（2）八渡河城關鎮防洪工程的建設，是擴充套件略陽縣重點城鎮基礎設施，擴充城鎮規模，滿足經濟社會可持續發展的需要。
（3）八渡河城關鎮防洪工程的建設，是貫徹落實**關於加大水利投資建設，加強中小河流域治理，改善水利薄弱環節，進一步保障居民生活、生命財產的需要。2023年**一號檔案明確提出加大農田水利工程投入，加大中小河流域治理力度。根據檔案的精神指示，要優先治理威脅人民群眾安全較嚴重的河流和河段，提高城鎮、農田保護區的防洪標準，保障人民群眾的生命財產安全和防洪安全。
因此，為貫徹落實**檔案精神，加大中小河流域治理力度，保障群眾生命財產安全，促進區域經濟社會發展，構建和諧社會，建設略陽縣八渡河城關鎮防洪工程必要性很大。
二、加強中小河流治理工程建設管理的主要方法
1.加強組織領導，健全組織機構
略陽縣八渡河城關鎮防洪工程建設期依據工程建設基本程式，在縣委、縣**的指導下設立了由略陽縣水利局負責統一組織、統一實施的略陽縣中小河流治理工程建設管理辦公室領導機構。具體負責完成工程前期規劃、勘測、設計等前期基礎工作，編制工程建設實施計畫及質量、安全技術細則，負責工程建設招、投標等工作，以確保工程順利、有序地進行；負責供電、拆遷及工程裝置、材料採購等工作，負責工程建設計畫、質量、安全，資金使用，以確保工程高質量、高標準建設。
2.加強發動宣傳活動，資訊全面公開。
為了努力營造兩岸群眾關心支援工程建設的濃烈氛圍，我辦大力宣傳八渡河治理工程的緊迫性和重要意義，與當地鎮**簽訂目標責任書，與群眾面對面交流，把工程投資規模、臨時占地補償辦法等向群眾公示，在工程建設領域將專案資訊和信用資訊公開共享專欄，向群眾公示工程實施方案、建設情況、參建單位信用資訊等，並接受群眾和社會的監督。
3.強化群眾矛盾協調，將問題在萌芽期除根。
八渡河城關鎮防洪工程戰線長，涉及面廣，尤其是工程建設所佔土地較多，與群眾的矛盾不可避免。因此，在實際工作中，堅持做到尊重地方領導，維護群眾利益，妥善處理好群眾生產生活中的實際問題，努力搞好與地方的關係，爭取工程所在地廣大幹群的理解與支援。五龍洞鎮是全線涉及斷面最長的鎮，在工程建設中，抓矛盾協調工作積極主動與群眾搞好關係，防止激發群眾矛盾，時刻把工程建設管理重任放在首位。
建設管理部門要把具體工作做到位，使工程建設進度加快，提高工程質量，讓群眾積極參與到工程建設當中。
4.加強工程質量監督，嚴把質量關。
質量是工程的生命。由於工程時間緊，任務重，矛盾多，質量控制就顯得十分重要。工程一開工，建管辦就著手建立、健全質量管理網路，明確建設管理部門的工程質量責任人、現場技術負責人。
通過不定期的檢查，督促施工單位做好質量控制工作。專案經理部和監理部均要形成質量網路，專案經理和總監均為各自單位的第一質量責任人，施工單位嚴格執行工程質量「三檢」制。監理單位制定的監理規劃和實施細則符合工程實際，對工程質量做到事先控制、事中檢查、事後處理，並通過巡視、旁站、測量、審核、跟蹤檢測、平行檢測等手段控制工程質量。
5.強化現場施工管理。
嚴格控制施工防線、基礎開挖、基礎清理、漿砌石擋牆砌築、堤後碾壓、砼壓頂、勾縫等各個施工環節，主抓了漿砌石擋牆砌築和施工勾縫等重點工序施工。漿砌石擋牆施工過程中甲方、監理人員跟班作業，合格後才能進行下一道工序施工。
6.加強隊伍現代化建設
中小河流治理工程現代化管理需要高素質的管理人才，為確保工程專案的順利進行，必須將工程管理隊伍現代化建設作為一項重要的戰略性任務。著力改善人才結構，大量引進和培養複合型故那裡人才，加強中小河流治理技術人才的繼續教育，強化故那裡隊伍的技術培訓，研究管理隊伍健康、快速發展的相關政策和激勵機制，真正調整好、運用好、發揮好管理隊伍的積極性。
7.實施科技創新，實現建設管理現代化
進行科技創新是工程傳統建設管理模式向現代化建設管理模式轉變的必要途徑。因此，必須進行建設管理現代化發展規劃，積極研究、引進、推廣使用建設管理新技術，建立安全監視、監測系統，實現工程執行自動化控制，增加工程建設管理的科技含量。通過實時掌握和了解工程執行狀況，評估工程安全狀況，切實提高建設管理水平和手段，推進工程建設管理現代化程序。
三、加強控制工程專案的三個重點環節
1.加強工程質量控制
質量是工程的生命，是專案建設管理的核心。加強工程質量控制，（1）實行質量責任人追究制度；（2）加強原材料管理，實施第三方檢測；（3）實行工程質量缺陷罰款制；（4）抓好隱蔽工程質量。對重點部位、重要工序實施全過程監控管理。
2.加強工程進度控制
工程進度關乎建設資金的使用效益，要把工程建設管理作為推進工程進度的有力抓手。（1）建立工程進度週報、月報和**檢查督導制度，加強對施工進度的動態監督檢查；（2）推廣成熟的建設管理辦法，確保重要施工工序無縫隙銜接；（3）根據工程建設各階段特點，有針對性的組織開展勞動競賽活動；（4）制定工期節點，實行工程進度月通報、評比制度，實行嚴格的重獎重罰考核辦法。
3.加強安全生產控制。
（1）按照「分工負責，層層落實」的原則，專案法人和各參建單位、參建單位和各班組，逐級簽訂安全責任狀，形成安全生產責任體系；（2）建立隱患排查制度，制定安全生產總體預案、各項專項預案以及現場處置方案；（3）嚴格落實「十公開」制度，定期監督檢查各參建單位十公開工作執**況，使工程建設在陽光下執行；（4）大力開展專項預防職務犯罪工作；（5）抓好工程建設領域建設資金使用、材料**、設計變更等等重點部位、關鍵環節的監督預防，制定與其相關的制度。
四、結束語
總之，為貫徹落實**檔案精神，加大中小河流域治理力度，保障群眾生命財產安全，促進區域經濟社會發展，建設略陽縣八渡河城關鎮防洪工程十分必要。面對新形勢和新任務、新機遇和新挑戰，作為工程建設最基層的管理人員，我們要不斷創新建設管理工作機制和方法，全面總結經驗，積極推動中小河流治理工程建設管理的步伐，使中小河流得以全面治理，實現地方經濟快速發展。
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