1、目的
文明生產是安全生產的基礎和保證，是企業整體形象的體現，為鞏固「4s」施行效果，全面推行文明生產「5s」管理規定，提高企業文明生產管理水平，提公升企業整體形象，把公司建設成文明、整潔、高效的現代化企業，現對加強廠區文明生產管理作如下補充規定，望各部門認真貫徹執行。
2.「5s」定義
2.1整理——確定作業場所「需要」物和「不需要」物，使物按類合理放置，及時清除「不需要」物，使工作場所無「廢棄物」和「無用物」各類物品擺放整齊，美觀規範。
2.2整頓——把需要的物品定量定位，通過整理，對作業場所需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便在速度最快的情況下能取得所要之物。
2.3清掃——把作業場所打掃乾淨，做到日產日清，誰產誰清，做到工作場所處於無垃圾、廢棄物的整潔狀態。
2.4清潔——對前三項活動的堅持和深入，使作業場所保持乾淨、整潔、有序、安全。
2.5節約——消除各種不良現象，杜絕物資浪費。
3.管理要求及責任區分
3.1文明生產工作的重點是抓好船舶建造過程中的物件有序堆放，做到工完、料盡、場地清。
3.2各車間、部門為本部門（區域）文明生產的第一責任人，並將責任逐級分解落，各生產班組及工程承包單位應按照劃分區域落實到人，確保現場整潔有序。具體要求及細則參見三福企管（2007）第9號檔案。
3.3船舶管理
由安保科監督管理。在船舶上施工的各車間必須做到垃圾及廢棄物日產日清，誰產誰清，達到工完、料清、場地清的狀態。不准隨便亂扔廢棄物，（回絲、手套、廢棄包裝物、內裝隔熱材、泡塑板、橡膠皮等）防止可燃物引發火災事故，必須將這些廢棄物品裝入箱內，嚴禁將垃圾和汙油等物品倒入長江，防止汙染長江水域。
3.4碼頭管理
碼頭場地由安保科監督管理。對裝置、原材料、成品、半成品、工具箱、焊機、油漆稀料等要擺放整齊，不可亂堆亂放，更不准佔據通道。
3.5船台管理
對船台及二側場地和吊道由船台車間監督管理。裝置、原材料、成品、半成品、下水橫樑、滑板、吊具、工具箱、焊機以及分段要擺放整齊規範，不准占用通道，垃圾及廢棄物品須及時清理，動能管線、配電箱及各類氣體**應合理擺放整齊。
3.6外場管理
外場作業區原則上由製造部根據實際情況統籌劃分責任區域，由所屬車間管理，製造部監督。對分段、鐵舾大件製作堆放場地和預舾裝場地要求焊接裝置擺放整齊（含工具箱），合理使用打磨機，不准將打磨片和廢棄物到處亂扔，場地要清掃乾淨，每天產生的邊餘料和垃圾堅持天天清。
3.7塗裝管理
分段塗裝區域由塗裝車間監督管理。要堅持每天清掃乾淨，噴漆後應將所有油漆桶、稀料、廢黑砂等全部清理乾淨，不准滯留現場，嚴禁殘餘油漆和清潔後的稀料倒入地下管溝。
3.8內場管理
內場指廠房內或相對封閉的工作場所，由所屬車間負責監督管理，內場各種裝置及物資應分類擺放整齊、切忌亂堆亂放，廢棄物及時清除，場地要清掃乾淨。
3.9鋼材堆場管理
新鋼板堆場由倉庫監督管理、鋼材、型材應堆放整齊，切忌亂堆亂放，廢棄物及時清除場地要清掃乾淨。
3.10生活區、道路等公共區域
公司生活區及8公尺大道、16公尺大道由公司後勤科監督管理。任何時候任何人不得以任何理由佔道堆放材料，要時刻保持通道清潔、暢通；同時，各部門應嚴格按照劃定的停車區擺放車輛。嚴禁車輛亂停亂放；嚴禁亂扔亂拋白色垃圾等汙染物，確保整潔衛生。
3.11各車間、部門各自負責自己的行政辦公區域、保持各自區域的東西擺放整齊、無垃圾、無雜草。
4.「5s」領導小組
4.1領導小組
為加強領導，落實責任，公司專門成立了「文明生產管理領導小組」。
組長：羅忠總經理
副組長：徐智副總經理
組員：吳仁其製造部部長兼總經理助理
沈永達船台一車間主任
張吉國船台二車間主任
楊劍船體一車間主任
黃殿平船體二車間主任
何廣生管加工車間主任
蔡萬敦管機裝車間副主任
張克敏舾裝車間副主任
王文燦塗裝車間副主任
黎康寧電裝車間主任
任鴻年動力科科長
馬仁義安保科副科長
5.考核機制
5.1公司將每月組織對各部門文明生產履**況進行考核，經責令整改仍未達到效果的，將依據《衛生管理獎懲細則》進行處罰。
5.2文明生產的管理情況納入月度和年度考核範疇，並由公司總經理辦公室負責監督、考核。
5.3本規定適用於公司所屬各車間、部門及工程承包單位。
文明生產管理標準
前言 文明生產是建立一流電力企業的基礎工作之一，是企業管理水平和職工素質的集中體現，是企業面貌形象的體現。本標準對公司文明生產工作的分工 要求 管理和考核內容等作出了具體規定，本標準的實施，將進一步加強公司文明生產管理，提高公司文明生產的制度化 規範化 程式化管理，從而提高公司文明生產管理的整體水平...
文明生產管理試卷A
廠容廠貌管理制度培訓試題 a 一 填空題 每空3分，共45分 1 文明生產考核管理制度設定的目的是 為加強寧夏寶豐能源集團 以下簡稱集團公司 地面 礦井文明生產管理，努力打造安全 文明 和諧的現代化工業園區，提公升企業文明生產 安全質量標準化管理整體水平，特制定本制度。2 文明生產成員單位 集團公司...
文明生產管理規定
歸口部門 總經理辦公室實施日期 2008年3月1日 fx w辦 08 嚴禁入內。3.1.13 生產區內，未經有關領導的批准，外來人員不准入內。3.2 辦公場所管理 3.2.1 本規定所稱的辦公場所是指科室辦公活動場所。3.2.2 辦公枱要擺放整齊，檯面 椅子要清潔無雜物。3.2.3 檔案櫃要清潔 無...