家長委員會工作總結

郝王莊鎮正興小學

2013.7

正興小學家長委員會工作總結

近一年來我校家長委員會緊緊圍繞學校的總體目標，以求真務實的工作態度，充分發揮家長委員會的資源優勢，在推進學校的民主化管理程序和教育教學改革等方面發揮教育督導的功能，為學校、教師和學生的和諧發展提供了有力的保障。現就具體工作情況總結如下：

一、建立健全組織領導

一年來，學校堅持「建立兩級機構、成立兩支隊伍、落實乙個目標」做法。

（1）兩級機構：在家長和教師推薦的基礎上，學校建立了班級、校級家長委員會，並經全體家委會成員推薦產生了校家委會正、副主任。

（2）兩支隊伍：建立了由校長任組長，分管副校長、部門負責人、家委會主任共同參與的領導小組；建立了由副校長為組長，以年級組長、班主任為主體的家教指導工作小組。

（3）乙個目標：各級組織職責明確，分工協作，共同為「把學生培養成為具有綜合實踐能力、個性健全發展、適應未來需求的優秀初中畢業生」的培養目標而努力奮鬥。

二、制訂完善計畫制度

一年來我校修訂了《學校家長委員會工作章程》、制定了《學校家長委員會工作計畫》，使大家做到目標清、方向明，從而確保家長委員會工作紮實開展。為充分發揮學校、班級兩級家長委員會的職權，學校還相應建立了《家校聯絡制度》、《家長參與學校活動制度》、《家長評議制度》等，開設了「校長信箱」，開通了「校長**」。

另外，為確保家長學校教學活動的按計畫和教學任務的圓滿完成。學校建立了「學員考勤制度」、「優秀學員評比制度」等一系列行之有效的管理制度，這既保證了學員的到課率，也保證了良好的聽課紀律，使教育活動取得了高效率，家長均努力爭做優秀家長，為子女們樹立了良好的榜樣。

三、開展紮實有效的活動

1、駐校辦公實施監督

為了將家委會工作納入學校的整體工作，學校試行了家委會「駐校辦公」制。每個月有乙個年級的3個家委會成員，來校辦公半天。通過公升旗儀式、隨堂聽課、值日護導等活動，家委會參與了學校日常管理的全過程。

每2個月，家委會召開例會，既有部門領導向家委會匯報工作及有關學生收費及安全方面的意見徵詢，也有家委會成員對在駐校辦公中發現的問題予以討論並提交學校領導小組。

2、家長督學，參與評議

（1）參與問卷評議。每學期，我們都開展家長問卷調查工作。問卷的內容涉及學校管理的各個方面，使我們及時掌握家長對學校的綜合評價。

在一年一度的學校黨政述職和中層幹部述職評議活動中，我們都邀請家委會代表參加。通過述職評議活動，家長對學校的管理工作有了更全面而深入的了解，對學校的辦學理念有了更深刻的識。