安徽事業單位考試公共基礎知識：管理知識（上）
管理知識
管理知識部分包括行政管理和管理學兩部分，安徽事業單位招聘網提醒廣大考生在複習時應注意做好知識結構的歸納，注意區分相似概念。這樣在作答類似下面例題的考題時才不會被選項干擾。
( )組織結構形式，能夠有效結合組織的縱向垂直管理和橫向水平管理。
a.矩陣式 b.金字塔式 c.直線指揮式 d.事業部制
【必備考點】
1.權變原理
(1)權變原理的含義
權變原理是指根據系統所處的內外環境因素，因勢利導，隨機應變，適時調整管理對策和管理方法的一種管理理論。
(2)權變原理的基本精神及其運用
管理要素，複雜多變。這是權變原理的前提。
審時度勢，相機權變。這是權變原理的實質。
追求實效，實現目標。這是運用權變原理的目的。
2.公共危機管理的原則
(1)時間性原則，也稱迅速性原則，是公共危機管理的第一原則。
(2)效率性原則，公共危機蔓延速度很快，要求**快速反應，有效動員社會資源。
(3)協同性原則，參與危機應對的人員和力量來自各個方面，比如交通、醫療、通訊、消防、食品等，協同一致動作特別重要。
(4)科學性原則，此原則主要針對因工業技術而引起的災害以及由自然災害而造成的危機事件。
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3.科學管理理論
科學管理理論，是由「科學管理之父」——弗雷德里克·溫斯洛·泰勒(也稱泰羅)在他的主要著作《科學管理原理》中提出。其內容主要有：
(1)科學管理的根本目的——謀求最高工作效率
(2)達到最高效率的重要手段——用科學的管理方法代替舊的經驗方法(任務管理法)
(3)實施科學管理的核心問題——要求人員和工人雙方在精神上和思想上來乙個徹底的改變
4.直線型組織結構
(1)概念
直線型組織結構也稱為單線式組織結構，是最早使用，也是最為簡單的一種組織結構型別。
(2)特點
直線型組織結構的特點是：每個主管人員對其直接下屬有直接管理權;每乙個人只能向一位直接上級報告;主管人員在其管轄的範圍內，有絕對的管理權或完全的管理權。
(3)優點
結構比較簡單，責任與職權明確，上層主管做出決定可能比較容易和迅速。
(4)缺點
在組織規模較大的情況下，業務管理比較複雜，所有的管理職能最終都集合到乙個人，因此對最高管理者的能力要求比較高;當該「全能」管理者離職時，難以找到合適的替代者;部門間協調性差。
直線型組織結構適用於那些沒有必要按職能實行專業化管理的小型組織或者應用於現場作業管理。
事業單位考試公共基礎知識
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1.公民，法人或其他組織認為具體行政行為侵犯了其合法權益的，可以自知道該具體行政行為之日起 日內提出行政復議申請，但是法律規定的申請期限超過的除外。a.90 b.60 c.30 d.15 2.罰金刑的適用方式是 a.只能獨立適用 b.只能附加適用 c.既可以獨立適用也可以附加適用 d.只能併科適用 ...