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馬蓮台煤礦檔案
馬蓮台字[2007]第06號
馬蓮台煤礦關於下發《工具管理制度》的通知
礦屬各部門、區隊：
為了加強工具管理，提高工具的使用效率，避免財產無辜流失，履行勤儉節約的原則，現特制定《工具管理制度》，望各單位認真組織學習並遵照執行。
附：《工具管理制度》
馬蓮台煤礦
二00七年一月六日
主題： 下發工具管理制度通知
報： 礦長副礦長總工
送： 各部門區隊
馬蓮台煤礦印發共18份存檔2份
工具管理制度
1、 礦各單位的工具配發、登記、更換的審核由企管科負責。
2、 工具管理分為公用工具管理和個人用工具管理。各工具使用單位應將集體使用工具的管理責任人落實到某乙個人。
3、 工具的配發：
a) 公用工具由使用部門提出申請，經單位負責人簽字報分管領導批准後，由各單位公用工具管理責任人辦理領用手續。
b) 個人領用，根據個人崗位需要配發，由使用人提出申請，單位負責人簽字，並送人力資源科審核其崗位後報分管領導批准後，由使用人辦理領用手續。
4、 工具的登記
a) 企管科應分集體和個人、分單位建立工具領用登記臺帳。登記臺帳應載明領用日期、名稱、單位、數量、規格型號等內容。
b) 集體和個人領用工具的批件、領用單等單據應妥善保管，已備檢查。
5、 無論個人或集體領用的工具，其費用都計入領用部門考核費用。
6、 礦制定工具的使用年限標準，下發各單位執行，並按年限標準更換工具。
7、 對於使用年限不到而需要更換的工具，企管科應查明原因，分別按以下情況處理：
a) 由於工具質量存在問題或制定年限標準存在偏差的，應給**舊的，發給新的。
b) 因使用不當造成工具損壞的，扣除已使用年限折舊後的餘額，由責任人賠償。
c) 因個人舞弊，用非本人原領用的舊工具要求更換新工具的，要按新價賠償，並提出處罰意見上報處罰。
8、 因個人責任丟失工具的，按扣除已使用的折舊額後的餘額進行賠償。
9、 工具的更換實行交舊領新制度，不交舊不發新。
10、 未按工具管理條款配發、管理工具的罰款10—50元。
11、 集體使用的工具，其管理責任人更換時，由其所在部門負責人負責清點移交，並由移交人、接收人雙方到企管科辦理變更管理人變動手續。
12、 因個人崗位變動或調離、辭職，應到所在單位材料員處辦理工具交回手續。
13、工具使用年限規定(本規定中未列明使用年限的工具，由企管科提出使用年限意見，報礦批准執行)
工具的使用管理規定
為規範公司工具的發放使用管理行為，合理控制各類工具的使用損耗，提高工具的使用效率，經公司研究，特制訂本規定。一 在生產 加工 施工 維修等工作過程中所必需的，能夠多次使用的 其自身價值即不一次性消耗 也不能構成固定資產標準的工具用具等均按工具管理。二 物資部負責工具的入庫 發放及報廢管理，各車間 部...
管理培訓的幾種最佳工具
標桿管理的規劃實施有一整套邏輯嚴密的實施步驟 第一步，確認標桿管理培訓的目標 第二步，確定比較目標 第三步，收集與分析資料，確定標桿 第四步，系統學習管理培訓和自身的改進 第五步，評價與提高。在應用標桿管理中需要注意的是 第一步 比較目標一定是能夠為公司提供值得借鑑資訊的公司或個人，規模不一定同自己...
勞動工具的管理
從昨天的事件和勞動工具管理我所想到的 我覺得如果對各班的勞動工具單純的進行標記，或者有單獨的房間放置勞動工具，是不可能從根本上解決勞動工具的丟失和亂拿現象的。這個問題出現的根本原因是我們系的勞動工具的不足，所以依靠那幾種方案解決不了勞動工具的不足方面，既然我們部門不可能再申請到多餘的錢，所以只能依靠...