平頂山煤業集團四礦於2023年建成投產，原設計生產能力60萬噸/年，後經多次技術改造，礦井實際生產能力達到280萬噸，是平煤集團主力礦井之一。投產至今，由單一水平生產變為多水平生產，由原來的低瓦斯礦井變為突出礦井，近年來，隨著採深的延伸、開採強度的加大，安全生產管理難度日益顯現。特別是客觀上面臨著「三高六難」（高瓦斯、高地壓、高地溫；通風難、運輸難、提公升難、供風難、供水難、行人難），嚴重制約著安全生產。
面對這一現實，平煤集團四礦堅持「管理、裝備、培訓」並重，積極探索富有四礦特色的安全長效管理機制，逐步形成了以安全思想教育為先導、以機制創新為保證、以安全質量標準化建設為主線、以「一通三防」和防突為重點的安全管理模式，取得了明顯成效，安全生產週期一直保持集團公司生產礦領先水平。特別是2023年以來，百萬噸死亡率為零，榮獲了河南省煤礦安全生產先進單位稱號，被推薦為全國煤炭行業安全思想教育先進集體。具體做法是：
1、以人為本，夯實安全思想基礎，構建和諧人文安全環境
大量的事故統計資料表明，85%的事故發生與人的不安全行為有關，人對於安全的主導作用，貫穿於安全的所有方面。只有人人遵章守紀，才能保證安全。只有人人按章作業，才能避免意外事故的發生。
因此，在安全管理中，平煤集團四礦堅持把職工安全思想教育做為基礎工作來抓，從職工的思想實際入手，紮實開展安全思想教育活動，努力實現安全思想人人達標。實際工作中，主要是結合學習型組織和企業文化建設的開展，努力打造安全文化和平安文化，做到了經常性教育常抓不懈、典型性教育警鐘常鳴、針對性教育重點突出、主題性教育寓教於樂、情感性教育貼近生活。配套建立了礦對戰線、戰線對區隊、區隊對班組、班組對職工的四級安全思想教育包保責任制、安全談話制度和井下單位職工身心除錯網路。
堅持開展經常性的「查詢安全思想隱患、反三違、反事故」大討論以及安全演講、牌闆展、知識競賽等活動，達到了潤物細無聲的效果。同時建立了礦隊兩級安全教育「三颱」（警示臺、閃光臺、**臺），用正反兩個方面的典型案例教育職工，用身邊人、身邊事警示職工。組織嚴重「三違」人員及往年工亡家屬組成報告團，深入基層巡迴演講，對職工進行潛移默化的安全教育。
認真吸取瓦斯**等重大安全事故教訓，深入開展「一通三防」和防突管理等專題系列教育活動，提高職工防治重大安全事故的思想意識。結合安全工作各個時期不同重點，每季度選定乙個主題，組織開展內容鮮明的安全文藝演出和老職工「傳經送寶」活動，利用小品、豫劇合唱、快板、三句半等職工喜聞樂見的形式進行教育。在井口設立了礦長、黨委書記安全囑語，引導職工珍惜生命，關注安全。
通過安全思想教育的深入開展，職工的安全思想意識有了顯著提高，「三違」現象顯著減少，工傷事故率顯著下降。
2、加大安全投入，夯實安全生產基礎，構建和諧人、機、物環境
煤礦安全生產是由若干個生產系統組成的，只***生產系統的穩定性、可靠性，實現安全生產才能有把握。平煤集團四礦從當初年設計能力60萬噸到2023年前的180萬噸，再到目前的280萬噸，產量上可以說上了兩個大台階。但隨著產量的跨越式增長，客觀上也給生產系統帶來諸多困難，突出表現在井下供水能力不足、壓風能力急待提高、通風系統急待優化、地面排矸系統和工業廣場改造等工作急待加強。
針對這些制約瓶頸問題，去年以來，累計投入6000多萬元，進行了一系列井上下生產環節適應性改造，全面改造和優化通風、供水、供電、壓風、提公升、運輸等生產系統，不斷改善安全生產狀況和職工的工作環境，為實現安全生產提供了基礎保證。
3、健全機制，夯實安全管理基礎，構建和諧安全管理體系
安全管理工作是一項系統工程，隨著安全生產條件的變化，需要不斷創新機制，強化管理。結合安全生產實際，平煤集團四礦形成了以「四抓四嚴一追究」為主線的安全管理體系。
一是抓超前，嚴把安全技術措施關。強化業務保安，認真落實隱患排查整改制度，對安全工作中的突出性重點問題、苗頭性隱患問題、關鍵性技術問題、反覆性難點問題，超前完善制定防範措施，並加大檢查和監督力度，把安全隱患消滅在萌芽狀態，實現安全工作的持續改進。
二是抓各級人員安全責任制的落實，嚴把安全獎懲考核關。建立安全責任體系，完善了各級幹部和各工種人員安全責任制、職能部門業務保安責任制及相關配套考核辦法，與安全獎懲掛鉤考核，做到一級抓一級，層層抓落實。尤其是狠抓班組長、區隊長和業務保安科室三個環節，進一步明確責任，分級進行安全抵押，加大獎懲和考核力度，依靠機制建設，使安全崗位責任制真正落實到現場，落實到實際工作中，減少了事故隱患和零星事故的發生。
三是抓重點和薄弱環節，嚴把現場管理關。堅持把「一通三防」做為重中之重，牢固樹立「治理瓦斯就是解放生產力，治好瓦斯就是發展生產力」、「瓦斯超限就是事故」的理念，堅持以瓦斯抽放為根本，以通風為基礎，以區域性通風為關鍵，以監測監控為保障，上裝置、上措施、上手段，並逐漸由措施型向工程型轉變，杜絕了重特大安全事故的發生。同時，加大巷修工作力度，搞好通風降阻，滿足生產需要。
針對頂板管理、巷道貫通、採面安裝、搬家等重點工作，強化現場措施的檢查和落實，狠抓重大事故防治。
四是抓基礎，嚴把安全質量關。認真組織開展「本質安全質量標準化年」活動，堅持把安全質量達標做為強化安全管理，實現礦井可持續發展的基礎工作來抓，分系統、分專業，定目標、定措施、定規劃，確保有提高，創水平。在質量標準化建設方面，突出「本質」這一要求，切實抓好「兩基一線」（開掘工程這一前期基礎、巷修這一後續基礎，生產系統的可靠性這一主線），做到了點、線、面全面提高，確保安全基礎穩固，生產系統優化。
「一追究」就是認真落實安全職責，追究安全責任。對重大安全隱患和安全事故責任者，嚴格執行安全事故責任追究制度。堅持「責、權、利」相結合，該重獎的重獎，該重罰的重罰，過真的，來實的。
通過安全責任追究制度的認真執行，落實了各級安全責任，促進了安全工作的健康開展。
4、群防群治，夯實安全檢查基礎，構建和諧齊抓共管環境
不斷探索群防群管群治新途徑，堅持做到紀檢管「黨」、行政管「長」、保衛管「防」、團委管「崗」、工會管「網」、女工管「幫」，充分發揮黨、政、工、團、女工委、安檢科等各部門的優勢和作用，做到齊抓共管。在日常工作中，突出四個重點：突出安全薄弱環節的檢查，及時發現和消除不安全隱患；突出作業現場的安全動態檢查，保證和督促各項安全措施落實到位；突出幹部作風轉變，抓好幹部現場安全管理；突出責任心和責任感，狠反「三違」和不規範作業。
為確保工作成效，我們建立了群防群管領導機制、經費保障機制、考核獎罰機制等，促進了安全管理工作的開展。
5、以科技為支撐，夯實安全技術管理基礎，構建和諧科技興安環境
近年來，平煤集團四礦堅持「科技興安」工作思路，緊緊依靠科技進步解決制約安全生產的重點、難點問題。工作中，一是搞好科技攻關，解決制約安全生產的「瓶頸」問題。如推廣保護層開採新方法，有效釋放了煤層的瓦斯和壓力，實現了安全高效回採。
針對巷道壓力大，變形速度快的問題，與湖南科技大學共同合作，積極探索深部圍岩支護新方法，保證了安全運輸和通風。二是以實施「人才興安」戰略為帶動，構建安全管理技術人才支援平台。採取傾斜政策積極吸納引進專業人才，並在內部建立了專業技術人才、技術工人、安全管理人員三個人才庫。
結合學習型企業文化建設，堅持內培與外培相結合，專業培訓與業餘培訓相結合，課堂培訓與現場培訓相結合，努力提高職工安全技術素質。三是全面開展安全崗位達標活動，全員全過程提高職工的安全技術水平和現場應變能力。
總之，煤礦安全工作是一項複雜的系統工程，必須結合礦情並採取對應的措施和辦法，才能確保礦井實現長治久安。我們通過採取上述措施，初步摸索出了一條高突老化礦井本質安全管理的有效途徑，安全績效比較顯著，保證了企業安全工作實現了持續健康和諧發展。
高瓦斯工作面區域防突與瓦斯治理技術
摘要 告成煤礦為高瓦斯突出礦井，在地質構造複雜區域高瓦斯掘進工作面中，13201突出危險工作面採掘過程中通過採取制定嚴格的防突技術 瓦斯治理措施 管理制度 管理體系使告成煤礦實現了防治煤與瓦斯突出到消除突出危險的轉變。總結了其中的技術創新和操作標準化，為地質構造複雜區域高瓦斯突出煤層掘進防治煤與瓦斯...
高瓦斯礦井井下攝像管理制度
攝像機 照相機屬非防爆產品，在某些特點情況下 如宣傳需要 需在井下進行攝像或照相作業，為確保井下攝像 照相期間安全進行，特制定本制度 1 在井下進行照相或攝像作業，必須編制作業安全技術措施，由並由礦總工程師進行批准。2 照相或錄影工作人員在下井前，要認真檢查所用器材和裝置，嚴禁出現裝置線路連線不良現...
高瓦斯礦井掘進工作面的瓦斯綜合治理
1 概況 寺河礦屬於高瓦斯礦井，當巷道掘進進入煤層或其它地質構造繁雜的地段，瓦斯湧出量突然增大，隨著巷道向前不斷掘進，其工作面及回風風流中的瓦斯濃度也在增加，為保證巷道施工的順利進行，必須降低工作面及其回風風流中的瓦斯濃度。在不影響工程進度和儘量減少投資的情況下，採用了在工作面增大供風量，在回風段瓦...