南校區管理學院集思團隊策劃書

2022-06-24 11:33:02 字數 2858 閱讀 3619

首屆廣東技術師範學院科技學術節

之大學生模擬商務談判技能競賽

綠茶專案合資案a方

策劃書參賽隊伍編號:15

團隊名稱:集思

關於與方華之傑塑料建材****合作商務談判方案

一.談判主題

通過這次商務談判與b方華之傑塑料建材****取得合作,並維持雙方良好關係,共同達到雙贏的目的

二.談判團隊組成

主談:劉建春,公司談判全權代表

決策人:曾錦河,負責重大問題的決策

技術人員:陳華志,負責技術問題

法律顧問:李小勤,負責法律問題

三.談判前期調查

本行業的背景:近年來,中國茶產業得到快速發展,產業規模不斷擴大,出口數量和金額屢創新高。2023年中國茶園種植面積和茶產量均居世界第一,茶葉出口居世界第三。

我國綠茶花色品種之多居世界之首,每年出口數萬噸,佔世界茶葉市場綠茶**量的70%左右。中國茶葉市場廣闊,潛在資源有待大規模開發,投資前景看好,中國茶行業投資利益巨大商機無限,但需要打造乙個響亮的品牌,成為茶行業的龍頭

我方企業的背景:陝西省午子綠茶有限責任公司是綠茶專業生產企業,專業致

力於中國綠茶科技、文化、加工、**等相關業務的開發與拓展,產品具有「純綠色、全天然、無汙染、富鋅硒」的品質特點,是「陝西省名牌產品」、「陝西省著名商標」,是科技和文化雙重開發的現代化綠茶精製企業,公司本著「創造綠色,保護環境、珍愛生命」的經營理念和「以茶會友,以質取勝,以人為本,以誠待客」的經營方針,願與社會各界精誠合作,共求發展,通過市場導向,文化傳播,整合營銷,連鎖經營,實現「午子」綠茶的「工業化、精細化、綠色化、國際化」的發展戰略和「振興國茶經濟,弘揚國茶文化」的經營宗旨,逐步把午子綠茶發展成為中國綠茶品牌和世界品牌。

對方企業的背景: 浙江華之傑塑料建材****建立於2023年,是一家外向型的軍工轉民用塑料建材專業生產企業,浙江省塑料門窗標準圖集協編單位。公司擁有一支高素質的員工隊伍,公司一貫注重科技應用,以質量為本求生存、謀發展,本著高起點、高標準、高水平、高質量的原則,引進一流裝置,採用一流技術,建立一流機制,生產一流產品。

四.辯題理解

1、雙方希望通過談判得到的利益及優劣勢分析

我方利益:通過與b方的這次合作,提公升企業品牌知名度,擴大企業生產規模和產品銷售量,為企業的發展提供資金。

對方利益:通過與a方午子綠茶公司的合作,用我方響亮的產品品牌開發綠茶市場,以獲得良好的收益

我方優勢:綠茶多酚對人的身體有益,我方產品在優越的氣候條件下生產出優質且純正的綠茶,它的茶多酚含量超過35%,高於其他(已被發現的)茶類產品。公司已註冊生產某一品牌綠茶,品牌效應在省內初步形成,擁有一套完備的策劃、宣傳戰略,已初步形成了一系列較為順暢的銷售渠道,在全省設有銷售點,銷售狀況良好

我方劣勢:品牌的知名度還不夠,缺乏足夠的資金,需要吸引資金

對方優勢:經營建材生意多年,現有資產總額1.2億元,積累了一定的閒置資金。

對方劣勢:對綠茶市場的**不甚了解,對綠茶的情況也知之甚少。

2、談判議題的確定

問題1.需b方出資的金額面值?

分析:我們的目標是要求b方出資額度不低於50萬元人民幣,資金的

面值決定生產規模的大小。

問題2. 取得利潤後應如何分配?

分析:我方認為按出資比例分配。

問題3.如何分擔風險?

分析:我方認為按出資比例分擔風險。

五.談判目標

1、最理想目標:雙方達成協議b方出資150萬

2、可接受目標:雙方達成協議b方出資100萬

3、最低目標:雙方達成協議b方出資50萬

目標可行性分析:因為對方資本累計中的150萬閒置資金,而且希望用於投資,

短期見效的意圖明顯,我方的專案可以滿足對方的需求。

六.開局及談判策略

1、開局

開局方案一:感情交流式開局策略:通過談及雙方合作情況形成感情上的共鳴,把對方引入較融洽的談判氣氛中。向對方展示綠茶產品的光明前途,以及我方的投資優勢。

開局方案二:採取進攻式開局策略:營造低調談判氣氛,直接指出對方若不抓緊這次機會,以後可能就沒有機會了,賺錢的機會馬上就會從手中溜走。

2、談判中期策略及分析

對方不願報出資額,迫於無奈。我方要報出資額,要以「金額高於目標」為原則報出要求。

策略:(1)要求對方現行出資,根據對方出資,若對方**低於我方心裡**底線,則以「絕不接受對方第一次出資」為原則,和對方進行談判。以對方出資額與我們最優目標低太多為由進行談判。

用緊咬不放策略回應對方的出資:「你們還是給個更合適的數額吧。」

(2)在堅持我方利益的基礎之上,我方可以適當做出讓步。

分析:如對方在出資額方面有降低意向,我方堅持降價幅度越來越小為原則,以此回應對方。此時對方肯定也會緊咬不放。我方要在堅持之餘,以達成合作為目標,實現雙贏。

3、休局討論方案

針對當時的談判情況,適當地調整我方的談判目標。

4、最後衝刺階段

①把握底線:適時運用折中調和策略,嚴格把握最後讓步的幅度,在適宜的時機提出最終**,使用最後通牒策略

②埋下契機:在談判中形成一體化談判,以期建立長期合作關係。

③達成協議:明確最終談判結果,出示會議記錄和合同範本,請對方確認,並確定正式簽訂合同時間。

分析:休局之後考慮各方情況,盡快確定最後**,一旦對方做出決定,他的心情會徹底改變。這時我們要積極要求我方利益,最後促成合同的簽訂。

七.應急方案

1.對方承認我方綠茶有前景,但拒絕出資超過50萬。

應對方案:了解對方的實際心裡和底線,據理力爭,以顯在和潛在利益展示給對方,讓對方明白出資越多,越有錢賺。

2.對方不認同我方提出的綠茶前景分析。

應對方案:以理服人,舉各大綠茶生產、銷售的商家盈利情況,國內的、國外的,讓對方實實際際地感覺綠茶產業的前景。

3.對方覺得我方1000萬資產有吹噓成分。

應對方案:把我方具體的各項資產價值列舉出來,事實勝於雄辯。

管理學院2019桌球策劃書

揚州職業大學桌球 球賽主辦單位 管理學院體育部 舉辦時間 2013年5月15號12 30 13 30 預賽 2013年5月16號12 30 13 30 決賽 舉辦地點 校桌球館 桌球比賽策劃書 活動引言 為進一步豐富校園文化生活,營造百花齊放的校園文化氛圍,加強同學間的相互交流,提高桌球愛好者的競技...

管理學院創業設計大賽策劃書

管理學院首屆 贏在校園 一 活動背景和目的 當前全國大學生就業壓力很大,如何才能使大學生更好的就業已成為社會性的問題。當代大學生不僅要學習好理論知識,掌握好技能知識,更要有一定的創業經歷。本著培養創業意識 提高創業能力 提公升我管理學院學生的創業競爭力為目的,為了讓更多的同學了解創業 參與創業 實現...

管理學院組織部策劃書

一 活動主題 手握青春,傳遞溫暖 二 活動目的 12月5日是國際義工日,特此我們將12月定為志願者活動月,此次活動月的目的是 1.弘揚xx志願者精神,傳播服務理念。致力於讓我校志願者在活動月幫助他人,鍛鍊自身,不斷提高自身的社會責任感和實踐能力。2.展示xx志願者風采,豐富xx志願者生活。提供平台使...