監理人員。
（三）、專業監理工程師職責
1、負責編制本專業的監理實施細則；
2、負責本專業監理工作的具體實施；
3、組織、指導、檢查和監督本專業監理員的工作，當人員需要調整時，向總監理工程師提出建議；
4、審查承包單位提交的涉及本專業的計畫、方案、申請、變更，並向總監理工程師提出報告；
5、負責本專業分項工程驗收及隱蔽工程驗收；
6、定期向總監理工程師提交本專業監理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監理工程師匯報和請示；
7、根據本專業監理工作實施情況做好監理日記；
8、負責本專業監理資料的收集、彙總及整理，參與編寫監理月報；
9、核查進場材料、裝置、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明檔案及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、裝置、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認；
10、負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的資料和原始憑證。（四）、監理員職責：
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作。
2、檢查承包單位投入工程專案的人力、材料、主要裝置及其使用、執行狀況，並做好檢查記錄。
3、複核或從施工現場直接獲取工程計量的有關資料並簽署原始憑證。
4、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工製作及工序施工質量檢查結果進行記錄。
5、擔任旁站工作，發現問題及進指出並向專業監理工程師報告。
6、做好監理日記和有關的監理記錄。
九、監理工作程式：
在實際監理過程中，由於工程專案的具體情況，可能會產生監理工作內容的增減或工作程式顛倒的現象，但無論出形何種變化都必須堅持「先審核後實施，先驗收後施工（下道工序）」的基本原則。監理工作程式主要包括以下內容：
1、開工令簽發程式
否2. 施工組織設計審批程式
否是否是3、材料、裝置、構配件等報驗程式
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