礦山分廠2019上半年綜合治理工作總結

2022-06-22 22:54:09 字數 1858 閱讀 4283

上半年,我們礦山分廠以「三步走發展戰略行動指南」為指導,全面貫徹落實公司三屆一次職代會精神,以公司綜治1號、2號、3號檔案為抓手,突出精益管理和建設一流職工隊伍為重點,以預防和化解各類矛盾為主線,加強宣傳和形勢任務教育,持續深化綜合治理、平安建設管理工作,努力營造良好、和諧的工作氛圍,促進了分廠各項管理工作的全面持續提公升。現將主要工作總結匯報如下:

一.主要工作亮點:

1.領導重視,分廠綜合治理工作的管理制度不斷完善。

一月份,分廠組織召開了全體職工大會,會上王廠長傳達了三屆一次職代會精神,並對分廠2023年的綜合治理、平安建設工作做了重點部署和安排,強調要充分發揮思想政治工作的優勢,不斷提高職工隊伍的整體素質;通過教育、培訓和引導,充分調動和發揮黨員、團員、骨幹、建黨積極分子的重要作用,克服生產經營過程中的難題,消除員工思想上的波動,鞏固綜合治理平安建設的成果,營造「安全穩定,和諧向上」的工作氛圍。

2.認真簽訂責任書,表達對綜治工作的個人承諾。

按照公司綜治辦要求,分廠印製並與所有員工簽訂了《2023年度社會管理綜合治理平安魯碧建設個人責任書》,以此來規範和約束員工的行為。

3.加強法制宣傳力度,認真組織培訓,職工遵紀守法的自覺性不斷提高。

分廠領導充分利用職工大會、週三安全學習日等各種形式,及時開展形式任務教育,認真組織好普法學習,引導員工樹立防範意識和法律意識,提高自身素質,組織員工學習了公司印發的《消防安全管理規定》等相關檔案和法規,提公升了員工的消防意識和法律意識。6月13日,分廠認真組織員工參加了公司組織的消防安全、法律知識培訓,提高了員工的消防安全意識和消防應急處理能力。

4.認真做好「四防」工作,教育員工做好自身和崗位的治安防範工作。

(1)對重點崗位、要害部位的防火進行重點防範,加強對義務消防隊員專業知識的學習和培訓,提高處置突發消防事故的預警能力。

(2)加強制度建設,堵塞管理中的漏洞。加強對廢舊物資的管理,分廠聯絡**部對轄區內的廢舊物資進行了**處理,對有利用價值的物資進行入庫管理,預防了盜竊行為的發生,規範了作業現場秩序,降低了單位成本的消耗。

(3)重點強調各工段每天空班期間,與武保部看家護院人員的交接程式要規範,主要防範事項要交待清楚。

(4)落實安全責任,加強現場管理,認真落實夏季「四防」工作措施。

5月份,分廠對各工段部分崗位過期或損壞的消防器材進行了更換,確保其效能完善可靠。認真做好防洪搶險應急預案的準備工作,並組織進行了兩次防洪搶險演練,極大的提公升了分廠應對自然災害的應急處置能力。

5.加強教育,消除不和諧的聲音,營造穩定、和諧、文明的工作氛圍。

分廠要求各工段嚴格按照公開、公平、公正的原則做好工資考核及日常各項管理工作,及時了解和掌握員工的思想動態,完善矛盾糾紛排查機制,發揮思想政治工作的優勢,及時消除和化解矛盾和苗頭問題。

6.加強對**物品的管理,確保各個環節萬無一失。

堅持不懈的對涉爆人員進行業務知識的學習和理論培訓,嚴格領用、使用和退回制度,確保任何火工材料不流失,始終處於嚴格的管控之中。

二.存在不足

半年來,儘管我們做了大量的工作,取得了較好的成績,但在日常的管理工作中仍然存在著不足,尤其在管理方法和技巧上還需不斷學習。

三、下半年的工作打算:

1、認真落實好分廠主要領導負責,各工段分片包乾負責的工作機制,確實履行好各自職責,管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,採取各種有效措施,確保分廠綜治工作的平穩。

2、進一步完善各項綜治措施,健全各類防範制度,及時出台相關管理規定,堵塞管理漏洞。

3、重點加大對消防、防洪、交通安全和**物品領用等工作的管理力度。

4、堅持每週一次對重點工作、重點部位的檢查制度,及時發現,及時整改各類隱患,紮實推進「四防」工作。

5、加強資訊的傳遞和交流,及時掌握員工的訴求,努力為員工分憂解難。

礦山分廠

2023年6月30日

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