深入推進創先爭優活動全力打造六型開路先鋒

2022-08-12 15:39:07 字數 3274 閱讀 3463

自礦黨委實施創先爭優活動以來,綜掘一區黨支部樹立高度的責任感和使命感,準確定位「先」和「優」活動目標,積極營造「創」和「建」上進氛圍,不斷擴大活動影響面和覆蓋面,使創先爭優活成為推進基層各項工作的動力源,為全力打造六型開路先鋒凝聚了科學助推力。

隨著煤礦開採力度不斷加大,進入2023年以來,隨著礦井開採深度的加大,孤島、應力集中區形成,薄煤層增多,掘進施工受到地質條件的制約更加明顯,對安全管理、掘進任務、材料消耗、工程質量管理等方面造成一定影響,如何克服條件制約,打破各種瓶頸,凝聚職工群眾的戰鬥力和向心力,成為迫在眉睫亟待解決的問題。創先爭優活動的開展,成為礦井科學發展的強大動力,成為礦井三次創業的有力支援,也成為基層破解各類難題和瓶頸的犀利**。

綜掘一區黨支部瞄準「政治上保障、比做強氛圍、工作創水平」思路,突出黨支部發動、班子成員帶動、黨員群體拉動、職工隊伍推動作用,挖掘創先爭優活動新典型,彰顯黨支部、班子成員、黨員在礦井「三次創業、科學發展」階段的時代魅力,全力打造「叫得響、樹得起」六型開路先鋒。

一、以學強基,把創先爭優活動作為打造「學習型」開路先鋒的首要任務。

黨支部充分利用創先爭優活動促使職工認識上再提高、素質上再進步,以學強基、以學促優,把學習提高轉化為職工的自覺行動。

一是政治理論學習號召力強,提公升理論素質有保障。黨支部在提高職工政治理論素質和修養上下功夫,做到政治理論學習「一園地、一課堂、月總結、月考核」, 突出班子學習先進性、黨員學習示範性,從「學習型班子」、「學習型黨員」、「學習型班組」、「學習型職工」逐步深入,引導職工群眾深刻領會黨的路線方針政策、國家法律法規,中共十七屆四中、五中全會精神,提公升了廣大職工的理論素質修養。

二是形勢任務教育引領力強,提高思想認識有方向。堅持每週周二利用安全學習日,由班子成員認真傳達集團公司、煤業公司、礦會議和檔案精神,使廣大職工充分認清集團公司跨越式發展、煤業公司二次創業、礦井三次創業時期發展形勢,緊扣時代主題,找準大局方向。推進對企業責任文化體系學習和踐行,為融入重點工作指明了方向。

三是業務技能培訓推動力強,提公升業務素質有平台。分重點分工種對職工進行業務技能培訓,相繼開展了掘砌工、綜掘機司機、機電工、運輸機司機工種培訓,並組織了考試考核,對各工種技術「狀元」給予獎勵和表彰,調動了廣大職工「學業務、練本領、爭先進」的積極性,為打造業務精英、技術標兵提供了學練平台。

二、以安固本,把創先爭優活動作為打造「本安型」開路先鋒的基本前提。

一是強化預警機制,率先增強安全工作的警覺性。黨支部通過發揮黨員六個「帶頭」作用,帶動職工充分認清安全工作的重要性、嚴峻性和緊迫性,每月定期**安全事故警示教育片,深刻揭示事故危害性,從思想上注射安全「預防針」,從心理上設立安全「警戒線」,廣大職工安全意識和預警能力逐步增強。

二是強化管控機制,切實增強安全工作的控制力。以實施「安全放心工程」為契機,每名管理人員爭做「安全放心管理者」包保安全責任區域,每名黨員爭做「安全先鋒崗和示範崗」影響乙個班組,以點帶面,形成了個人自保、班組自治、全區自控的安全預控機制。

三是強化專項管理,全面把握安全工作的側重點。結合現場實際,不斷強化頂板管理、提公升運輸管理、機電裝置管理、一通三防管理,嚴格執行「五級」排查制度,帶頭排查和整改各類不安全因素,帶頭查詢和消除安全管理中的急難雜症,爭創「安全示範點」、「安全先鋒崗」。今年以來,綜掘一區「三違」人次與去年同期相比下降67%,現場隱患和人員不規範行為也相對減少。

三、以戰保掘,把創先爭優活動作為打造「快掘型」開路先鋒的不懈動力。

黨支部瞄準年進8000公尺,勇奪萬公尺掘進隊目標,充分利用創先爭優活動全力打好安全生產三大戰役。

一是明確責任,打響生產接續超前戰。黨員幹部明確責任、深入現場,帶頭打響生產接續超前戰,1-10月份,綜掘一區共搬家換麵5次,安裝皮帶機7部,安撤溜子10部,安裝無極繩絞車4部,搬家換麵頻繁和裝置安裝量大造成生產接續緊張,副區長劉建明身先士卒,每次搬家換面前做好「超前」文章,為接續任務做足了準備,在143上04-2東軌順安裝皮帶期間,他跟班盯崗一干就是十三四個小時,做到了現場施工環節嚴密有序、特殊工作任務超前完成,成為善於「排兵布陣」的接續先鋒。

二是迎難而上,打響生產進尺攻堅戰。今年以來,綜掘一區施工的3下煤巷道和二分層巷道較多,頂板壓力大,揭露斷層多,其中1305東軌順全巷道防沖,施工的1305軌順(西段)掘進過程中連續過ef26、ef26-1、ef61、ef63四條正斷層。區長王士武急難險重任務衝在前,勇挑重擔打突擊,在特殊地段帶頭跟班盯崗,帶領職工與現場複雜條件鏖戰,增強了戰鬥力。

1-10月份完成進尺6691.4公尺,使工區掘進水平始終保持在礦各掘進區隊前列,成為叫響礦井「1862工程」的快掘先鋒。

三是開展競賽,打響安全生產總攻戰。黨支部以生產競賽活動為載體,每月把進尺任務劃分到六個生產班組,堅持每天統計和公布進尺情況,月底進行考核兌現,激發了班組職工「比工作幹勁、賽進尺水平」的勞動熱情。生產五班在工長嶽利東的帶領下1月份、5月份、7月份、10月份四個月次進尺超過計畫進尺20%,成為綜掘一區赫赫有名地快掘「王牌軍」。

四、以嚴求精,把創先爭優活動作為打造「優質型」開路先鋒的有效保障。

一是嚴標準,精細化施工意識不斷提公升。班子成員樹立「嚴把質量公釐關,不符合要求的進尺一公尺也不出現」的施工意識,帶領職工學規程、學標準,從施工意識上「追求精品工程、樹立質量標桿」,保持現場文明形象上檔次。二是嚴驗收,標準化施工行為更為規範。

認真落實工程質量驗收制度,黨員現場帶頭貫徹執行精細化施工標準,用高標準作出表率,用高質量樹立樣板,帶動職工比操作規範、比質量標準,比工藝水平。三是嚴控制,檔案化管理施工責任更明確。建立了施工檔案,工程質量細化到班次,落實到責任人,明確了現場施工目標和責任;實施了驗收員、施工人與現場工程質量掛鉤考核制度,通過考核兌現,每個月因質量收入差距達到近700元,增強了質量驗收員與施工人的責任意識,形成了現場比落實責任、賽工程質量提高的爭創氛圍。

今年以來,綜掘一區施工的巷道工程質量每月都為優良品,連續迎接了煤業公司質量標準化季度達標檢查,樹立起了一面「精品工程」旗幟。

五、以技增效,把創先爭優活動作為打造「效益型」開路先鋒的強大支撐。

節約是最直接的效益,黨支部結合創先爭優活動在全區開展「爭當節約能手」活動,引導廣大黨員職工積極樹立榜樣和表率作用,在經濟效益上「當能手」、「唱主角」。一是分解目標抓承包比指標完成。每月根據礦下達的材料消耗計畫,將材料消耗指標量化到8個班組,堅持每天核算公布,每旬統計分析,每月獎懲兌現,用承包方式全面調動了職工比材料節支的主動性。

二是過程控制抓環節比節支降耗。嚴把材料消耗審批、領用、運輸、使用、廢舊再利用五個環節,建立健全材料消耗考核臺帳,材料消耗過程得到有效監控。職工現場對錨固劑、錨桿等易損易耗材料的使用更為規範,杜絕了鋪張浪費現象。

三是修舊利廢抓迴圈比減少投入。安排專人修復廢舊錨桿鑽機、風煤鑽、風動扳手、風鎬、千斤頂等達200餘套,減少新裝置投入資金近14萬元,領用礦修復的舊拉桿和錨桿等支護材料,減少了對新材料的投入使用,1至10月份實現材料節支20多萬元。

六、以廉促和,把創先爭優活動作為打造「和諧型」開路先鋒的根本宗旨。

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實施方案 社群是直接面向居民群眾的服務單位,為進一步提公升為民服務的能力和水平,推進爭先創優活動的順利開展,密切黨群幹群關係,推進和諧社群建設。結合社群實際,特制定本方案。一 指導思想 以貫徹落實科學發展觀為主題,深入推進創先爭優活動為重點,緊緊圍繞 推動科學發展 促進社群和諧 服務居民群眾 的總體...

深入開展創先爭優活動

五帶頭 一是帶頭學習提高。重視學習 善於學習 終身學習,堅持學以致用 學用相長。二是帶頭爭創佳績。愛崗敬業 埋頭苦幹 勤奮工作 樂於奉獻,具有強烈的事業心和責任感,影響和帶動職工群眾攻堅克難,創造一流工作成績。三是帶頭服務群眾。牢記宗旨,心繫群眾,積極幫助群眾排憂解難,自覺維護群眾正當權益,做群眾的...

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