(初稿)
1引言今年6月18日我館正式營運開館以來，館內的實體建設業已完成；計算機網路系統的硬體建設已基本就緒；各部門的計算機裝置配置和聯網工作執行已轉入正常；展覽陳列、**宣傳、安防監控、多功能會議廳、票務管理、人事財務等部分業務也實現了計算機應用軟體管理，我館的數位化建設已具有了良好的基礎。抓住時機，加大力度，盡快盡早地切實推進我館的博物館數位化建設，是進一步深入提高我館經營管理服務水平，邁向「西部領先、全國一流、世界影響」建館目標的必然選擇。
2目標博物館數位化建設是個長期的、不斷完善、發展的任務，是乙個有始無終的現代化發展過程。應遵循「統籌規劃、需求牽引、分步實施、滾動發展」的思想，以資源建設為核心，以資源系統整合與共享為主線，採用開發與引進相結合的方式進行建設。「十一五」期間三峽博物館數位化建設要達到的主要目標是：
實現館藏文物資源數位化、文物管理和資訊傳播網路化、辦公決策現代化和科學化，培養造就一支高水平的專業人才隊伍，持續發展博物館數位化建設工程，力爭使我館數位化工程建設達到國內先進水平。
3任務(1)完善館內計算機區域網和網路整合管理系統，在此基礎上建立起文化遺產資源資料庫、統一的文物數位化採集和儲存系統，實現多**輔助展示導覽系統的統一管理和執行監測；
(2)完善三峽博物館**建設，實現虛擬博物館和實體博物館資源與展示的整合，通過internet強大的表現能力，面向不同層次、不同訪問物件的網路使用者，系統、全面、生動地真實反映博物館內容，傳播博物館的理念，更好地為社會進步、為社會公眾服務，同時實現國際化的交流；
(3)通過文物數位化採集和儲存系統，為管理部門、研究機構對文物的保管、研究、保護、利用提供便捷的查詢、統計、分析手段；
(4)通過辦公系統和網路的支援，建立遠端辦公環境，實現諸如田野考古工作實時會診、匯報、資料調閱等功能。
4計畫2023年開發或引進藏品管理系統、文獻圖書管理系統、影像**管理系統的應用軟體，實現藏品著錄、文獻編目、**採集、保管管理等基本業務的自動規範化管理。完成重點館藏文物的資訊化著錄整理、重要文獻資料**的資訊資料錄入。為博物館內部管理和專家使用者提供採編、檢索、讀者管理和系統監控工具，克服目前博物館文獻、檔案等資源得不到快捷方便的有效利用和安全共享的弊端。
2023年開發或引進辦公管理資訊系統應用軟體，形成以電子檔案流轉為核心，覆蓋行政和業務等各部門的高質量、高效率的辦公系統。面向辦公核心業務流程，提供行政公務、文件管理、電子郵件、票務、電視會議、**點播、資訊發布、資訊查詢等功能，實現博物館電子化辦公及網路遠端辦公，有效提高員工的辦公效率，為領導決策提供服務。同時利用網路技術、多**技術、自動控制技術等手段，集聲音、影象、文字、三維、**為一體，不斷充實完善館內藏品、文獻的數位化資訊資源，豐富**發布內容。
2023年採用地理資訊系統（gis）技術，實現考古工作和不可移動文物的數位化管理，通過網路支援田野考古現場和遠地的實時會診，為三峽地區的考古工作提供方便的、快捷的工作手段。完善三峽文物考古發掘資訊資源的數位化整理，充分展示三峽文物考古工作的成果，體現三峽博物館本身的重要特色，為人們全面認識三峽地區的人文歷史，進行長期的綜合研究提供服務。
2023年完善已實施數位化建設的各子系統的資源整合，建立大規模的多**資源庫，實現文博數字資源的統一製作、統一管理和資源共享，提高**多**製作、音**編輯、動畫製作、光碟發布能力，為館內的業務建設提高提供便捷高效的數字資源平台。
2023年進一步充實數位化資訊資源，不斷完善數位化建設系統功能，提高數位化系統運用管理技術水平，利用虛擬實境、多**、資料庫技術集聲音、影象、文字、**為一體，強化數位化陳展手段和個性化導航服務，通過**動態發布系統、多**導覽、三維輔助陳列展示、**點播（vod）、**知識講座、網上會議直播與發言等個性化服務，在更大的範圍內服務於大眾，實現博物館資源的社會共享，力求展示出國內先進水平的博物館數位化建設成果。
5投資資金的短缺是博物館存在的普遍問題，而博物館的數位化建設又是很耗費財力的領域。好在其數位化建設的投資，是屬於「一次投資，終身受益」的行為，值得倡導和推行。雖然我館數位化工作起步晚，但卻能夠借鑑和汲取兄弟博物館在數位化建設方面的經驗和教訓，少走彎路，使投資更有實效。
基於現實客觀情況，和我館每年能爭取到四五百萬博物館數位化建設投資的設想，擬出《博物館數位化建設「十一五」期間投資概算表》(附件一)。
6要點(1)更新觀念，全館動員
根據國際博物館學會2023年9月海牙第16屆全體大會通過的《國際博物館協會章程》，「博物館是為社會及其發展服務的非營利的永久機構，並向大眾開放。它為研究、教育、欣賞之目的徵集、保護、研究、傳播並展示人類與人類環境的見證物」 。當代世界博物館發展的趨勢表明，現代博物館不再是單純的文物標本的收藏和研究機構，而更應該是為社會和公眾服務的文化教育機構，資訊資料諮詢機構。
社會辦博物館的目的，就是為了通過博物館收藏、整理和研究標本，向公眾傳播科學文化知識，為科研和生產部門提供資訊諮詢服務。博物館的數位化建設正好為博物館發揮自己的使用價值，實現自己的社會使命提供了乙個廣闊的舞台和發展的空間。
但是，在我國博物館界還存在著嚴重的觀念滯後，還根深帝固地保留著「重藏輕用」的傳統觀念。在不少博物館及其工作人員看來，博物館的意義主要在於收藏和研究文物標本，而與公眾如何有效地獲得博物館的資訊，與社會科研機構、生產部門如何更有效地利用藏品資料的關係不大。因而在實踐中，他們不把文物藏品的利用放在首位，關心的仍是如何儲存好藏品、如何研究藏品，並視其為博物館經營管理的主要內容，而不是藏品有多少被有效地用來滿足社會和公眾的需要。
另外，博物館界相當一部分人還存在嚴重的小生產狹隘觀念和封建私有觀念，具體表現為把博物館的藏品視為本館所有、本部門所有或個人所有，排斥社會利用，同行利用或他人利用，進行資料壟斷和封鎖。這樣的觀念和行為必將嚴重制約著博物館的數位化建設。儘管目前我國有近百家博物館建立起自己的**，似乎在推進博物館的數位化建設，但這些**不過是個花架子而已，所能獲取的資訊僅僅是博物館的概況、展覽資訊等簡介性資料，遠遠不能達到博物館數位化的要求。
除了技術、資金因素外，主要的還是觀念問題。對一些人而言，內心深處恐怕還不願推進博物館數位化。
觀念的貧困是可怕的貧困，觀念的滯後也是最難改變的。要推進我館的數位化建設，首先必須克服觀念的制約。只有當我們真正轉變觀念，樹立起為社會和公眾服務的意識時，博物館的數位化建設才有希望，否則，博物館的數位化只能是一句空話，最多也不過是徒有其表的空中樓閣。
全館員工應當積極行動起來，牢固樹立科學的發展觀，將博物館數位化建設作為推動博物館事業和自身發展的動力，與時俱進，不斷更新思想觀念、適當改變工作方式，利用一切外出機會，到故宮博物院、上海博物館、南京博物院、首都博物館、河南博物院、中國國家博物館等國內博物館數位化建設先行單位，參觀學習取經，增長見識、拓展思路、提高素質，為我館數位化建設出謀劃策、貢獻力量。
(2)加強領導，協調配合
博物館數位化建設是乙個跨部門、跨行業，綜合性的、長期建設的巨集大系統工程，牽連到博物館日常業務和管理的方方面面，涉及的學科眾多，有文物學、博物館學、考古學、歷史學、傳媒學、藝術學、電腦科學、法學等。因此參加的部門和人員也較多，需要加強領導，統一指揮，協調工作，合理充分地利用館內現有人力物力財力資源，這是博物館數位化建設成效與否的關鍵。
(3)貼近實際、重視資源
堅持先進性與實用性相結合、資源建設優先的原則，重視持久的、可能讓人覺得枯燥乏味的資料資源採集整理工作。按資金投入和技術發展的需要，視專案開發進度，實時配置相應的軟硬體，做到適用、合理、高效、便捷。力求將豐富的館藏資源轉化成為知識、發展為技術優勢。
應當清楚地意識到沒有足夠豐富的數位化資訊資源，擁有再多再好的軟硬體裝置配置也只能夠構成泡沫。
(4)引進為主，高效建設
鑑於目前我館數位化工作底子薄，起步晚，經費、裝置設施及人員配備都不足的現狀，我館在進行博物館數位化建設時，尤其在初期，宜採取合作共享，引進為主的方式，借鑑國內一流博物館多年來在博物館數位化研究和建設方面的先進科學技術和成功應用經驗，引進其技術成果，尋求資源共享，降低投入成本，避免重複開發，力求高起點、高質量、高效率地進行我館的數位化建設。
(5)爭取投資，追求卓越
近年來，國內不少大型博物館和新建博物館在數位化建設方面的投資可謂是不遺餘力，動輒四五千萬到上億(附件二)。這對重慶這個全國最窮的直轄市來說，如此投資怕是現階段的財政能力所不能承受的。這也使我館要實現我們的建館目標，面臨著強大的困難和挑戰。
在財政經費支援有限的情況下，應當積極尋求合作開發，資源共享，多方面、多渠道地爭取籌措資金，保障博物館數位化建設卓有成效的開展，力爭在技術層面上使其達到國內先進水平。要動員全館職工，繼續發揚這一年來，在新館建設、老館搬遷過程中所煥發出的團結合作，努力工作的精神和幹勁，積極進取、追求卓越，切實搞好我館的博物館數位化建設工作，堅定不移地向著「西部領先、全國一流、世界影響」的建館目標推進。
附件二國內部分大型博物館在數位化建設方面的投資：
1、上海博物館：資訊化
二、三期建設：4000餘萬元
參觀三峽博物館有感
歷史的光輝 一直以來，我都想著能夠參觀一下重慶中國三峽博物館，但是由於種種原因，都未能實現。這次，在但老師的帶領下，我們10級和11級全體黨員與預備黨員一起參觀了著名的三峽博物館，讓我獲益匪淺。今日的博物館，讓我領會到很多東西。展覽館裡的每一件東西都是歷史的寫照，每一件文物背後都有一段光輝的歷史，每...
高校檔案館數位化建設誤區及對策
摘要 高校檔案館是高校檔案的歸口管理部門，是永久儲存和提供本校 院 檔案的文化事業機構。直面數位化新趨，高校檔案館如何把握機遇 審慎抉擇 規避誤區？該文以高校檔案館數位化程序為基點，直陳四方面共性誤區 虛榮作崇，片面跟風新潮 理念偏向，重數字輕存史 觀念滯後，數字意識欠缺 不辯主次，茫然多頭推進，並...
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