應聘時對開放問題的應答技巧
網申之特殊地方：開放性問題
常需用英語回答若干問題，重點考查申請者的相關經歷和生活感悟。若有豐富經歷則回答此類問題會有較多素材，反之則理屈詞窮。網申開放性問題萬變不離其宗，主要詢問申請者的領導經歷，解決問題的經歷，與人溝通的經歷，富於創新的經歷等。
以下是網路申請比較常見的開放式問題：
1、請描述自己最突出的非學業成就。
2、描述你參與發起和實施的乙個新活動。
3、請著重說明你在其中所擔任的角色。
4、請描述你參加的包括組織工作在內的其他主要活動。
回答這些問題時，有3點需注意：
1．注意細節，強化能夠證明自己能力的事實，同時要拿出細節事例證明自身的能力，提高回答可信度。
2．文字簡潔，務必突出諸如創新、活力、領袖氣質等關鍵詞。
3．在強調個性的同時，要把握度，不要過分吹噓，但絕對不能和其他人一樣，如果你不出眾，很難會有人關注。:
開放式問題回答思路——
1、關於職業生涯規劃的問題：例如：請談談你 3 － 5 年的規劃？
hr 之所以這樣問是希望挖掘你應聘的深層次動機，看你是否具有穩定性。建議回答不要過於具體，如「 3 年成為主管， 5 年要成為經理。」在不清楚對方晉公升方式的情況下，過於具體的回答都不明智。
2、你認為大學時代最成功 / 失敗的一件事是什麼？」「你最遺憾的一件事是什麼？為什麼？
對於這類問題， hr 主要是從你的回答中來判斷出你的價值觀，即在你眼裡什麼最重要；對你而言，什麼才是成功。對於這類題，回答有乙個基本思路，就是「 star 」原則。即situation（背景）、task（任務）、action（行動）和result（結果）四個英文單詞的首字母組合。
你完成某事或者做出某決定是在怎樣的背景下，當時你具有怎樣的資源，面臨怎樣的問題、事情或者決定最終的目標是什麼；你是如何行動的 ( 利用資源、克服困難、解決突發狀況等等 ) ；最後的結果是什麼。如果是失敗的事例，那麼結果之後你還需要分析失敗的原因，並總結你得到的經驗教訓。
3、舉例說明你是如何說服乙個難以說服的人？
這類問題考的就是你的溝通和影響能力。
4、為什麼選擇某某公司？為什麼申請這個職位等等。
這一類問題主要是看清自己，給自己乙個清晰的定位很有幫助。
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