4、財務和非財務指標的平衡成為管理會計中績效考核的重要手段隨著企業規模的擴大和部門體系的日益龐雜，報酬率指標呈現出較大的侷限性。投資報酬率有時甚至帶來錯誤的訊號，可能掩蓋某些部門的實際業績，並使人們注重相對率的計算，忽視對業績進行絕對金額的評價。未來管理會計中，人們將從價值鏈分析著手，將財務指標如投資報酬率、剩餘收益(或經濟增值額)和顧客滿意度、生產過程質量週期控制，學習和成本等非財務資訊相結合，朝著綜合績效考評的方向發展。
二、在知識經濟條件下，管理會計在企業管理中占有怎樣的地位？
乙個全新的經濟時代——知識經濟時代即將來臨。管理會計作為乙個以提供經營管理資訊為主，對促進企業內部管理有著重要作用的會計資訊系統，也應作出主動適時的反應。
要建立現代企業制度，必須轉變**職能，進一步完善我國的法律體系，為企業創造乙個公開的、自由競爭的市場環境；必須不斷深化經濟和管理體制的改革，進一步明晰產權，改進企業行政當局的獎懲制度，不斷完善市場機制，從而使每乙個企業都能真正考慮依靠改進內部管理來保證自己在激烈的競爭中立於不敗之地。
現代管理學第二次作業
p134練習第5題，請用決策樹方法進行決策1 期望值決策法 結點一大廠的期望收益值為 100 0.7 20 0.3 64結點二小廠的期望收益值為 40 0.7 30 0.3 37新建大廠的期望收益值最大，故選擇新建大廠方案。p181案例5 7目標管理步步觀，回答案例問題2 目標管理實施過程中應注意什...
現代管理學第二次作業
1.p134練習第5題，請用決策樹方法進行決策答 期望值決策法 節點一大廠的期望收益值為 100 0.7 20 0.3 64 節點二大廠的期望收益值為 40 0.7 30 0.3 37新建大廠的期望收益值最大，故選擇新建大廠方案。小中取 悲觀法 節點一大廠的最小收益值為 6 節點二大廠的最小收益值為...
成本管理會計第二次作業答案
一 多選題 1 abc 2 abcd 3 de 4 ace 5 acd 二 判斷題 1 錯 2 錯 3 對 4 對 5 錯 三 計算題 1 1 自製甲零件的單位變動成本 20 4 1 25 元 2 因為單位變動成本 25 外購單價 26 元，所以應當自製 3 自製比外購節約的成本 26 25 100...