根據中國人壽財險湖南省分公司三季度的工作重點，結合本渠道工作目標，為促進資源共享體系的建立，充分發揮中國人壽綜合經營優勢，加快互動業務的發展，特制定本競賽方案，具體方案內容如下：
一、競賽時間
2023年8月1日至10月31日
二、競賽目標
全省實現互動業務實收保費（交強險除外）3450萬元（目標分解見附表）
三、競賽險種
商業車險、家庭財產保險、企業財產保險等各類財產保險業務
四、參賽單位
長沙、株洲、湘潭、衡陽、常德、婁底、益陽、永州、岳陽、邵陽、郴州、懷化中支
五、競賽內容
（一）銷售明星獎
獲獎條件：競賽期內產險承保實收保費12000元以上壽險營銷員。
獎勵辦法：
1.實收保費在30000元以內的按實收保費的0.5%發放獎金。
2.實收保費超過30000元的，超過部分按實收保費的1%發放獎金。
3.以上獎金在競賽期結束後1個月內兌現。
（二）「服務能手獎」
獎勵物件：競賽期內實收保費達成50萬元以上的產險專員。
獲獎條件：全省業績排名前15名的產險專員（每個中支公司排名第一的專員直接入圍全省前15名）。
獎勵辦法：每人獎勵1000元人民幣。
（三）「組織獎」
獲獎條件：完成競賽目標的中支公司
獎勵辦法：獎勵分管互動副總經理、互動部經理各1500元，競賽期末互動渠道日曆年度賠付率低於55%，或較競賽期初下降五個百分點的中支公司，加獎分管互動副總經理、互動經理1500元。
六、工作要求
（一）各中支公司應及時與本地壽險公司溝通，規劃好競賽期內的工作，及時在壽險職場進行競賽方案宣導，並做好追蹤工作。
（二）各中支公司要做好專員的培訓工作，在競賽期內每週召開1次專員例會，進行方案的追蹤，特別要強化對縣域互動業務的督導。
（三）各中支公司要將本方案與基礎管理工作相結合，做好專員的日常工作管理，通過基礎管理提高專員產能。
七、競賽說明
（一）本方案中的「保費」計算方法皆以承保實收保費計算，以核心業務系統實收保費資料為準。
（二）本方案解釋權歸中國人壽財險湖南省分公司互動業務部。
中國人壽財產保險湖南省分公司
2010-7-30
競賽目標分解表
單位：萬元
收穫在金秋
感恩學校給我機會！感謝金老師的安排！2010年11月1號 收穫之二 心動 上午我聆聽了來自瑞安安陽二中陳荷花老師的講座 初中英語閱讀有效教學 她給我們顯示 ppt 了閱讀教學中存在的問題，如 教學目標偏差，詞彙教學低效，閱讀課活動任務欠實效，課後作業設計欠考慮等，尤其是課外閱讀幾乎等於零。這句話真正...
收穫在金秋班主任培訓總結
二 關注細節 通過網路培訓學習，我明白了細節決定教育的成敗，我們要關注細節，研究細節，善待細節。比如，師生見面打招呼吧，以前我認為只是一件微不足道的小事，沒有引起足夠重視。現在我明白了這是和諧師生關係的乙個不可忽視的細節。於是，我就有意識地尊重孩子們，向他們主動打招呼。對孩子們的打招呼也能給予積極的...
金秋感恩回饋季方案
目前市場大環境為完全買方市場，品牌之間 經銷商之間競爭不斷加劇，客戶逐漸變理性，購買勁頭不足。反日熱潮導致日系車銷量大幅下降，之前計畫購買日系車的客戶逐漸把目光轉到其他品牌上來。沃爾沃品牌的社會認知度有待提高。需要通過一定形式的 活動吸引顧客，搶占市場，擴大銷量。與其他品牌形成對比，凸顯品牌優勢，舉...