2023年工作總結 梁宇

2022-03-06 18:34:25 字數 2194 閱讀 1279

很高興加入啟東江州生態科技發展****這個集體,很榮幸得到公司領導的親切關懷和幫助,使我的工作能力有了新的提高。參加公司組織的拓展活動後,給我很大的啟發,對我現在的工程管理工作有很好的幫助。天道酬勤,我相信有江州公司各級領導的支援與關愛,一定能在工作上取得好成績。

一、 工作總結

1、認真學習專業知識,提高自身素質

由於以前學習的是土建專業,對水利工程了解的不多,因此,我認真閱讀總監辦提供的培訓資料,翻閱水利工程相關的書籍,網上搜尋與水利相關的專業術語,力求準確理解其含義。了解本工程概況,到專案地實地考察,增強感性認識。向有經驗的水利工程師請教,學習他們的工作思路和管理經驗,用心思考,提高自己的業務能力。

2、認真閱讀圖紙,及時發現圖紙中錯、漏、缺問題,將各施工單位、監理單位的意見彙總後發給設計院。參加圖紙會審,認真聽取設計院對圖紙的答疑,並針對本標段工程圖紙問題提出自己的意見。

3、參加本標段工程的施工組織設計和龍口方案討論會,並針對施組和方案中的問題提出修改意見,要求各參建單位嚴格按照批准後的方案實施。

4、工程進度控制

由於本工程受潮水影響較大,同時採砂證和水上水下施工許可證未及時辦理,海事部門經常到現場阻止施工,給各單位施工帶來很大困難。針對以上情況,我與張經理多次組織監理、總包及分包單位召開協調會,採用晚上施工,和做海事部門工作等辦法積極推進工程進度,盡可能的不耽誤工期。對有的單位不願意首先施工隔堤,擔心會被潮水沖垮,我協調各單位同時進行隔堤施工,保持齊頭並進,互助合作。

每天審核施工單位上報的日進度報表,每旬參加監理例會,對施工船舶和作業人員進行統計,與月計畫、旬計畫、日計畫進行對比。有差值找出原因,並督促施工單位進行整改,並拿出整改措施。每天到現場巡查,檢視施工單位是否按計畫要求施工。

督促監理和總包對施工單位上報的日進度和工程量進行核實,審核月進度計畫和旬計畫,及時掌握各單位船舶和作業人員動態,對船舶動向較大的單位進行堅決處罰。

5、工程質量控制

百年大計,質量為本,我組織監理總包檢查各單位是否建立質量保證體系,是否制定質量管理制度,是否有專職質量員。施工單位是否進行施工技術交底和圖紙交底。檢查原材料進場是否按批次規格等要求監理見證取樣送檢,對不合格的產品堅決予以退貨處理。

對施工過程控制,加強監理旁站制度,對每個單元工程監理驗收合格後才能進行下道工序,施工班組應進行三檢。針對工程測量定位,先由施工單位自檢,再報送監理審核,甲方請第三方測量單位進行抽檢。確保質量合格。

6、對於工程簽證嚴格按照施工合同和公司規定執行。對施工單位上報的經濟簽證,檢視是否符合合同要求,並要求監理、總包會簽確認,到現場核實工程量,準確無誤後報送張經理審批。

7、督促總包、監理對現場安全管理,要求監理每天巡查現場,對不按安全規定施工的單位進行嚴厲處罰。定期檢查監理資料,對資料不全的單位限期進行整理。

8、今年完成工程量

q10-q14標段完成工程量,護坡工程全部結束,北堤內坡修整完成,上海石洞口公司路緣石完成1000公尺,13標內坡漿砌石排水溝完成50%,14標漿砌石排水溝完成60%。

二、2023年工作計畫

1、工程進度

為實現工期目標,我對總進度目標進行細化,分成若干節點目標,要求監理和施工單位按節點目標排進度計畫,精確到每天的船舶數量和作業人數及完成的工程量,監理每天核實工程進度和數量。各單位採取趕工措施,補救因大潮和寒潮影響的工期。採取優化的施工方案,選擇有經驗、熟練的技術工人,並保證材料**及時充足。

2、加強質量控制

加強監理的監督作用,採取關鍵部位、關鍵節點施工時單位技術負責人和專案負責人現場值班,監理旁站。隱蔽工程必須經過監理驗收,合格後進行下道工序。對原材料進場嚴格按規範要求控制。

嚴格執行經過監理審批的技術方案。

3、加強溝通協調工作

本工程地形複雜,參建單位實力參差不齊,各標段銜接部位多,涉及的**部門多,存在大量的協調工作。在張經理的領導下,定期組織各參建單位的協調會,解決具體問題,保證工程順利進行。

4、加強安全管理

堅持安全第一,要求監理總包牢固樹立安全生產意識,經常檢查現場,對發現的違反安全規定的現象堅決處罰,不留隱患。現場設定安全警示標牌,水上工人施工穿救生衣,戴安全帽。設立由業主、監理、總包組成安全檢查機構,定期對現場進行安全檢查。

5、工期計畫

1、2023年2月10日隔堤完成,

2、2023年1月20日 0.5m標高以上;

3、2023年3月10日 3.9m標高;

4、2023年5月31日 3.9m標高護坡結束;

5、2023年7月15日竣工驗收

工程二部:梁宇

2023年1月16日

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