每日一講：
(單項選擇題)
1、在工程專案( )階段的資源投入量最大，內容龐雜，編制難度較大。
a.決策
b.設計
c.試生產
d.施工
2、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是( )。
a.速動比率=流動資產/流動負債
b.速動比率=流動資產/總資產
c.速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債
d.速動比率=長期負債/(流動資產-流動負債)
3、工作之間的先後順序關係稱為邏輯關係，其表達形式不包括( )。
a.平行
b.交叉
c.順序
d.搭接
4、在工程專案風險應對計畫的方法中，同時應對危害和機會的策略是( )。
a.接受
b.迴避
c.分享
d.轉移
5、經批准可以進行邀請招標的情形有( )。
a.擬公開招標的費用與專案的價值相比，不值得的
b.受自然地域環境限制的
c.施工中使用專有技術的
d.專案技術複雜或有特殊要求的，有多家潛在投標人可供選擇的
e.施工企業自建自用的工程，並且該企業資質符合工程要求的
6、關於踏勘現場的敘述，說法錯誤的是( )。
a.踏勘現場是指招標人組織投標申請人對工程現場場地和周圍環境等客觀條件進行的現場勘察
b.招標人可以單獨或者分別組織任何乙個投標人進行現場踏勘
c.投標人到現場調查，可進一步了解招標人的意圖和現場周圍的環境情況，以獲取有用的資訊並據此作出是否投標的決定或制定投標策略
d.投標人在踏勘現場時如有疑問，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答
7、工程專案的行為系統是由實現專案目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種( )等工作。
a.設計
b.施工
c.採購
d.監理
e.管理
8、風險監測與控制的結果包括( )。
a.風險清單(更新)
b.請求的變更
c.推薦的糾正措施
d.專案合同
e.專案管理計畫(更新)
9、關於踏勘現場的敘述，說法錯誤的是( )。
a.踏勘現場是指招標人組織投標申請人對工程現場場地和周圍環境等客觀條件進行的現場勘察
b.招標人可以單獨或者分別組織任何乙個投標人進行現場踏勘
c.投標人到現場調查，可進一步了解招標人的意圖和現場周圍的環境情況，以獲取有用的資訊並據此作出是否投標的決定或制定投標策略
d.投標人在踏勘現場時如有疑問，應在招標人答疑前以書面形式向招標人提出，以便得到招標人的解答
10、工程專案績效評價的作用包括( )。
a.作為專案是否交工的依據
b.作為考核工作成果，實行獎懲的依據
c.盡早發現專案實施的問題，以便提前採取措施
d.進一步確認專案組織對工程專案承諾的實現程度
e.確保諮詢工程師獲知工程專案進展狀況
11、編制( )就是確定完成工程專案的各項工作需要^的資源及資源的數量。
a.資源消耗計畫
b.資源管理計畫
c.費用控制計畫
d.費用計畫
12、某工程專案管理公司內設經營部、財務部、行政部、基礎設施部，這種部門劃分法屬於( )。
a.職能劃分法
b.程式劃分法
c.區域劃分法
d.業務劃分法
13、《建設工程施工合同(示範文字)》規定，發包人的義務包括( )。
a.及時組織竣工驗收
b.向工程師提供相應進度統計報表
c.按工程需要提供圍欄設施
d.做好施工現場古樹名木的保護工作
14、工作分解結構的目的是將整個專案劃分為( )的專案單元，以界定專案工作範圍。
a.較小
b.簡單
c.完整
d.相對獨立
e.易於管理
15、關於編制招標檔案遵循的原則和要求的敘述，說法錯誤的有( )。
a.招標檔案不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人
b.招標人向投標人提供的工程情況要確保真實、可靠
c.招標檔案規定的各項技術標準應符合國家適用性標準
d.招標檔案要求標明特定的專利、商標、建築材料等生產**者的相關內容
e.招標人應當在招標檔案中規定實質性要求和條件，並用醒目的方式標明
16、任何乙個工程專案都是從構思開始的，專案構思常常是( )等因素導致的結果。
a.市場需求
b.法律要求
c.經營需要
d.社會需求
e.客戶要求
17、prince2中涉及的管理要素有( )。
a.控制
b.計畫
c.組織
d.管理產品交付
e.專案階段
18、工程專案進度管理中，工作定義的依據不包括( )。
a.專案範圍說明書
b.工作分解結構
c.工作清單
d.歷史資料
19、工程專案的行為系統是由實現專案目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種( )等工作。
a.設計
b.施工
c.採購
d.監理
e.管理
20、建設單位在編制( )時，應確定工程專案安全作業環境及安全施工措施所需費用。
a.工程預算
b.工程概算
c.工程決算
d.工程估算
21、工程專案的行為系統是由實現專案目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種( )等工作。
a.設計
b.施工
c.採購
d.監理
e.管理
22、常用的進度比較方法中，( )主要適用於時標網路計畫。
a.前鋒線比較法
b.「香蕉」曲線比較法
c.橫道圖比較法
形曲線比較法
23、工程專案質量管理是指為確保工程專案的質量特性而進行的計畫、組織、( )等活動。
a.決策和協調
b.協調和控制
c.決策和控制
d.決策和執行
24、實行核准制的建設專案，建設單位應當在( )完成環境影響評價檔案報批手續。
a.可行性研究報告前
b.提交專案申請報告前
c.專案開工前
d.辦理備案手續後
25、及時辦理有關設計檔案的審批工作，屬於業主在( )階段的工作。
a.專案決策
b.專案實施準備
c.專案竣工驗收
d.專案實施
26、風險監測與控制的結果包括( )。
a.風險清單(更新)
b.請求的變更
c.推薦的糾正措施
d.專案合同
e.專案管理計畫(更新)
27、貨物採購合同中的交貨條款包括( )。
a.交貨方式
b.運輸方式
c.供貨人
d.到貨地點
e.交貨期限
28、銀行對借款人償債能力進行評估時所用的速動比率指標公式是( )。
a.速動比率=流動資產/流動負債
b.速動比率=流動資產/總資產
c.速動比率=(流動資產-存貨)/流動負債
d.速動比率=長期負債/(流動資產-流動負債)
29、影響專案組織的組織內部因素包括( )。
a.專案的經濟合同關係與形式
b.上級組織的管理模式與制度
c.組織領導及成員的素質
d.上級組織領導層及各部門之間的運作方式
e.國家經濟管理環境
30、編制資源消耗計畫首先要確定需要哪些資源以及需要的數量及使用時間，即進行資源( )。
a.經濟分析
b.需求分析
c.供給分析
d.分配分析
31、工程專案經理的作用包括( )。
a.進行專案具體事務決策
b.保證專案目標的實現
c.時刻提醒團隊成員要完成的任務
d.對專案進行有效的日常管理
e.提高成員工作效率
32、當初步設計的裝置清單不完備，或僅有成套裝置的重量時可採用主體裝置、成套裝置或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是( )。
a.預算單價法
b.擴大單價法
c.概算指標法
d.定額單價法
33、工程專案的行為系統是由實現專案目標、完成工程建設任務所有必需的工程活動構成的，包括各種( )等工作。
a.設計
b.施工
c.採購
d.監理
e.管理
34、工程專案招標檔案的內容包括( )。
a.投標檔案格式
b.合同條款及格式
c.商務和技術偏差表
d.施工組織設計
e.設計圖紙等設計檔案
35、工程專案定性風險分析的依據有( )。
a.類似專案的風險分析資訊
b.專案範圍說明書
c.風險管理體系檔案
d.風險清單
e.風險應對計畫
36、當初步設計的裝置清單不完備，或僅有成套裝置的重量時可採用主體裝置、成套裝置或工藝線的綜合擴大安裝單價編制概算的方法是( )。
a.預算單價法
b.擴大單價法
c.概算指標法
d.定額單價法
37、在建築安裝工程費中，大型機械裝置進出場及安拆費屬於( )。
a.直接工程費
b.措施費
c.企業管理費
d.規費
38、專案管理組織確定管理幅度時應考慮的主要因素有( )。
a.管理者的領導風格
b.管理工作的性質
c.層次內資訊傳遞效率
d.組織機構在空間上的綜合程度
e.得到協助的有力程度
39、工程專案定性風險分析的依據有( )。
a.類似專案的風險分析資訊
b.專案範圍說明書
c.風險管理體系檔案
d.風險清單
e.風險應對計畫
40、工程專案變更檔案中的變更令包括( )。
a.專案名稱和合同號
b.產品變更的原因和詳細的變更內容說明
c.諮詢工程師單位名稱、諮詢工程師授權代表簽字
d.變更工作的設計圖紙
e.變更令編號
41、從業主方的視角而言，傳統的發包模式具有的優點包括( )。
a.可採用各方均熟悉的標準合同文字，有利於合同管理和風險管理
b.可自由選擇監理人員監理工程
c.管理和協調工作較簡單，業主管理費較低，前期投入較低
d.業主可自由選擇設計人員，可控制設計要求，施工階段也比較容易掌控設計變更
e.從專案設計、招標投標到建造的週期較短，監理工程師對專案的工期容易控制
42、工程專案人力資源管理團隊的發展工作不包括( )。
a.獎勵
b.培訓
c.人員吸納
d.使專案團隊保持工作能力的各種技巧
43、關於工程專案範圍確認的表述，錯誤的是( )。
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