「統一目標快樂營銷」
建行區分行營業部「cpsc」期繳訓練營活動方案
一、活動目的：
1、借一季度營銷旺勢，趁熱打鐵，乘勢而上；
2、利用集中培訓的形式，統一思想、統一認識，統一行動，全行上下形成同乙個聲音，營造營銷氛圍，扭轉淡季營銷頹勢；
3、通過集中培訓，提高營銷技能，提高期繳業務佔比，提高中收。
4、調動積極性，重樹營銷信心。
二、活動形式：
採用一周集中訓練模式。即每日營業終了，集中到酒店，安排學員吃住，晚間總結、培訓兩小時。具體為：
1、週日下午5:00集合，參加啟動會，宣導活動方案；會後晚餐。晚餐後培訓一小時。
2、周一早餐後，簡短早會後，趕赴網點上班。下午8:00返回酒店集中，晚餐後當日總結表彰，業務培訓；
3、周二、週三、周四同周一；
4、周五大總結、慶功宴，活動結束，學員返程回家。
三、參訓學員
太保准入的28個合作網點相關人員：
1、所屬一級支行行長（分管副行長）
2、二級支行行長、網點櫃員主管、個人業務顧問、個人客戶經理、績優櫃員(每個二級行支行5人)
四、活動目標：
1、每日全員出單，人人期繳舉績；
2、期繳目標300萬，總保費目標800萬元；
3、一級支行所屬二級支行網點，網均期繳10萬元。
五、活動地點（酒店待定）
六、活動時間
5月12日-5月16日
其中：5月11日下午報到
5月16日22:00結束；
七、主推產品：
1、期繳：紅福盈、保障型產品（銀泰、陽光麗人、守護a、安健寶等）
2、躉交：紅利發5年期
3、產品企劃（略）
八、培訓內容
1、營銷心理與心態調整
2、客戶保險需求分析
3、產品賣店挖掘
4、拒絕處理
5、網沙運作流程、客戶邀約技巧
6、保障性產品銷售技巧、目標客戶篩選
九、會議議程（略）
十、日程安排（略）
十一、推動獎勵方案（略）
十二、活動預算
1、食宿費用約70000元；
2、競賽獎勵60000元
3、場地會務20000元；
4、總預算：150000萬元
精英訓練營活動方案
一 匯入 65人 1 列隊 站軍姿 背景 2 讀白 團隊的重要性 二 團隊展示 第一環節 1 在團隊展示中有隊長帶領隊員商議待定一人 分到二組待定2 並在團隊展示中表現最好者直接進入第三環節隨機應變 進入第一組48人 第二組13人待定 4人直接進入第三環節 三 辯論賽 第二環節 1 48人以報數形式...
第一期訓練營培訓總結
姓名 部門 xx 崗位 xx 學號 x 一 培訓經歷和收穫 一 對xx的企業形象有了較為全面的認知 1 改變了原來印象中 僅限電器連鎖單一產業的認知，我們的xx是涉及三產業五行業的一家高速發展的企業集團。2 改變了 x零售僅僅是簡單的賣貨的認知，我們的四大服務體系圍繞經營二字緊密結合，一代勝過一代隨...
管理培訓生訓練營籌備方案初稿
奔跑吧！青春 瀋陽寶勝2015屆管理培訓生訓練營 一 專案目的 歡迎新進管理培訓生加入寶勝大家庭，為了使他們更好的融入我司的企業文化和氛圍，更快的進入工作狀態，為其開展管理培訓生集訓營，實現人才的可持續發展。二 專案時間 2015年1月5日 1月6日 1月7日 1月8日 三 專案地點 公司小培訓室 ...