隊伍不斷發展壯大，不統一步伐怎么打仗？我管理全國市場時強調：每人一把號，都吹公司的調，不吹公司調，乙個都不要。
這一條是對領導幹部的要求。以前說過不利於公司發展的話、做過不利於公司發展的事的人都應自我批評，所有部門都要開這樣的會，要剔除不團結因素，消除這個不敢碰那個不敢動的思想。市場人員很辛苦，要多為他們想想，及時宣講公司的動態，每做一件事都要以這五點和六字方針衡量。
想成為總經理，經驗與閱歷比專業更重要。不同的行業，管理的技巧是相同的。總經理未來的發展趨向主要有3條：總經理趨勢第
一、成為職業經理人，通過「跳槽」或者「轉會」獲得職業價值的提公升。總經理趨勢第
二、自主創業，成就一番屬於自己的事業；總經理趨勢第
三、成為投資人，運用多年的管理經驗去發現和幫助值得投資的企業和團隊，創造更大的價值。
作市場要培養出德才兼備的員工群體，要發展開拓、創新、拼搏、奮進的企業精神，以嶄新的面貌跨入新的市場，不能一盤散沙，無所作為，要打勝仗就必須有乙個團結的隊伍，就一定要遵循六字方針：團結、穩定、鼓勁，
總經理五德：1、忠於公司。2、不損害公司利益。3、顧全大局，以公司利益為中心。4、遵紀守法，有道德觀。5、不計較個人得失，有奉獻精神。
總經理五才：1、有開拓精神，能創造性工作。2、堅持勤儉辦事的原則。3、要能管好人，用好人。4、要能管好財，理好財。5、要能管好物，理好物。
每個階段都要加強總經理人隊伍的建設。職業總經理人的六個條件：1、有良好的職業道德。
2、有成熟的職業心態。3、有極好的專業優勢。4、有淵博的行業知識。
5、有好的演講能力。6、能夠進入人力市場。
各市場總經理應具備五點要求：
總經理要求1、一定要起模範帶頭作用。任何時候要工作帶頭，言行帶頭，不利於團結、不利於穩定、不利於鼓勁的話不說、不利於這三個方面的事不做，想問題要時刻圍繞這三個方面。
總經理要求2、以身作則作用。「人服於德，而不能服於力」，員工服你是服你的道德，服你按時上、下班的紀律性，服你工作中的表率作用，而不是服你的權力。
總經理要求3、奉獻精神。該加班的要主動加班，要不計較個人得失。解放戰爭年代，那些衝鋒陷陣的都是排長、連長，都有奉獻精神。
還有任勞任怨精神，既有克服困難的決心和信心，還要有承受委屈的耐心。
總經理要求4、堅持「四講」基本原則。即講團結、講廉潔、講正氣、講原則，處事公正、公平，堅決貫徹「四講」。講團結要一直貫徹到底；講正氣要長抓不懈；講廉潔也至關重要；講原則是領導辦事處的必備素質。
總經理要求5、與公司保持高度統一。我行我素的人是搬起石頭砸自己的腳，決策在討論階段大家可以暢所欲言，一旦你的意見被否決，行動過程中就要絕對服從於大局，在決策的零秒以前，你都有發言權，決策一旦產生就要統一調子，嚴格執行政策。
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