庫存管理系統

2022-08-28 15:06:03 字數 2282 閱讀 7699

一、需求分析

乙個庫存管理系統應能進行基本的入庫、出庫操作;應能對庫存資訊進行處理、加工、分析以及相關的查詢;應能輸出相應的分析報表和查詢資訊,並將其提供給管理者。下面就詳細介紹一下。

1、採購定單的接收流程(入庫業務)

採購來的物料或是合同到貨的物料,經驗收處理後.憑入庫單進行入庫或登入處理.

基本流程:

1)採購員持採購訂單交貨、倉庫保管員在系統中對採購訂單做送檢通知單,並列印一式兩份後,到質檢部門申請質檢;

2)質檢員在送檢通知單上填寫質檢結果,乙份由質檢部存檔,乙份交採購員辦理入庫手續 ;

3)倉庫保管員憑送檢通知單在系統中做物料接收業務,並列印廠採購單交採購員;

4)採購接收業務完成。

物料登入時按照入庫單上的實收數量,進貨途徑,進貨價等內容進行。如倉庫原有此物料,則在原有庫存量上增加入庫數量;如倉庫沒有這種物料,則應在庫存總帳上登入新品種。

2、領料業務(出庫業務)

凡是因生產需要或其他用途要領取物料的,一律憑領料單或其他出庫憑證。

基本流程:

1)領料人員持領料單,到倉庫領料,倉庫保管員對領料單上的領料用途,根據領料單上的物料編碼和數量按照系統發料數量進行實物發料。

2)領料業務流程完成。

出庫憑證是倉庫辦理物資出庫業務的唯一合法憑證.

3、庫存占用資金分析:

a、b、c分類分析

a類:物資比例很小(10%), 但占用資金很大(70%),屬於重要物資,必須嚴格控制。

及時審查需求量、訂貨量、密切跟蹤並催貨,儘量減少提前期。

b類:物資比例較高(25%),而占用資金僅次於 a類(20%)。

c類:物資比例高(65%),但占用資金少(l0%)。對 c類物資必須經常清點,可採用簡單的庫存維護與訂貨技術,以節省管理開銷。

具體演算法:

① 把物資材料按占用資金金額情況降冪排列。

② 順序累加物資占用資金額,累加到第m種材料, 若

則:第 m種物資之前排列的物資屬於a類物資。

③ 第 m種物資順序累加到第 n種物資,若

則:第m種物資到第n—l種物資都屬於b類物資, 其餘均屬c類物資。

庫存積壓分析

給庫存物資規定乙個期限(實驗中,期限定為 1個月),若該物資在此期間內沒有發生出庫活動,則認為該物資為積壓物資,並顯示列印積壓情況表。

主要演算法:

若:系統當前日期—最近出庫日期>給定期限。(設為1個月)

則:該物資為積壓物資。

此時: 積壓數量=庫存現有量

積壓金額=占用資金

積壓天數=系統當前日期—最近出庫日期

積壓標誌=「積」

超儲/短缺統計分析

若可用量<最低庫存量,則為短缺物資。

此時短缺量=可用量—最低庫存量

短缺金額=計畫單價×短缺量

短缺標誌=「短」

若可用量>最高庫存量,則為超儲物資。

此時超儲量=可用量一最高儲備量

超儲金額=計畫單價×超儲量

超儲標誌=「超」

輸出:庫存短缺/超儲報警。

4、原始憑證(原始資料)的輸入與統計報表的輸出:

1)庫存業務管理過程中的原始憑證(原始資料)有:

(1)入庫單(2)領料單

2)庫存管理過程中的統計報表有:

(1) 物資a\b\c分類表

(2) 庫存物資積壓一覽表

(3) 庫存物資超儲/短缺一覽表

以下是它們的具體格式:

原始憑證和報表的具體格式為:

庫存占用資金分析產生的輸出表的具體格式如下:

注: 這裡安全庫存可取編碼庫中的最底儲備量。

二、庫存管理系統的總體設計

1、系統結構:

庫存管理系統主要由以下部分組成:

其中,系統管理、基本資訊、入庫單登入、出庫單登入為系統的輸入部分,要使用者輸入相應的資訊;查詢、庫存物資abc分類表、庫存物資積壓一覽表、庫存物資超儲/短缺一覽表為該系統對庫存資訊進行處理、加工、分析後產生的輸出結果,是系統的輸出部分。

2、主選單

1) 退出系統:包括修改密碼、退出。

2) 系統管理:包括新增使用者、刪除使用者、修改使用者身份。

3) 基本資訊:包括物資、倉庫、部門、**商資訊的錄入。

4) 出入庫:包括物資入庫、物資出庫資訊的錄入。

5) 庫存查詢:包括單項查詢、綜合查詢、abc分類查詢、庫存積壓查

詢、超儲/短缺查詢。

6) 庫存分析:包括abc分類分析、庫存積壓分析、庫存超儲/短缺分析。

7) 輸出報表:包括物資abc分類表、物資積壓一覽表、物資超儲/短缺

一覽表。

8) 幫助。

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