一、班前會準備
1.值班幹部和班組長必須詳細了解井下現場生產情況。
2.預估當班可能發生的安全、生產方面的問題，並做好應急處理準備
二、列隊點名
1.值班幹部以立正姿勢面向職工站於佇列正前方。
2.主持班前禮儀必須聲音洪亮，以最後一排能聽清為準，各步驟銜接流暢不得漏項。
3.所有職工要保持立正姿勢，雙手自然下垂，中指緊貼褲縫，抬頭挺胸，目視前方。直至列隊上崗，不得隨意挪動位置。
4.職工列隊站好，值班幹部宣布「開始點名」，職工聽到自己名字時第一時間用洪亮的聲音答「到」。缺勤人員由班長回答「請假」，並說明原因。
三、安全確認
點名後，由班組長進行安全確認，排查「十種隱患人」，掌握當班工人狀況。
四、講評
1.由前一天值班幹部做講評人，在聽到當日值班幹部宣布「現在講評」口令時，對前一天的工作進行講評。
2.講評人聽到口令起步走向講評台前，向後轉立正姿勢面對職工，講評時聲音洪亮以最後一排能聽清為準。
五、工作安排
1.由值班幹部發出「工作安排」口令，隨後安排當班工作，提出工作要求和安全注意事項。
2.其他隊幹部進行補充。
3.十分鐘安全課。
六、安全宣誓
1.值班幹部宣布「準備宣誓」，轉向宣誓看板，抬頭挺胸，舉起右拳。 所有職工同時舉右拳，動作要統一整齊。
2.宣誓時目視看板以立正姿勢站立。右手舉起握拳，食指第二關節放於右太陽穴一公分處，胳膊大臂與地面平行，左手自然下垂，中指放於褲縫位置。
3.崗前宣誓：做本質安全人；上本質安全崗；為了家庭幸福；為了企業發展；真愛生命；絕不違章。
4.宣誓完畢，全體職工同時放下右手，以立正姿勢站立。值班幹部向後轉面向職工。
七、集體上崗
值班幹部發出「列隊上崗」口令時，職工從第一排開始順序列隊走出會議室。不得擅自離隊和喧嘩。
中平能化十大理念
①核心理念：企業發展職工富裕
②企業作風：說實話幹實事求實效
③管理理念：人人盡責事事達標
④安全理念：生命至上安全為天
⑤營銷理念：與客戶一起成長
⑥學習理念：學習成就未來
⑦人才理念：幹好本職工作就是人才
⑧質量理念：質量是企業的命根子
⑩廉潔理念：清白從業以廉為榮
通風隊總結
2015年9月份通風隊工作總結 9月份通風隊以通防安全工作為宗旨，按照月份質量標準化工作安排和領導交辦的工作積極組織工作，各項工作完成情況如下 一 保安全生產安排工作完成情況 1 本月瓦檢工共23人，按照各項規定進行瓦斯檢查及防治工作。2 8.31日組織人員封閉舊採區。9.10日啟封舊採區，組織排放...
機運隊班前會制度
為進一步規範機運隊班前會，提高班前會質量，實現班前會程式化 規範化，特制定本制度。一 班前會目標 通過不斷規範班前會 開好班前會，使職工的安全意識和自身素質得到提高，機運隊管理和班組建設進一步加強。二 班前會時間 捌點班 7 40 肆點班 15 20 零點班 23 20 三 班前會程式 班前點名 班...
通風隊檢修總結
通風隊檢修總結為了消除事故隱患，保證礦井安全生產，公司安排決定於 五一 期間進行停產檢修。我通風一隊積極落實公司安排，提前編制檢修期間的各項施工安全措施，並組織全體員工認真學習，做到人人過關檢修期間，我隊完成了回風井東倒移風卡和 盤區北回風拆牆兩個工程，施工期間，我隊施工人員嚴格按措施執行，尤其是 ...