陸家嘴中心大廈安保計畫

2022-07-29 03:45:03 字數 3026 閱讀 2230

上海市第一建築****

專案安全保證計畫

第一版編制人: 杜強金康凱

上海市第一建築****

第三分公司

上海陸家嘴中心大廈專案

二o一一年四月二十日

上海市第一建築****

專案安全保證計畫審批表

建設單位: 上海陸家嘴金融**區開發****施工單位:上海市第一建築****

結構層次: 鋼筋混凝土結構+核心筒+外圍鋼結構

設計單位: 中建國際(深圳)設計顧問****、上海中福建築設計院****

工程名稱: 上海陸家嘴中心大廈專案

編制人: 杜強金康凱

監理單位: 上海市工程建設諮詢監理****建築面積:320832 ㎡ 編制日期:2011.4.20

上海市第一建築****

專案安全保證計畫審核意見表

目錄01 發布令

02 工程專案部承諾

03 工程專案部對分包單位的告示

1 工程概況

1.1 工程概況表1

1.2 工程簡介2

1.3 現場及周邊條件3

2 策劃規範性引用標準4

3 體系總要求5

4 策劃

4.1 目標和指標6

4.2 危險源與環境因素的辨識、評價和控制的策劃7

4.3 法律法規、規範標準和其他要求8

4.4 安全保證計畫9

5 實施

5.1 組織結構與職責10

5.2 培訓、意識和能力16

5.3 資訊交流和協商溝通17

5.4 檔案控制18

5.5 安全物資採購和進場驗收19

5.6 分包控制20

5.7 執行控制21

5.8. 應急準備和響應26

6 測量、分析和改進

6.1 監視和測量28

6.2 事故、事件、不符合、糾正和預防措施29

6.3 內部審核30

6.4 安全評估31

6.5 合規性評價32

6.6 記錄管理33

7 附錄

7.1 附錄a 重要環境因素及控制清單

7.2 附錄b 重大危險源及控制清單

7.3 附錄c 法律法規和其他要求清單

發布令 2011 年 4月 20日本專案安全保證計畫經公司審批同意後,從即日起本專案安全保證計畫正式執行,如因修改調整,則再次上報公司審批同意後根據修改後的內容進行實施。現在我專案管理目標正式發布:

1 管理方針:產品質量創一流,文明施工創安康,遵章守規創信譽

2 管理目標

2.1 環境管理目標

2.1.1 沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴。

2.1.2 粉塵控制、汙水排放、光汙染、雜訊、固體廢棄外物達到城市管理要求。

2.2 職業健康管理目標

2.2.1 無發生食物中毒等重大事故。

2.2.2 無發生中暑事故

2.2.3 無發生傳染病事故

2.3 安全管理目標

2.3.1 事故負傷頻率控制在1‰以內。

2.3.2 無**事故。

2.3.3 杜絕火災、裝置、管線等重大事故。

2.4 安全建立目標

2.4.1 安保體系外審認證通過建立日期: 2011 年 8 月)

2.4.2 創市安全質量標準化優良工地施工全過程

2.4.3 建立節約型工地建立日期: 2023年 10 月)

2.4.4 創區文明工地、爭創上海市文明工地建立日期: 2011 年 12月)

上海陸家嘴中心大廈專案部

專案經理

日期:2023年月日

上海陸家嘴中心大廈專案部承諾

我專案部根據公司管理方針目標,根據建設施工合同的要求,鄭重對業主和社會作出如下承諾:

我們在施工活動過程中,根據公司《危險源清單》和《環境因素清單》,結合本專案的工程特點進行辯識與評價,在生產的全過程中貫徹「安全第

一、以人為本」的理念,全面實施控制,盡最大的努力降低、甚至消除危險源和環境因素的影響。

我們堅持「預防為主、加強宣傳、全面策劃、合理防範、過程控制、改進工藝」的原則,保證各種文明施工和安全資源的落實,保證管理目標實現,為企業爭取最佳的社會效益和經濟效益。

我們將嚴格遵守國家和地方**部門頒布的有關法律法規、規範標準。根據上級單位對專案部考核及合同要求,專案部制定了管理目標,所有的管理人員必須明確目標,按管理目標進行施工管理,加強過程控制。具體的管理目標如下:

1 管理方針:產品質量創一流,文明施工創安康,遵章守規創信譽。

2 管理目標

2.1 環境管理目標

2.1.1 沒有業主、社會相關方和員工的重大投訴。

2.1.2 粉塵控制、汙水排放、光汙染、雜訊、固體廢棄外物達到城市管理要求。

2.2 職業健康管理目標

2.2.1 無發生食物中毒等重大事故。

2.2.2 無發生中暑事故。

2.2.3 無發生傳染病事故。

2.3 安全管理目標

2.3.1 事故負傷頻率控制在1‰以內。

2.3.2 無**事故。

2.3.3 杜絕火災、裝置、管線等重大事故。

2.4 安全建立目標

2.4.1 安保體系外審認證通過建立日期: 2011 年 8 月)

2.4.2 創市安全質量標準化優良工地施工全過程

2.4.3 建立節約型工地建立日期: 2011 年 10 月)

2.4.4 創區文明工地、爭創上海市文明工地建立日期: 2011 年 12月)

專案經理

專案部相關管理人

日期: 年月日

上海陸家嘴中心大廈專案部專案部對分包單位的告示

上海東慶建築勞務****:

我專案部根據公司管理方針和目標,根據建設施工合同的要求,鄭重對業主和社會作出承諾:

我們在施工活動過程中,根據公司《危險源清單》和《環境因素清單》,結合本專案的工程特點進行辯識與評價,在生產的全過程中貫徹「安全第

一、以人為本」的理念,全面實施控制,盡最大的努力降低、甚至消除危險源和環境因素的影響。

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