結構設計所管理規定5544

2022-05-24 13:45:02 字數 4053 閱讀 8157

貴州新基石建築設計有限責任公司

批准:劉穎

審核:周志華

編制:馬釗

執行日期:2023年03月26日

2023年03月

結構設計所管理規定

1 總則

1.1 宗旨及發展目標:貫徹執行公司總體管理制度及發展規劃的要求,在結構設計中做到確保建築安全質量、保證專案工期、經濟合理、技術先進。

逐步把結構設計所發展成為技術力量雄厚、具備較強的市場競爭力、有良好服務及口碑的專業設計所,並使結構設計所成為公司強有力的競爭點。

1.2 結構設計人員應形成作風嚴謹、思維周密、工作細緻的工作態度,服務及時到位、避免失誤,努力提高自身的技術水平。

1.3 設計的每一環節力爭按標準化、程式化進行,使設計質量處於較高水準上。

1.4 在保證結構安全,遵守規範的前提下,努力控制工程造價。

1.5 實行註冊師負責制,註冊師擔任相應級別工程的結構專業負責人,全面負責工程質量。對於非註冊人員,可經註冊師授權擔任結構專業負責人,並服從註冊師的要求。

2 結構工作管理及崗位職責

2.1 詳公司相關規定。

2.2 除公司相關規定外,補充如下:

a、 應屆畢業生的見習期為一年,由所長指定專人予以指導,見習期間不負技術責任,指導人對實習人員的成果負全責,產值分配按公司規定;

b、 對於高層建築等較複雜的專案,設計人不具備獨立完成的能力時,由所長指定專人予以指導,產值分配按公司規定;是否具備獨立完成的能力,可由所長認定或結構專業負責人、設計本人提出。

2.3 見習人員及被指導人應服從指導人的安排。

2.4 指導人的工作內容

2.4.1 對見習人員的指導:對見習人員的工作、業務學習進行全方位指導,工程專案全過程監督控制。

a、 對工程專案的每個設計環節事前交待、途中監督檢查。出圖後檢查、修改完畢方能送交校審。前期的方案階段工作由指導人完成;

b、 對見習人員的業務學習、技術提高進行指導;

c、 幫助解決在工作、學習中遇到的問題。

2.4.2 對高層建築等較複雜專案的指導:對工程專案全過程控制,對被指導人的業務學習進行指導。

a、 對工程專案的重要環節和主要技術內容事前交待、途中監督檢查。出圖後檢查、修改完畢方能送交校審。前期的方案階段工作由指導人完成;

b、 對被指導人的技術提高進行指導;

c、 幫助解決在工程專案、學習中遇到的複雜技術問題。

3 結構設計基本程式

3.1 為了保證工程質量,提高工作效率,設計程序按以下結構設計基本程式流程圖進行:

結構設計基本程式流程圖

3.2 特類、一類、二類及較複雜的專案結構設計應按三步實施全過程控制:首先應提交整體結構方案,審核(包括審定、審核)通過後進行建模計算,整體計算完畢後提交模型校審(包括審定、審核、校對),校審通過後開始施工圖設計,最後校審(包括審定、審核、校對)出圖。

結構校審人員也應按上述步驟全過程跟蹤控制,把好每一道質量關,避免最後施工圖階段出現重大修改和返工。

3.3 三類及以下專案結構設計除施工圖最後較審外,其餘也可參照上述步驟執行,不做強制性要求。

3.4 住宅小區應確定總體結構方案及結構統一技術措施,通過審核(包括審定、審核)後,方能進行單體設計。單體結構模型是否提交校審可根據第3.2條及第3.3條的要求確定。

3.5 結構方案及結構統一技術措施格式及內容,應按本所範本,也可合併。

3.6 結構方案等前期工作原則上由專業負責人完成,否則應經專業負責人審查通過。

3.7 《工程地質勘察技術要求》的確定及校審原則同結構方案。

3.8 確定的結構方案及結構統一技術措施應嚴格執行,如需修改,應與專業負責人、校審人員達成共識後方可修改。

3.9 重大結構問題的確定、修改等應由專業負責人確定。

3.10 校審意見必須逐條修改,如有異議,設計人員應與校審人員協商並達成共識,不能達成共識的,按結構專業負責人→所長→總工程師的順序裁定。

3.11 各階段校審需提交的資料

3.11.1 結構方案審核需提交的資料報括:

a、 建築方案電子圖

b、 結構柱網、抗側力構件布置等列印圖

c、 結構方案說明,如為小區等多棟建築,應有結構統一技術措施

d、 其它必要的資料

3.11.2 結構初設(有要求時)校審需提交的資料報括:

a、 建築初設電子圖

b、 結構初設列印圖和電子圖

c、 結構計算資料

3.11.3 結構計算校審需提交的資料報括:

d、 建築提資電子圖

e、 結構計算資料

3.11.4 結構施工圖校審需提交的資料報括:

a、 建施電子圖

b、 結構施工圖列印圖和電子圖

c、 結構計算資料

d、 地勘報告

e、 有必要時,提供裝置施工圖

3.12 校對、審核、審定可同步進行。

3.13 結構設計模式

3.13.1 為了保證結構方案的可行性、經濟性,並力爭最優,為了使小區等專案多人協同工作時保證質量和統一性、提高效率,結構設計應根據專案的不同特點,按以下模式進行。

1) 二類及以下專案,兩人參加小區中不同單體專案

前期→結構方案→結構計算→施工圖全部(或主要)由一人完成,兩人參加不同單體專案時,互相配合,保持一致。

2) 多層、小高層小區中三個及以上單體專案同時展開施工圖,需三人及以上參加的專案

前期→結構方案由一人完成,結構計算由各棟設計人完成,施工圖各類構件肢解,每種構件由專案組內成員中一人統一完成,最後由各棟設計人組裝形成各棟完整施工圖,流程圖標意如下:

三棟及以上專案流程圖

3) 一類單體專案

前期→結構方案→初設(如有要求)→結構計算全部或主要由一人完成,施工圖根據工期情況,或由一人完成,或由多人完成,最後由專業負責人組裝形成完整施工圖,多人完成時流程圖標意如下:

前期→結構方案→初設(如有要求)所長視情況安排專人負責。

一類單體專案流程圖

4) 特類單體專案

前期→結構方案→初設(如有要求)所長安排專人負責。

結構計算全部或主要由一人完成,施工圖由多人完成,最後由專業負責人組裝形成完整施工圖,流程圖參照一類單體專案流程圖。

5) 高層小區

前期→結構方案→初設(如有要求)所長安排專人負責。

結構計算、施工圖參照2)、3)、4)的規定,並應專門制訂詳細計畫。

6) 特殊專案另議

3.14 校對、審核、審定深度要求

3.14.1 校對微觀控制,對計算及施工圖的錯、漏、碰、缺負主要責任,主要內容為:

a、 計算模型和計算書的計算引數及假定條件、尺寸、構件布置、構件截面尺寸、荷載取值是否有誤,是否滿足現行規範要求;計算結果指標是否滿足規範要求,配筋結果是否超筋超限;

b、 施工圖中圖示、標註、尺寸、標高、文字說明等是否有誤,是否滿足深度要求,圖紙是否完整、齊全;構件截面尺寸及配筋是否與計算結果吻合,大樣是否齊全;各部位設計是否滿足現行規範要求;

c、 與其它工種是否吻合、一致;

3.14.2 審核巨集觀控制,對結構方案、計算及施工圖的安全可行性、經濟合理性、整體質量及違規情況負主要責任,主要內容為:

a、 結構方案是否安全可行、經濟合理,是否符合現行規範要求;結構體系是否正確、合理,柱網、抗側力構件等結構布置是否妥當;計算軟體選用是否正確;

b、 計算模型的選取和計算書的主要計算引數及假定條件是否妥當,主要構件布置、構件截面尺寸、主要荷載取值是否正確、是否滿足現行規範要求;計算結果是否正確、合理,主要指標是否滿足規範要求,主要構件布置、截面尺寸、配筋結果是否正確;

c、 施工圖中是否有較大錯誤,是否滿足深度要求;主要構件是否有誤,截面尺寸及配筋是否與計算結果吻合;主要部位設計是否滿足規範要求;

d、 與其它工種是否有重大矛盾;

3.14.3 審定全域性把握,對結構方案、計算及施工圖的安全性、經濟性、重大質量問題及重大違規情況負主要責任,主要內容為:

a、 結構方案是否安全、經濟,是否符合現行強制性規範要求,結構體系是否正確、合理,主要柱網、抗側力構件等結構布置是否妥當;主要計算軟體選用是否妥當;

b、 計算模型的選取和計算書是否有重大錯誤,是否滿足現行強制性規範要求;計算結果的主要指標是否正確,是否滿足強制性規範要求,主要構件是否安全可靠,經濟合理;

c、 施工圖中是否有重大錯誤,是否滿足現行強制性規範的要求;

注:原結構設計所管理措施(試行)相應作廢

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