怡文軒文化藝術城2019營銷策略報告

2022-06-23 18:15:02 字數 2248 閱讀 8534

怡文軒文化藝術城

2023年營銷策略報告

2023年12月31日

1、怡文軒文化藝術城年度可售**分析

注:資料截止到2023年12月31日,以交納定金資料為準

2、可售**分析結論

1、截止到2023年12月31日,正式簽署合同的客戶僅2戶。因此,對交納定金業主的轉簽仍將作為春節之前的重要工作。

2、從已售**分析,自主經營仍然是客戶購買商鋪的主要需求。

3、雖然正式的客帶客活動尚未展開,但是由於古玩商圈的受眾群體相對較小,客帶客的作用已經初步體現出來。

4、-1層,2層的價效比不夠明顯,-1層、2層的銷售工作將成為2023年得銷售重點與難點。

3、年度推盤計畫分析

四、年度營銷目標分析

通過對營銷目標及推盤計畫的分析,2023年度,1-3月份仍然以去化年底開盤推出的**為主要工作。4-8月份市場轉暖,同時前期客戶轉簽工作基本結束,1-3層**去化80%,可加推4層,-1層。

基於年度營銷回款目標要求,4-8月份主要銷售期要加推新**,推廣時間緊,蓄客難度大,銷售任務重,成為2、3季度工作的重中之重。

五、年度營銷策略

1、營銷策略總體思路:

在2023年度推廣中,元旦之後,銷售方式轉為以直銷為主,通過銷售人員的集中走訪,在周邊文化商圈內的經營業主之中深入挖掘意向客戶,同時發布老帶新政策資訊。

4-8月份,針對推出的新**,著重宣傳投資價值,繼續挖掘投資群體。

2、年度推廣策略

階段推廣策略分解

● 準商業產權現鋪(持續熱銷,產品價值)

● 高投資回報,收益無憂(簡訊持續精準投放,網路覆蓋投資群,道旗吸引區域投資客)

● 區域熱度,產業價值(文化產業集群,**扶植,濟南文化產業核心區)

3、年度營銷策略

直銷+圈層營銷

直銷策略:

為深入挖掘行業內部經營市場,銷售人員春節之前銷售手段以直銷為主。攜帶專案物料對齊魯古玩城、藥王樓及周邊英雄山文化市場,雅園、新世界等濟南各古玩商圈進行集中走訪,挖掘意向客戶。

12.281.41.111.20

1、 自12月28日起,置業顧問分兩組。輪流駐守售樓處、外出走訪。置業顧問需做好外出地點的記錄,交接與下一組置業顧問,避免重複走訪。

2、 12月28日到1月11日。重點走訪雅園,新世界,英雄山文化市場,人防**。

3、 1月12日到1月20日重點走訪齊魯古玩城,藥王樓等區域。

4、 置業顧問走訪中做好客戶記錄,深入挖掘意向客戶,對有意向的客戶再次重點回訪。

5、 走訪過程中攜帶專案單頁,名片。並同時發布怡文軒客帶客,老帶新政策。

圈層營銷:前期營銷推廣過程中,報廣,廣播,簡訊,派單網路等不同**均帶來效果不等的來電量,但電轉訪的比率明顯較低,因此,媒介推廣的不足,我們用公關活動,特別是圈層營銷這種投資圈,文化圈內的人際交流更加直接的的方式來彌補。

2023年1月春節賀卡派送

2023年4月文化產業經營投資論壇

2023年5月怡文軒免費鑑定周

2023年6月濟南文化產業投資、經營明星人物評選

4、渠道策略

在2023年度,來電來訪客戶的資訊獲知渠道較為豐富,前期主要以定期投放的報廣,簡訊為主,後期以廣播廣告為主。總體來講,採用的短效**較多,長效**前期幾乎沒有,後期雖採用廣播持續投放,但推廣階段相對滯後,媒介配合不足。開盤前期推廣力度明顯不足。

在2023年,專案客戶渠道構建上調整建議如下:

回暖期**籤期,過渡期):以簡訊,派單等媒介由周邊向外圍發布專案資訊,持續暖場。

主銷期:以報廣、簡訊、計程車led廣告、派單、網路的集中配合投放,立體化,全方位,多渠道的發布專案資訊。

為專案在此階段的主要銷售任務提供支援。網路廣告想投資群體針對性的試水發布,吸引投資客。

尾銷期:以簡訊週期性發布為主,主要追訪消化前期來訪客戶以及區域內分流攔截客戶,保證以較快的速度

**尾貨。

長效**的運用:

網路:根據對上一年度推廣情況的分析,雖然沒有投放網路廣告,但是依然有相當一部分投資群體通過網路途

徑主動獲知專案資訊,在成交客戶中,網路途徑來訪的,投資性十分明確。為配合銷售需求,在挖掘周邊文化

商圈內部的經營業主的同時,仍然需要多放出擊,主動尋求投資群體的關注。

道旗:根據明年市場情況分析,區域內部**珠寶古玩城將於3月份開盤,新世界**也有意向改造**。以

道旗搶先占領周邊區域推廣陣地,能夠為分流後期區域內的來訪客戶做準備。,在整個區域內部的競爭中處於

優勢地位。

標示性,同時,為了提高外部專案形象,在於對面專案的競爭中縮小差距,樓體廣告勢在必行。

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