為實現公司的快速發展，為公司創造高額業績，對部門員工實行激勵機制，特制訂以下提成辦法建議，供公司審定。
本辦法主要以高業績高提成做為基礎，提倡多勞多得，優者獎勵的方式，在提高員工業務積極性的前提下，還注重整體部門的團結性，加強團隊素質，進行爭當先進的目標引導。
具體辦法如下：
一、行政人員薪資構成：
1、總經理工資：基本工資（4500元/月）+獎金（季度淨利潤50%）+年終獎（年淨利潤×3%）
2、總經理助理工資：基本工資（4000元/月）+獎金（季度淨利潤25%）+年終獎（年淨利潤×2%）
3、其他行政人員：基本工資（1600元/月）+年終獎（年淨利潤×2%；基本原則按其他行政人員人數分攤，為激勵員工工作積極性，可根據考勤、工作表現等情況不同對待，具體分配由總經理上報董事會決定。）
二、銷售人員薪資構成：
1、專職銷售經理：底薪+提成+獎金+工齡工資。
初級銷售經理：基本工資1200元+提成+獎金+工齡工資；高階銷售經理：基本工資1500元+提成+獎金+工齡工資；資深銷售經理：基本工資1800元+提成+獎金+工齡工資。
提成----參照提成辦法。
獎金----是在工資範圍之外，另行對按時高質完成工作任務的員工所給予的獎勵，不是工資的必然組成部分，其有無、高低，直接按照工作表現，而非法定或規定的範疇。每月領取獎金的人數和金額不固定，每位工作表現優異的員工均可獲得；
工齡工資----在職人員供職滿一年,每月100元補助；供職滿兩年，每月200元補助；供職滿三年，每月300元補助；依此類推。
2、兼職銷售人員（包括不拿底薪業務員）
參照 「銷售人員具體提成辦法」提成，提成可增加乙個點數；也可在自願的情況下與公司四六分成利潤額。
3、公司內部其他人員
公司內部其他人員介紹的工程，如本人同意由公司運作，經公司領導協商同意後，可由公司承擔所需費用並組織運作，按「銷售人員具體提成辦法」提成；如本人在不耽誤公司正常工作的前提下，自己運作，運作不成功，公司不予報銷任何費用，運作成功，可按1—3%提取運作費用，按「銷售人員具體提成辦法」提成，具體提成比例由公司領導決定。
備註： 1、銷售經理或團隊份內工作：客戶溝通、貨源組織、回款及產品銷售跟進。
2、以上業務員提成辦法，在實際運用過程中，對提成範圍的確定以及提成點數如有異議可提出與公司商討，公司保留對提成辦法的修改；
3、業務員提成辦法以當月實際回款金額（不含差旅費、住宿補貼、物流費用）為準；
4、若有未定事項，則按實際發生情況進行協商。
2023年11月11日
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