作者：紀建武
**：《商品與質量·學術觀察》2023年第04期
摘要：在園林施工過程中有技術管理往往對工程起到重要的作用，它是園林公司承包工程能否獲得利潤空間的根本前提，如果沒有一流的技術水平和管理水平是不可能獲得生存的。因此在施工過程中進行合理的安排，做到人盡其力，物盡其用，才會有良好的效果。
本文結合多年的實踐經驗，首先分析園林施工中的技術管理現狀，並提出加強園林施工中技術管理的措施。
關鍵詞：園林施工技術管理
隨著社會的不斷發展，人們對生活環境的質量要求越來越高，園林綠化工程應運而生，成為環境建設的重要組成部分。然而施工質量問題一直是限制園林綠化工程發展的主要因素。由於園林綠化工程是由多個單項工程組成的，交叉性強，施工過程複雜繁瑣，因此在施工過程中要認真嚴格執行相關規定，以保證工程的順利進行和有效使用。
對園林施工技術管理的仔細分析和**刻不容緩。
一、園林施工中的技術管理存在的問題
1、專業知識不完整，管理不到位
園林工程的建設過程是乙個較為複雜和龐大的系統工程，涉及多個領域，學科跨度較大，這個系統將建築學、生物科學以及社會科學等與工程技術有機地整合起來，這對園林工程的施工和管理人員提出了更高的要求，需要具備多專業、跨學科知識和藝術修養，但園林景觀業作為乙個吸納就業人口的重要行業，一線施工人員大部分為農民工，缺乏相關的專業知識。管理人員方面也在一定程度上存在著這方面的問題，一方面施工管理人員，缺乏生物科學方面的知識，另一方面園林專業方面的人員，卻又缺乏建築施工方面的知識。知識方面的不完整導致了園林工程施工過程中對出現的問題往往缺乏完整的認識，導致技術管理方面出現各種各樣的問題。
2、專案各方缺乏有效的溝通
在園林工程建設過程中，由於工程本身的複雜性以及不確定因素較多的特點，如天氣、不可抗力等因素，工程的工期與成本都可能會有一定程度的延長和增加。此外，園林工程的規劃設計與工程實際也可能存在著一定的差別，這些不相符的地方往往會給施工單位帶來不少困難，有時還要對園林工程的樹種、工程量以及種植方式等指標進行調整，這些都是十分正常的現象，但需要施工方與業主、設計、監理方進行有效的溝通和交流，避免業主誤認為這是施工方為了取得更高的利潤而有意為之，從而出現管理方面的衝突，最後導致工程質量、進度以及成本等都受到嚴重的影響。
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