一、選擇適宜專案申報，進行創優策劃是創優的首要工作
按照「魯班奬」的申報要求，選擇適宜的專案申報是企業減少人、財、物投入的有效方法。「魯班奬」申報中對申報工程的範圍、申報條件、申報程式、工程複查、工程評審有明確規定。企業申報「魯班奬」的專案應按照「魯班奬」申報標準在一定範圍內進行自我篩選。
最好選擇工程規模達到「魯班奬」申報標準的下限稍上一些。如公共建築中辦公樓、教學樓、營業樓、圖書館等建築面積宜在3萬平方公尺左右為宜。
企業對確定申報「魯班奬」的專案要進行前期的創優策劃工作。「魯班奬」工程創優策劃書實際上是創優工程《施工組織設計》的組成部分，在確保工程質量的措施方面要比《施工組織設計》更細化、更具體、更全面，尤其對建築細部處理的要求，更嚴格、更認真。國家對「魯班奬」工程質量的複查、評審目前尚無明確的標準，只要求「優中選優」，所以要申報「魯班奬」必須先獲得省優工程，這是申報「魯班奬」最低的門檻。
因此「魯班奬」工程創優策劃書要比省優工程創優策劃書更全面，要求更高。創優策劃書中應明確工程結構、裝置安裝、裝飾裝修等分部工程如何達到優質的具體做法，同時對建築構造和細部處理如何進行精雕細琢也要提出明確規定。
二、嚴格質量過程控制，實施全過程監督是創優的重點工作
從工程專案質量的形成過程可知，要控制工程專案的質量就應按建設工程的程式依次控制各階段的工程質量。
對工程設計階段的質量控制。作為施工單位對爭創「魯班奬」的工程專案，在施工前對部分工作內容要進行施工二次設計。這樣做主要解決：
一是按工藝綜合考慮，可避免設計院在施工圖設計中交叉配合不到位的現象；二是把土建各個工種之間的配合問題通過施工二次設計來統一施工的各個環節。實踐證明一般可在下列環節進行施工設計，一是屋面工程，主要是屋面防水構造，屋面構件的防水處理和屋面構件的總體布置、走向，排水節點構造等；二是外牆裝飾的排板和色帶的具體應用，外門窗鑲貼套框的塊材尺寸、拼縫的協調等；三是大堂、多功能廳等重要部位的牆面、頂面、地面排板、色帶、拼縫的統一協調等；四是樓梯間、衛生間的施工設計要體現欄杆、配件、器皿位置與拼縫協調的對稱統一，避免出現錯縫、亂縫和小半磚的現象；五是內走道吊頂及吊頂內管道走向的二次設計，要把吊頂面的各種構配件及器皿做到整齊劃一，走向一致；六是要注重各種管道支架的統一製作、統一安裝，做到既規範又美觀。對申報「魯班奬」的工程，做好施工二次設計，加上施工正確到位，定能形成許多創優亮點和閃光點，為創優成功打下基礎。
對工程施工階段的質量控制。施工單位要按設計圖紙進行施工，並確保最終形成的產品符合國家法律、法規、規範和合同檔案規定的質量要求。施工階段的質量控制主要抓好：
地基與基礎、主體結構、建築裝飾裝修、建築屋面、建築給排水及採暖、建築電氣、智慧型建築、通風與空調，以及其他安裝等分項、分部工程的質量管理。「魯班奬」工程的質量是對整個專案而言的，因此必須抓好工程專案的整體質量。要抓好整體質量又必須從專案施工的檢驗批著手，從分項工程、分部工程抓起，只有這樣才能最終實現專案工程的整體優質。
為確保施工階段的施工質量，施工企業應做好如下工作：一是挑選高素質的專案班子，配備有施工管理經驗的專業管理人員，尤其對專案經理的挑選一定要慎重，最好選用曾擔任過類似專案施工的專案經理；二是制定高標準的各項管理制度和工作目標，以及施工質量標準；三是把好材料質量關，尤其對三材(木材、鋼材、水泥)的使用要作出明確規定，凡進入施工現場的材料必須遵循先驗收後進場的原則，對驗收不合格的建材一律拒之門外；四是施工必須有施工組織設計和專項施工方案；五是對每道工序(檢驗批)施工必須有技術交底、施工監督、檢查驗收，並記錄存檔。
抓好施工過程監督檢查是進一步落實設計檔案、施工合同和工程質量目標的有效手段。實踐證明，要取得良好的監督效果，必須配備精幹的監督機構或人員，尤其對爭創「魯班奬」工程專案，在質量監督管理方面除監理公司委派的現場監理機構外，企業宜指派有創優豐富經驗的質量管理人員駐專案實施質量方面的監督指導，配合專案質量管理人員共同抓好質量管理，完成企業創優目標。
三、抓好實物整改、資料收集整理，迎接現場複查是創優的核心工作
按照「魯班奬」工程的申報規定，凡申報「魯班奬」的工程專案必須是竣工使用一年後的專案，有的甚至是竣工後2～3年的專案。由於從竣工到現場複查時間間隔較長，工程的觀感質量下降以及其他因素，對工程現場複查帶來不利影響。因此，大部分施工企業對確定申報「魯班奬」的專案在申報前成立創優領導組和工作小組，並對工程實物和工程資料進行全面檢查，有條件的單位可邀請有魯班奬複查經驗的專家到現場會診，找出存在問題，拿出整改措施，專案部要一以貫之地落實到位。
整改的具體內容，可根據專案的實際情況、現場複查大致走向的要求和所花費資金多少及難度大小，由申報單位創優領導組和工作小組確定。
工程資料齊全完整是現場複查的重要內容，申報單位必須把工程資料的收集、整理作為一項重要工作來抓。收集整理工程資料的內容及程式按照當地規定，但整理好的工程資料必須齊全完整，並含分包單位的工程資料和業主直接另行發包的工程資料。工程資料分土建部分和安裝部分，共九個部分工程組成。
土建和安裝施工資料分別裝訂成冊，為便於專家查詢，工程資料應編排有序並設總目錄和分目錄，政策性檔案和資料(立項批文、開工報告等)另行裝訂，按規定需要原件的檔案資料也應提前收集準備好。總之工程資料是現場複查必抽查的工作內容，因此申報企業務必重視。
創魯班奬策劃
太偉方恆廣場a座 編制審核 中國新興保信建設總公司 呼市太偉方恆專案部 2012 5 20 目錄一 編制依據 3 二 工程概況 3 2.1工程簡介 3 2.2建築設計概況 3 2.3結構設計概況 4 2.4首層平面 標準層平面 剖面圖 5 三 創魯班奬策劃 9 3.1創 魯班奬 工程的基本認識 9 ...
魯班奬整理經驗
一 對於資料上的簽字，一定要統一，前後筆跡要一致 二 工程的名稱要一致，若不一致，一定要有建設單位關於更名的檔案 三 開工報告 施工組織設計一定要經過監理的審批 四 工程必須有測繪院出具的交樁記錄，現場進行水準點複測記錄和導線點複測記錄 五 設計變更必須有原設計單位的簽字和蓋章 六 原材料方面 1 ...
創魯班奬工程竣工要求
一 編序 工程資料應按申報專案的種類 層次進行分類編序。應有總目錄還應有分目錄和專業目錄。總目錄應歸屬申報專案的分目錄專業具體目錄即土建，裝飾，安裝的所有管理和施工技術資料。分目錄應歸屬土建，裝飾，安裝的各自專業按管理，施工，驗收的竣工資料。專業目錄應將管理，施工，驗收的具體見證，記錄按專業特色，施...