1 目標：
規範專案各階段報批報建工作。
2 適用範圍：
適用於專案開發過程中的報批報建工作。
3 術語和定義：
報批報建：到**有關部門辦理相關審批手續。
4 部門職責：
4.1 區域前期配套部：嚴格按照公司規範化運作要求，根據專案開發進度，及時準確地辦妥各專案所需報批報建手續，提供相關合法檔案，為各項目的順利開發經營提供保證。
4.2 區域投資發展部、區域營銷管理部、區域工程管理部、區域設計管理部、區域審算合約部負責提交本部門報批報建資料。
5 工作程式：
5.1 在專案開發過程中，需各部門向前期配套部提交的報批報建資料及提交時機見下表：
5.2 前期配套部收集到報批報建所需資料後，按照**主管部門依法行政手冊要求，遞交資料。
5.3 **主管部門視窗收文後，前期配套部主辦人員在取得批文前，至少與**經辦人聯絡一次，了解辦文進展或按對方要求進行配合工作。
5.4 **部門承諾的辦文時限到期當日或次日，前期配套部主辦人員到指定地點領取批文，移交專案部歸檔。
6 許可權及標準
7 主要文件
8 主要附件
專案報批報建管理程式
1.目的 科學有效地安排專案各階段的報批報建工作，確保專案的正常開發經營。2.適用範圍 適用於專案開發過程中，由工程及採購管理部負責的報批報建工作。3.術語和定義 4.職責 4.1.工程及採購管理部 4.1.1.嚴格按照公司規範化運作要求，根據專案開發進度，及時準確地辦妥各專案所需報批報建手續，提供...
專案報批報建管理程式
1.目的 科學有效地安排專案各階段的報批報建工作，確保專案的正常開發經營。2.適用範圍 適用於專案開發過程中，前期階段與國土局有關的報批報建由開發部負責，建設階段和竣工階段與工程技術 施工有關的報批報建工作由工程部負責，與營銷策劃 客服有關的由相應部門負責。3.職責 3.1.工程部 3.1.1.嚴格...
專案報批報建管理程式
1.目的 科學有效地安排專案各階段的報批報建工作，確保專案的正常開發經營。2.適用範圍 適用於專案開發過程中，前期階段與國土局有關的報批報建由開發部負責，建設階段和竣工階段與工程技術 施工有關的報批報建工作由工程部負責，與營銷策劃 客服有關的由相應部門負責。3.職責 3.1.工程部 3.1.1.嚴格...