幾個月前，我成為了生活部的一名幹事，雖然只有幾個月來，但我有很多體會，總結如下：
第一：從團學的工作內容和性質上講，和我當初想的有一定差別。我加入學生會以來一直抱著學習態度。
當展開工作之後，因為現在幹事做的事並不是很多，雖然有時做的就是一些苦力，但是這並不影響我對工作的熱情，因為，在思想上我來學生會第一目的，是來做事情的和通過做事來鍛鍊自己。(我記得有位學長在我部門第一次例會時說過一句話：「加入學生會就是來幹活的不是來養老的，學生會需要的是人才是會幹事的人才。
」)但有的時候工作確實很辛苦，記得有幾次衛檢的工作和收場工作都讓我很累，可我覺得那都是我部門分內的事情，總是要做完的無論是誰來做，所以我覺得在有工作時要有積極性，第二要把工作當成自己應該完成的任務和責任，這樣才能有質量完成工作。還有一點不可否認，雖然工作內容和我的想法有出入，可是我卻學習到了很多我意想不到東西；如何與人交流，如何在自己無法去面對有些事時找出對策等，幾個月下來，已經讓我覺得團學生活部工作不妄此行了
第二：從團學工作的體系上來講，從乙個幹事的角度。我有一些體會。
剛加入生活部的時候與部長工作中接觸卻很少、了解很少。可是我記得他反覆強調過一句話：「把自己的事情做好。
」每個團學的成員在學生會中都有自己的身份：主席、部長、幹事。每個人的分工和任務也就相應的不同，做為幹事，任務就是做好部長分配下來的任務，並肩負起責任。
有的時候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，所以我覺得每個人都應該有能力做盡量做的想法。有的時候事情很勞累，我也覺得每個人有完成任務的責任。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應的鍛鍊和發展。
反過來也一樣，部長和其他高層人員也應該協調體諒我們這些小幹事們，作到多交流多體諒，吩咐事情清晰，這樣我們才有希望可以更信任我們出色的完成任務。作為乙個幹事多跟上面溝通有助於我們更有目性的完成任務，不至於做無用功。只有在團學體系中形成很好的交流，對部門的銜接、工作的開展更加有利。
第三：從團學具體工作上來說，各個工作的開展首先都需要組織。拿我的部門來說，衛生大檢查是我們部需要要整個團學的人來幫忙，當然我們部也幫助其他部門，例如三人制籃球等。
有時我們也會沒有完成交代任務，這應該與我們沒跟部長主動交流吧，所以我們應該主動與部長溝通，自我組織，自我完成，也希望部長和其他高層能花些時間把具體工作盡早的交代於我們，以便於我們自行安排時間完成，如果有什麼比較特殊的情況也希望能直言不諱地告知我們，心裡有數，工作才有目的，沒有目的的工作會影響工作興趣。工作展開之後，更需要合理的分工，盡量給每個幹事發揮自己特長的機會，也要給在這方面較差的幹事學習的機會，我也明白有的時候雖然很難，但是我認為還是有必要的。因為大家來學生會都希望能有更多的經歷，哪怕一次也好。
每個幹事之間是有一定的競爭，可是我願意承認我不足的地方，多學習，也可以開展一些活動促進但是間感情的交流，也希望大家都可以是很好的朋友，這樣才能有很好的工作氣氛，這樣即可以減輕工作中的壓力，也可以更順暢的完成工作。有時在工作中，常常也會遇到一些特殊的情況，我認為可以自己解決的盡量自己解決，不要總請示上面，自己也是團學的一員，也應該有自我解決問題的權利和義務，實在不能自我解決的也應該先自己想想再去向上級建議，我想這樣才能取得最好的解決方法，為高層排憂解難，不要事事麻煩高層，自主的完成任務，及時的解決問題才不會引起其他問題，保證其他工作順利進行，使團學更好的發展。
這些是這幾個月的總結，也許在團學的幹的時間不長了但我有信心在團學的每一天把該幹的是幹好，這不會是乙個空頭支票，這個一定可以實現。
生活部陳韓忠
09年12月06
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