觀念和思路也能出效益也是生產力
管理等於使員工不用揚鞭自奮蹄
5月15－26日，我與公司本部有關部門、發電公司、專業公司和集控中心有關領導一行14人，考察調研了中電國際(平電公司)、大亞灣核電站（深檢公司）、五凌公司（五強溪水電廠）和三峽總公司。
一、中電國際（平電公司）
中國電力國際發展****（簡稱中電國際），於2023年在香港註冊成立。企業定位：中國電力投資集團公司的旗艦和核心企業，是集團公司引進先進技術於管理經驗、實現國際化發展和境外融資的載體。
特色之一：內控
中電國際本部和二級單位均設定內控部，主要負責內部控制、行政監察、審計等工作。
內部控制的具體職責為：
負責評估內部管理風險，提出改進內部管理的具體方案；
負責審查內部工作流程的合理性及已確定流程的執**況；
負責對公司運營狀況進行診斷、提出改進意見並對實施情況進行監督。
什麼是內部控制
內部控制是為合理保證單位經營活動的效益性、財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，而自行檢查、制約和調整內部業務活動的自律系統。其貫穿於經營活動的全部過程，包括控制環境、風險評估、控制活動、資訊與溝通、監督等要素，並受企業董事會、管理層及其他人員影響，其根本目的在於控制風險。
內部控制的目標
合法經營目標：
嚴格的制度和程式保證企業執行遵紀守法
執行高效：
規範合理的業務流程和方法保證企業科學生產管理
資產安全目標：
全面嚴謹的制度和方法將企業損失降到最低
會計資訊質量目標：
科學嚴密的制度保證企業資訊質量的真實可靠
糾錯和防範目標：
事前的防範和相互牽制，可以有效防範錯弊
內部控制
內部控制是一套機制，監控公司的管理及運作；或是一系列的制度，以確保由相關的部門和人員按規定流程作出決策；每個公司本身都有一套控制方式，分別只在於控制效果的的優劣；內部控制不只是內控部門的是事，是全員參與的過程，內控部要實施監控和不斷完善以保障控制體系有效運轉。
特色之二：制度建設
中電國際制度建設在中電投集團公司工作理念和制度體系的指引下，積極借鑑和吸納國際上市公司的管理理念，將制度建設轉變成了企業法制的平台。
特色之三：精細化管理
聚焦平圩安全文化
平電安全文化價值觀
安全是品牌
安全是福利
安全是效益
二、大亞灣核電站（深檢公司）
大亞灣核電站是我國引進國外資金、裝置和技術建設的第一座大型商用核電站，安裝有兩台單機容量為984mwe壓水堆反應堆機組。電站每年發電量超過100億度，其中七成電力**香港，三成電力**廣東電網。
嶺澳核電站規劃建設4臺百萬千瓦級壓水堆發電機組。首期建設2臺，採用大亞灣核電站技術翻版加改進方案。
深圳淮電檢修公司
深圳淮電檢修公司承擔大亞灣核電站（一核）常規島裝置90%的檢修工作量，嶺澳核電站（二核）核島內的部分電氣裝置檢修工作，同時承擔兩核電4臺執行機組的日常維修工作。
2023年11月份參加首次承擔大修以來，已進行了大亞灣核電站22臺/次、嶺澳核電站7臺/次機組換料大修。
特色之一：核安全文化
特色之二：授權培訓
1.分級授權、分級培訓（每個層次的每乙個人每年都要進行培訓）
2.授權培訓分：基本授權培訓、崗位授權培訓、專業授權培訓等。
特色之三：先進的管理理念及科學的管理體系
多年的市場磨練，淮電檢修公司借助大亞灣核電站這一平台，全面汲取了國外核電裝置檢修維護管理的先進經驗，並在此基礎上形成了自己一整套科學系統的管理體系。
三、五凌電力（五強溪水電廠）
五凌電力****已建成投產五強溪、凌津灘、洪江、碗公尺坡、近尾洲水電廠，收購管理有馬跡塘水電站，裝機容量209.8萬kw,年發電能力88.2億kwh。
截至2023年底，公司資產規模189億元。
公司在建專案有，三板溪水電站（100萬kw）、黑麋峰抽水蓄能電站（120萬kw）、掛治水電站（15萬kw）、白市水電站（42萬kw）、托口水電站（80萬kw）、黔東火電廠（120萬kw）、東坪水電站（７.2萬kw）、株溪口水電站（7.4萬kw），**機491.
6萬kw，員工1500多人。
戰略目標：2023年實現裝機800萬千瓦。
特色之一：改革創新
特色之二：五凌文化
特色之三：大學校大熔爐大家庭大舞台
特色之四：獨具特色的拓展訓練
特色之五：優美舒適的人居環境
四、三峽總公司
中國長江三峽工程開發總公司在全面負責三峽工程建設的組織實施和所需資金的籌集、使用、償還以及工程建成後經營管理的基礎上，負責滾動開發長江上游幹支流的水力資源，計畫2023年前在長江上游金沙江相繼建成溪落渡、向家壩、烏東德、白鶴灘等4個巨型電站，裝機容量3850萬千瓦。
三峽電站
三峽水利樞紐工程2023年12月14日正式動工，是當今世界第一大的水電工程，電站左、右岸共布置有26臺70萬千瓦的發電機組，另外在右岸地下廠房布置了6臺70萬千瓦的機組，電站**機容量2240萬千瓦，年均發電量近1000億千瓦時。
目前，三峽電站共有14臺機組投產發電。
特色之一：建設管理（廠房、大壩施工）
特色之二：培訓
——培訓體系比較健全
——新員工培訓
——青年骨幹培訓
——新提拔幹部上崗前培訓
——六、七（五、六）級幹部管理制度培訓
——工商管理培訓
——高層領導培訓
——境外培訓
特色之三：資訊化建設
三峽資訊化建設遵循「邊建設、邊應用、邊見效、邊改進」的原則，體系比較健全，內容比較豐富，為資源共享和提高勞動效率提供了良好的支撐。
「先固化，再優化」的理念，有力地推進了資訊化建設步伐。
黃河水案管理
摘要 本文就黃河水文檔案的特點及水文部門檔案的特點作用 檔案管理論述了自己的看法。關鍵詞 黃河 水文檔案 檔案資料 水文是水利的尖兵和防汛的耳目，人民治黃五十年來，黃河水文職工辛勤勞動 艱苦奮鬥，在十分困難的條件下，與暴雨 洪水 泥沙 冰凌作鬥爭，為治黃工作提供了大量的水文資料，在水文觀測和科學研究...
黃土高原黃河水土流失
說到黃土高原就不能不說黃河。每當我看著地圖上幾字形的黃河，就覺著黃河是專門為了黃土高原才繞乙個大彎的。本來，黃河從源頭出發，幾經曲折，到龍羊峽以後，前進的方向就大體對準了它的歸宿地渤海。然而黃河向東行進到蘭州以後，扭頭北上，在內蒙古河口南下，最後跨越千里，到了運城風陵渡，雞鳴三省的地方，東進，最終成...
號下午黃河水利委員會面試真題
江西華公官網 2014 11 14 16 34 24 作者 華公公考 江西華公官網瀏覽次數 326 1 某縣為幼兒教育投入大量資金，準備建設可以媲美大城市的幼兒教育，對比有些人產生質疑，中小學教育還沒有發現很好，對比，你怎麼看?題目型別 綜合分析 能力考查 綜合分析能力 參考解析 百年大計，教育為本...