1、 本表用於各單位交接使用，建設單位、單位及監理單位各乙份，由交出單位填報，各單位簽屬意見。
2、 工程合格後方可交接，具備條件方可進行後續工程施工，並要求保證質量。
分包單位管理規定
1、分包單位必須遵守建設單位管理規定，接受建築單位及監理單位的管理。
2、保證工程質量符合國家規範及省市標準，有相關的技術、質量、安全管理人員在現場進行管理。
3、認真熟悉設計檔案，按相關規定做好施工組織設計、專項方案、施工進度計畫及技術質量安全交底，並報監理及建設單位審批或審核。
4、需要分包單位二次設計的工程，由分包單位按合同約定進行二次設計，並將設計施工圖、效果圖等交建設單位及監理單位審核，經建設單位批准後方可按二次設計施工。
5、按要求進行中間過程報驗及最後竣工報驗。
6、工程檔案與進度同步，嚴格按要求進行試驗。
7、所有工程先做樣板，經建設單位同意並符合質量標準，方可大面積施工。
8、原材料進場前將符合規範要求，並經建設單位認可的主要材料封樣，送監理單位及建設單位儲存，建設單位及監理單位將按封樣標準隨時抽檢。
9、對已完成工程做好成品保護，不得損壞。外牆保溫及真石漆施工不得損壞和汙染屋面。
10、任何分包單位在施工前與完工後都要與前道工序和後道工序交接檢驗，並辦理書面手續。
11、各單位應該在交工前保護好自己完成的產品，在交工前由施工單位負責。損壞其它單位及自己施工將承擔相應責任。
12、按合同及建設單位進度要求施工，配備足夠施工人員，機械、工具，保證合格材料及時進入現場，以保證順利按期完工。
13、遵守國家相關規範、安全管理條例、操作規程。
14、按方案要求採取必要安全措施。
15、施工用電與建設單位電氣工程師聯絡，按合同約定執行，並遵守施工現場臨時用電規範及現場用電規定等要求。安全用電、注意防火。
16、嚴禁酒後上崗，高空作業必須系安全帶，吊籃腳手架必須繫好安全繩。
17、與相關單位存在立體交叉作業時，應與相關單位溝通，並告知監理及建設單位，在採取必要安全措施，同時有必要時，方可進行交叉作業，否則不允許叉作業。
18、嚴禁從高處向下扔任何東西，將工具等物品放在安全位置，防止掉下。
19、保持樓內衛生，嚴禁在樓內大小便。要求在建設單位指定地點休息，住宿，並將工程及生活垃圾運至現場門口的垃圾筒內。
20、與相關單位互相配合，相處融洽，遇到問題及時溝通，若無法解決，共同找監理單位或建設單位協調處理。不得偷盜，並看好自己的施工及生活物品。
撫順鑫闊房地產開發公司
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施工過程控制及工序交接管理制度
為保證本工程施工工程質量，加強現場施工過程 工序 的管理及監控，促進專案部技術管理人員及各施工隊伍的管理 協調和服務，特制定本管理制度。本管理制度適用於南水北調中線 直管 工程磁縣一標。1 土方工程 1.1 場地清表平整 1.1.1 技術員組織質量員 專業工長 測量員 材料員 施工隊對所施工部位進行...
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