中石油撫順石化公司擴建
80萬噸/年乙烯工程-水處理系統
施工現場安全事故應急預案
專案經理
hse管理部
批准編制
河南東方（集團）防腐****
年月日7. 應急搶險救援注意事項10
1.1編制目的：
堅持「安全第一，預防為主」的方針，加強施工現場的安全與環境的管理，加深職工對危害因素、危險源的認識，增強職工的安全防範能力，最大可能減少意外事故帶來的人身傷害、財產損失和環境汙染。
1.2 編制依據：
《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》
《應急準備和響應控制程式》
《重大風險/重要環境因素及其控制計畫清單》
1.3 適用範圍
適用於中國石油撫順石化公司擴建80萬噸/年乙烯工程-水處理系統施工現場各類生產事故和其他人身傷害事故的應急培訓與應急救援。
二、組織指揮體系與職責
2.1 組織指揮體系：
組長：王富增 136********
副組長：王海潮136********
成員：蔡雲鋒王言
2.2 職責
2.2.1組長負責保障事故救援和培訓演練所需的資源；負責在事故發生時啟動應急預案和救援工作的指揮，並組織開展事故分析工作。
2.2.2副組長負責執行組長的決策意見，負責在事故現場啟動應急救援的各項工作；負責組織實施應急的培訓與演練並對效果進行評估。
2.2.3成員負責在事故現場開展應急救援各項工作，負責事故現場的保護，負責開展應急預案的培訓和演練，負責開展事故分析和統計上報工作。
2.1.風險評價的要求
2.1.1評價人員應對所識別的危害加以科學評價，確定最大危害程度和可能影響的最大範圍，採取有效、適當的控制措施，把風險降低或控制在可以容忍的程度。
2.1.2根據評價危害及影響後果的嚴重性（s）取分標準評價所識別的危害發生的後果的嚴重性程度，重點考慮人身**程度、財產損失、停工持續時間、法規及規章制度的符合情況以及對本公司形象受損程度。
2.1.3根據危害事件發生的可能性(l)取分標準評價發生危害事故的可能性，重點考慮後果發生的頻率、是否有安全檢查、現場是否有控制措施（包括個人防護品、應急措施、監測系統、操作規程/技術方案、員工培訓）、員工勝任程度（意識、技能、經驗等）。
2.1.4根據所辨別的危害發生的可能性及後果的嚴重性，決定其風險的大小（風險度r）以及其是否是可以容忍的風險,風險評價的結果可分為以下幾種:
a、輕微或可忽略的 （l*s＜4）
b、可容忍的（l*s=4－12）
c、重大的（l*s=15）
d、不可容許的（l*s=20－25）
2.1.5各二級單位所識別的重大及以上風險進行彙總，並編制各單位的《重大危害因素清單》。安全生產部根據各單位的重大危害因素清單，分析彙總，編制公司級的重大危害因素清單。
施工現場安全事故應急預案
為了防止施工現場的生產安全事故發生，完善應急工作機制，在工程專案發生事故狀態下，迅速有序地開展事故的應急救援工作，搶救傷員，減少事故損失，制定本預案。應急組織的分工職責 1 組長職責 決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計畫，在不受事故影響的地方進行直接操作控制...
施工現場安全事故應急預案
目錄一 坍塌事故應急預案 二 傾覆事故應急預案 三 物體打擊事故應急預案 四 機械傷害事故應急預案 五 觸電事故應急預案 六 高空墜落事故應急預案 七 防颱風應急預案 一 坍塌事故應急預案 1 應急準備 1.1培訓和演練 a 專案部經理負責主持 組織每年進行一次按坍塌事故 應急響應 的要求進行模擬演...
施工現場安全事故應急預案
5 善後處理組 組長由專案經理擔任，成員由專案領導班子組成。主要職責是 負責做好對遇難者家屬的安撫工作，協調落實遇難者家屬的撫卹金和受傷人員住院費問題 做好其他善後事宜。6 事故調查組 組長由專案經理 公司責任部門領導擔任，成員由專案安全部長，公司相關部門，公司有關技術專家組成。主要職責是 負責帶事...