安全應急預案

2022-04-03 03:22:03 字數 3224 閱讀 8416

中國移動鹽城分公司

濱海綜合樓裝修改造工程安全

事故應急

救援預案

鹽城華榮建設工程****

二〇一四年十月十日

目錄1、工程概況

2、編制依據

3、應急預案的任務和目標

4、施工組織安排

5、應急救援的培訓與演練

6、人力、材料計畫

7、事故報告指定機構人員及應急救援聯絡**

8、預案的啟動、終止和終止後工作恢復

1、工程概況:

本工程為中國移動鹽城分公司濱海綜合樓裝修改造工程,位於濱海縣港城路1號,建築總面積為4734.91㎡,框架結構,主樓5層,副樓4層:

建設單位:中國行動通訊集團江蘇****鹽城分公司

設計單位:江蘇省郵電規劃設計院有限責任公司

監理單位:華夏郵電諮詢監理****

施工單位:鹽城華榮建設工程****

2、建築施工專案經理部基本情況

專案經理: 袁加敏

工程負責人:唐修彬

技術負責人:陳月華

質量負責人:陶正程

安全負責人:柏敏

二、編制依據

編制依據:相關法律、法規、規範性檔案、標準、規範及現場實際情況。

三、應急預案的任務和目標

為更好地適應法律和經濟活動的要求,給工程專案部施工作業人員及周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急反應資源處於良好的備戰狀態;指導應急反應行動按計畫有序地進行,防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員**和財產損失;幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的「應急精神」。

4、施工組織安排

㈠應急救援組織機構情況

本工程專案部施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構為二級編制。

㈡應急救援組織機構的職責、分工、組成

1、應急預案組長的職能及職責

⑴分析緊急狀態確定相應報警級別,根據相關危險型別,潛在後果、現有資源控制緊急情況的行動型別;

⑵指揮、協調應急反應行動;

⑶與工程專案部外應急人員、部門、組織和機構進行聯絡;

⑷監查應急操作人員行動;

⑸最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全;

⑹協調後勤方面以支援應急反應組織;

⑺應急反應組織的啟動;

⑻應急評估確定公升高或降低應急警報級別;

⑼通報外部機構,決定請求外部援助;

⑽決定應急撤離,決定事故現場外影響區域的安全性。

2、應急預案副組長的職能和指揮應急警報級別:

⑴協調應急組長組織和指揮應急警報級別;

⑵向組長提出採取的減緩事故後果行動的應急反應對策和建議;

⑶協調、組織和獲取應急所需的其它資源,裝置以支援現場的應急操作;

⑷組織工程專案部管理人員對施工場區生產過程中危險源進行風險評估;

⑸根據施工場區的實際條件,努力與周邊有條件的單位為在事故應急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網路和制定應急救援協議。

3、現場救護組的職能及職責

⑴搶救現場傷員

⑵搶救現場物資

⑶組建現場消防隊

⑷保證現場救援通道的暢通

⑸組織現場作業人員從安全通道疏散

⑹對受傷人員進行營救至安全地帶

4、技術組的職能及職責

⑴根據專案經理部的施工生產內容及特點,制訂其可能出現而必須運用建築工程技術解決的應急反應方案,整理歸檔,為事故現場提供有效的工程技術服務做好技術儲備;

⑵應急預案啟動後,根據事故現場的特點,及時向應急組長提供科學的工程技術方案和技術支援,有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。

5、物資搶救組的職能及職責

⑴搶救可以轉移的場區內物資

⑵轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

6、消防滅火組的職能和職責

⑴啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;

⑵協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

7、疏導組的職能和職責

⑴對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工作;

⑵疏散場區內外人員撤出危險地帶。

8、後勤**組的職能和職責

⑴迅速調配搶險物資、器材至事故發生地點;

⑵提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;

⑶及時提供後續的搶險物資;

⑷迅速組織後勤必須供給的物品,並及時輸送後勤物品到搶險人員手中。

五、應急救援的培訓與演練

㈠培訓應急預案和應急計畫確立後,安全計畫組織工程專案部的全體人員進行有效的培訓,從而具備完成其應急服務所需的知識和技能。

1、每一專案開工前或半年進行一次培訓;

2、新加入的人員及時培訓

3、主要培訓以下內容:

⑴滅火器的使用以及滅火步驟的訓練;

⑵施工安全防護、作業區內安全警示設定、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;

⑶對危險源的突顯特性辨識;

⑷事故報警;

⑸緊急情況下人員的疏散;

⑹現場搶救的基本知識。

㈡演練應急預案和應急計畫確立後,經過有效培訓,工程專案部在專案開工後演練一次,根據工程長短不定期舉行演練,施工作業人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束,及時作出總結,對存有一定差距的日後工作中加以提高。

六、人力、材料計畫

㈠應急反應組織機構人員的組成

應急反應組織機構由組長、副組長及成員組成。

1、組長由工程專案經理袁加敏來擔任;

2、副組長由工程施工負責人唐修彬擔任;

3、成員由陳月華、陶正程、柏敏等人員擔任。

㈡救援器材、裝置等落實

現場配備醫用藥箱、醫用急救包、乾粉滅火器、泡沫滅火器等器材,並對應急救援器材、裝置進行經常性維護、保養,不得挪作他用。

七、事故報告指定機構人員及應急救援聯絡**

公司的質安科是事故報告的制訂機構,聯絡人:王榮鵬,**:183********。

安全事故救護單位:急救中心,**號碼:120。

救援單位:濱海縣人民醫院,**號碼:0515

八、應急救援預案的啟動、終止和終止後工作恢復

對事故現場經過應急救援預案實施後,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現場人員均得到清點;不存在其它影響應急救援預案終止的因素;應急救援行動已完成轉化為社會公共救援;達到「四不放過」等要求後方可終止。

應急救援預案終止後,應採用有效措施防止事故擴大,保護事故現場和物證,經有關部門認可可恢復施工生產。對應急救援預案實施的全過程,認真科學地作出總結,完善應急救援預案中的不足和缺陷,為今後預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。

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