市場開發三處2023年
工作責任書
為全面實現公司年度經營目標，提高市場開發三處員工的主動性、積極性，根據公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《考核兌現辦法》以及2023年工作部署，公司與市場開發三處簽訂如下年度經營目標，市場開發三處全體成員保證克服一切困難確保完成目標。
一、責任人：市場開發三處所有成員，處長是責任代表。處長崗位工資的30%、其他員工崗位工資的20%作為風險工資。
二、責任期限：2023年1月1日～2023年12月31日
三、工作目標
年度簽約目標：確保完成6億，力爭完成8億。
四、工作重點
1、圍繞公司戰略目標，負責開拓外部市場，承攬工程工作。
2、以公司主營業務為主，積極拓展新業務、新模式等嘗試工作。
3、負責對收集的專案資訊進行分析、篩選、落實並制定投標可行性措施。
4、負責各型別專案的投標資審、標書編制及投標工作。
5、中標專案合同簽訂後，負責向分公司移交有關資料並協助分公司理順相關專案關係。
6、協助市場開發二處的管理工作，協助並配合各分公司的市場投標工作。
7、協助公司的資質及各種施工證照的申報及管理工作。
8、做好內部管理工作及任務考核。
9、完成領導交辦的其他任務。
五、工作標準
1、規範運作：無違反公司規章制度以及法律法規的事件發生。
2、工作要熟練，洽談專案及合同要有應變能力。
3、對工程資訊要精篩細選，精心編制投標檔案，提高中標率。
4、摘要工程資訊，及時跟蹤工程進展情況。
5、對工程資訊進行嚴格分析，嚴防盲目投標。
6、對未中標專案及時分析，總結未中標原因。
六、薪酬體系
1、薪酬構成：
固定月薪+績效+補貼+福利+獎罰
2、構成解釋
1）固定月薪：處長按原協議工資的70%，其他成員按原協議工資的80%。
2）績效：按公司和部門每月績效考核扣減。
3）補貼：
a)通訊補貼：處長300元/月，副處長200元/月，職工100元/月。
b)出差補貼：按公司相關規定執行。
4）福利：按公司相關規定執行。
5）獎罰：年終獎按工作目標考核兌現進行核定。如超額完成任務，公司給予的獎金由處長負責制定分配方案，經公司領導批准發放。
獎金分配要體現多勞多得的思想，同時鼓勵所有員工進行市場開拓、新業務、新模式開展等嘗試工作。
七、其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》及《考核兌現辦法》執行。
八、本責任書解釋權歸屬公司考核辦公室。
公司主管（簽名責任人（簽名）：
2023年月日
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