1. 從事了一年的台長工作,現在對待工作你能否得心應手?
答：說不上得心應手。從剛開始接任台長，不夠敢想敢做，僅憑主觀意識地維持校園活動，到現在懂得充分調動資源去實現計畫和目標，也算是一種進步吧。
2. 你認為作為台長最重要的是什麼?你的作用是什麼?
答：個人認為作為台長，首先敢當敢為，有精神毅力去團結和引導大家；其次是以身作則，用行動去證明自己是乙個合格的組織者；最後是保持學習的心態，找自己做自己，運用收穫的知識去彌補過去管理上的不足。
我的作用是，我一直想讓大家覺得，只要我們團結一起，哪怕有進有退，也可以一起面對，沉思並笑著工作和成長。當廣播台出現問題時，我善於分析各種發展可能性，並做出判斷，減輕大家的壓力和負面情緒。
3. 你認為台長最重要的職責在**?作用是什麼?
答：台長的職責可以很官方地表述，但是我喜歡用自己的言語去總結。
從接任到卸任期間，台長直接與外界、院校領導老師、兄弟組織社團、內部台委成員，首先要保護良好的溝通，對外互利互助，對內團結友愛。
從日常廣播工作到支援院校活動，各部門的側重點有所不同，保證自己及全體成員各行其職是最基本的。
從工作到學習、生活、感情，我們既是同事也是朋友，盡量保持自己的正確價值觀同時引導他人是必須的。
4. 你認為我們廣播台的核心工作是什麼?但在這一年裡是否有圍繞展開?如果沒有是什麼原因導致的,如果可以是通過怎樣的方式成功的?
答：保持專業性。這一年裡沒有完全圍繞展開。因為個人技能不足，納新培訓沒有做好，台委沒有一致達成育人共識。在納新和培訓前大量準備。
5. 你是如何協調發展4個部門?
答：我想把宣策部發展為「藝術起源地」，行政部懂得人力資源的概念和重要性。這兩個部門發展不平衡，雖然節目部和技術部維持節目播音是基礎，但是這樣不利用廣播台壯大和豐富大家的生活。
6. 你認為我們廣播台需要什麼樣的人,在納新時需要的是哪些?
答：形象良好，不卑不傲，上進思考敢於表達的人。
7. 在廣播台兩年了,我們廣播台每次納新完後大概會有多少人,人員流失率為多少?流失原因主要在哪方面?採取了何種留人措施?
答：70-80左右。流失率我不作統計。
另有發展，不看好廣播台的實力和前景，競爭力不夠。秘書長及部長**聯絡。納新初段，測評不認真，這個人怎麼樣，沒有客觀評價，容易處理不當。
8. 你認為在即將的納新工作中應注意什麼?在新一屆的培訓中你認為除了各部門的知識培訓外還有什麼要注意的地方,並且能加強4部門間的交流與合作?
答：納新也是實力的表現，把最好的呈現出來。指導和輔助完成新成員的規劃和目標，09欠缺這個意識。
9. 在你成為台長後到現在,你是希望如何建立我們廣播台的?
答：我任職期間，目標有很多，想改變很多現狀。為了不讓自己「心有餘力而不足」，一直希望自己保持良好的身體狀態，有勇氣和決心，經過訓練和積累，踏踏實實做好每一步。
回顧過去，展望未來。
1.穩中求變，迎合師生口味，播大家喜歡的節目。
2.提公升節目質量，使廣播節目和活動展示得到更有力。
3.切切實實做好新生培訓工作。
總結經驗，提公升能力
我們廣播台要想再取得更大的進步，在必須在現在的基礎上再提公升能力。
固本培元，強強聯合
對內，我們四個部門，各施其職，緊密結合，團結互助。
對外，我們要友好相處，鼎力支援。與各大組織、社團緊密合作。
10. 你是如何處理與10之間的關係?你認為你可以和10的師弟師妹相處融洽嗎?請說出可以或不可以的原因.
答：個人工作忙，難得有時間當然想擁有自己的時間，好好放鬆，所以除了工作和放假休息，很少和10的師弟師妹一起。我認為融洽相處有難度，就時間上有問題，而且我之前一直喜歡工作的狀態，一般人覺得這樣繃得很緊，不喜歡這樣。
11. 你的工作是否得到了他們的支援?
答：如十佳初賽前，我提出設計二期籃球場的海報，在沒有拉到任何贊助經費的情況下用檯費列印海報，從印象和宣傳上有所突破。有台委不支援並反對，我只可以耐心解釋並獲得他們的理解。
這是小事一樁，僅作例子。
12. 我們和各社團組織乃至老師之間關係如何?我們的工作得到了多少支援?在他們的心目中我們廣播台的形象如何?
答：各大組織社團在活動上希望得到我們的幫助，所以得有個度，即讓外界覺得我們不是義務工作，呼之即來，有條件幫助他們就是外交的籌碼，我們願意幫助他們會獲得他們更多的好感。同時沒有正規申請流程，隨便動用直播間錄製，是最受影響的。
覺得他們認為廣播台起碼不是乙個弱勢的組織，傳言內部台委有矛盾，個人是一直否認的。
13. 你認為我們廣播台的弱點在哪些方面?需要怎樣改進?
答：專業知識不足。組織者沒有深入了解成員的需要。競爭模式需要優化。
如何改進這個問題留給10級的領導者。
14. 你認為我們的品牌節目十佳的舉辦難點和我們這次第八屆十佳之所以能這樣成功的原因在哪?
答：實質可用經費滿足預期效果，優秀的宣傳調動觀眾和選手的熱情，全體成員有奮戰到底的信念和戰鬥力。
放完寒假一回來制定了整整一學期內的規劃和時間安排，調動大家參與，民主抉擇，有很多同學堅毅地完成了自己的工作，有黃健出色的設計達到了先前想要的效果。
15. 你對於廣播台的未來展望是什麼?
答：全體而言加強聯誼和宣傳力度，注重整體成員形象，向專業電台學習。
下一任台委提高個人工作技能、提高管理概念意識、各部門平衡發展、適當獎勵激勵。
節目部加強對廣播的認識。
司儀隊注重納新和培訓、打造司儀形象。
育人理念為提供平台，發掘潛能。
本次問卷採取保密方式進行,請各位放心作答.謝謝!
廣播台部員工作分析問卷設計
部門姓名 1.加入廣播台一年了,發生了大大小小不同的事,你還記得當初加入廣播台的初衷是什麼嗎嗎?2.在加入前,你對本部門的理解是如何的?工作了一年後,你認為這和你當初想象的有何不同?3.在這裡工作你希望能學什麼?最終,你學會了什麼?4.你認為本部門哪些方面還是存在不足夠的?5.你認為本部門最重要的核...
廣播台調查問卷 1 1 1
尊敬的各位老師 同學 本著讓校園文化更好傳播 準確定位高校廣播的原則，我們制定了這則以 新時期下的高校廣播定位 為主題的調查問卷。問卷設有15題，涉及了高校廣播的現狀，您眼中的高校廣播職能 新時代下高校廣播是否有存在必要等方面的問題。感謝您在百忙之餘完成我們的問卷，謝謝您的配合。上海金融學院廣播台 ...
廣播台工作總結
2011 2012科技之聲校園廣播台 工作總結 時間過得真快，轉眼間一年過去了，在院團委的領導下，在學長學姐的帶領下，我們也從乙個個懵懂大一新生成為了一名真正的播音員，回首這一年的工作，有收穫，有成長，也有挫折，有失敗。下面就將這學期的各項工作總結如下 一 廣播台制定了嚴格的考勤制度。每當欄目由每天...