2023年二級建造師建築工程管理與實務案例真題

2022-03-04 23:26:08 字數 1017 閱讀 9659

背景資料

某辦公樓建設工程經監理工程師批准的施工網路進度計畫如下圖(單位:天)。

合同約定:如工程工期提前,獎勵標準為10000元/天;如工程工規延誤,支付違約金標準為10000元/天。

當工程施工按計畫進行到第110天末時,因承包人的施工裝置故障造成e工作中斷施工。為保證工程順利完成,有關人員提出以下施工調整方案:

方案一:修復裝置。裝置修復後e工作繼續進行,修復時間是20天;

方案二:調劑裝置。b工作所用的裝置能滿足e工作的需要,故使用b工作的裝置完成e工作未完成工作量,其它工作均按計畫進行;

方案三:租賃裝置。租賃裝置的運輸安裝除錯時間為10天。裝置正式使用期間支付租賃費用,其標準為350元/天。

問題1、計算施工網路進度計畫的工期以及e工作的總時差,並指出施工網路進度計畫的關鍵線路。

2、若各項工作均按最早開始時間施工,簡要分析採用哪個施工調整方案較合理。

3、根據分析比較後採用的施工調整方案,繪製調整後的施工網路進度計畫並用雙箭線標註關鍵線路(網路進度計畫中應將e工作分解為e1和e2,其中e1表示已完成工作,e2表示未完成工作)。

答案:1、(6分)

計畫工期為450天(2分),e工作的總時差為15天(2分),

關鍵線路為a→c→d→h→k(或2分)。

2、分析:(8分)

方案一,裝置修復時間20天,e工作的總時差為l5天,影響工期5天,

且增加費用(10000×5天)=5萬元。(2分)

方案二,b工作第125天末結束,e工作將推遲l5天完成,但不超過e工作的總時差(或計畫工期仍為450天,不影響工期),不增加費用(2分)。

方案三,租賃裝置安裝除錯l0天,不超過e的總時差(或不影響工期),

但增加費用43750元(350元/天×125天=43750元)。(2分)

三個方案綜合比較,方案二合理(2分)。

評分標準箭線、節點編號正確(2分),

e1、e2名稱、工作時間正確(2分)

關鍵線路之或b→e2→h→k)(1分)

關鍵線路之二或a→c→d→h→k)(1分)

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