文龍鄉春苗幼兒園2023年度財務報告
我園在上級各部門的領導下，按照上級有關財務制度的要求，做到認識到位和民主管理，由於本園切實制訂各項財務制度，落實
管理措施，因此本園的教育，教學工作得以順利進行，並取得了良
好的效果。
一、 制訂各項財務制度，加強財務管理。
幼兒園的財務管理得好與壞，直接關係到幼兒園教職工的積
極性，同時也關係到乙個幼兒園的辦園質量。我園深深地認識到財
務管理的重要性，不斷完善管理機制，認真制訂各項管理制度，使
我園的財務管理制度化，後勤保障服務化。通過這些制度的制訂，我園的整體工作逐步走上規範化，高質量的辦學之路。
二、強化幼兒園收入收費行為的管理
嚴格執行收費管理制度。公開收費專案，公開收費標準，接
受教師及家長的監督，統一收費專案，統一收費標準，幼兒園有完
善的經費管理制度。本年度我園有學生110人，本年度兩學期共收入學雜費14.3萬元。收入經費全部用於幼兒園的各項辦公費用。
三，加強財務管理，改善辦園的條件。
1.辦園的資金通過舉辦者的投入和收取幼兒保教費等。在本年
度，我園對財務工作實行民主管理，科學地，有計畫地用好資金，年度資金的結餘，用於幼兒園的建設和發展。
2.我園本年度主要支出情況：基本工資支出9.4萬元，補助工
資支出0.8萬元，辦公費用支出1.3萬元，業務培訓費用支出0.
8萬元，其他費用支出0.8萬元，合計支出13.1元。
良好的環境是辦好幼兒園的重要條件，本年度，我園在資金緊
缺的情況下，全體員工齊心協力，節省開支，先後投入部分資金美
化環境，添置裝置和設施，改善了我園的辦學條件.
根據幼兒園工作計畫，通盤考慮，全面管理，我園對財務工作
嚴格管理,合理使用有限資金。各項收入做到心中有數，堅持做到
了「量入為出，以收定支，略有節餘。」今後我們要更細緻的規範財務基礎管理，扎扎實實的開展幼兒園的財務工作。
春苗幼兒園
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