下列質量管理方法中，經常使用的老七種工具有（）。
a.因果圖法
b.直方圖法
c.系統圖法
d.調查表法
e.矩陣圖法
借鑑市場經濟體制較完善的國家和地區的企業開發新產品的成功經驗，新產品開發科學程式中的第一環節應該是()。
a.新產品創意構思
b.調查研究並提出新產品開發整體設想
c.新產品的設計與試製
d.構建新產品開發組織
某公司擬實施某項技術改造專案，預計需要新投資5000萬元，拆除舊廠房裝置損失300萬元，若這些廠房裝置的殘值為40萬元，則該項目的總投資為()萬元
a.4660
b.4760
c.5260
d.5340
關於六西格瑪管理特徵的說法，正確的有()。
a.六西格瑪管理以顧客為關注中心
b.六西格瑪管理依據資料和事實，是管理成為量化的科學
c.六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤
d.六西格瑪管理強調骨幹隊伍的建設，以專案為基本單元進行運作
e.六西格瑪管理聚焦於流程的改進
關於全面市場調查的說法，錯誤的是()。
a.全面市場調查也稱為市場普查
b.全面市場調查的調查時點應根據各地調查情況進行差異化選擇
c.全面市場調查應規定統一的調查專案和指標
d.全面市場調查一般比抽樣市場調查時間長費用高
適用固定布置的生產過程空間組織形式的是()
a.重型工具機
b.遠洋貨輪
c.電冰箱
d.電視機
e.鑽井機
有效的晉公升管理應遵循的原則有()
a.晉公升應考慮員工的個人目標
b.晉公升過程正規、平等和透明
c.晉公升程式標準化
d.晉公升選拔注重能力
e.對能力的評價要注重對員工技能、績效、經驗、適應性以及素質等因素的綜合考查
在一些企業中實行的管理人員接續計畫就是一種典型的（）形成
a.工作擴大化
b.職務轉換
c.晉公升
d.培訓
若該水泥廠進行技術改造方案優化選擇，可採用()。
分析法b.投資**期法
c.效益成本分析法
d.追加投資**期法
在企業生命週期各個階段中，()階段的企業，組織內部機構制度化、程式化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產品線或服務線。
a．創業階段
b．集體化階段
c．規範化階段
d．精細階段
初級工商管理章節練習
進行技術改造專案的經濟可行性分析，需要對技術改造方案的 進行對比分析。a.總投資與總產量 b.總產品與經濟效益 c.總投資與經濟效益 d.總投資與投資 期 影響企業選擇廠址的因素有 a.國家的有關方針和政策 b.資源的獲取狀況 c.企業組織結構的形式 d.氣候和地質等自然條件 e.交通狀況 企業技術...
初級工商管理章節練習
適於中小企業的是 a.新產品委員會 b.新產品部 c.產品經理制 d.創業小組 產品質量法 不適用的產品是 a.啤酒 b.小轎車 c.贈予產品 d.電視機 科學的領導體制是企業領導活動有效開展的 a 重要因素 b 組織保證 c 根本機制 d 基本手段 公司股東作為出資者按投入公司的資本額享有所有者的...
中級工商管理章節練習
按照物料在生產工藝過程中的流動特點，企業生產物流可分為 a.連續型 b.離散型 c.大量生產 d.單件生產 e.成批生產 實施市場開發戰略的基本途徑包括 a.在當地發掘潛在顧客，進入新的細分市場 b.增加現有產品使用者的使用量 c.在當地開闢新的營銷渠道 d.開拓區域外部或國外市場 e.增加產品的新...