(總經理使用，不下發)
1、宣布管理評審會議開始。
2、宣布本次管理評審的目的、依據、範圍和內容。
（1）評審目的：
通過對我公司質量方針和質量目標，以及質量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行評審，改進和完善質量管理體系，以確保我公司質量體系持續地滿足2008版iso9001標準的要求。
（2）評審依據：
a）2008版iso9001標準
b）質量手冊、程式檔案
（3）評審範圍：
鎖緊盤系列產品及其它連線傳動件的設計、生產、銷售和服務覆蓋產品所涉及的部門和場所。
（4）評審內容：
從以下幾個方面評價我公司目前按2008版iso9001標準建立的質量管理體系執行的充分性、有效性和適宜性：
a） 質量方針、質量目標及質量管理體系的適宜性、充分性和有效性；
b）質量職責及資源配置；
c）內審結果；
d）顧客意見和投訴處理情況；
e）產品質量的符合性和產品質量控制有效性，特別是發生重大質量問題和經常發生質量問題的領域；
f） 預防和糾正措施的執**況；
g） 以往管理評審的跟蹤措施；
h）可能影響質量管理體系的變更；
i） 改進的建議。
3、請管理者代表作質量管理體系執行報告。
4、總工程師報告全公司產品及服務質量狀況的總體評價及改進建議。
5、質量部匯報體系執行、內審核結果和跟蹤驗證的資料，以及糾正和預防措施的實施情況；產品質量情況、質量統計分析、質量改進等方面的情況，以及我公司質量管理體系和產品質量改進建議等方面的建議。
6、銷售部匯報市場開發、銷售情況、售後服務、顧客滿意、顧客投訴和處理結果，以及本部門質量目標完成情況，質量改進建議等。
7、採購部匯報外協外購件質量控制情況，以及本部門質量目標完成情況，質量管理體系改進建議等。
8、生產部匯報裝置設施管理、現場管理、生產組織，以及本部門質量目標完成情況，以及我公司質量管理體系和產品質量改進建議等。
9、辦公室匯報人力資源管理方面的情況，包括我公司的人員崗位、人員結構狀況適宜性，人員培訓、繼續教育情況及其有效性的評價，提出人力資源規劃、人員培訓要求，以及本部門質量目標完成情況，質量管理體系改進建議等。
10、車間匯報本車間現場質量控制情況，質量目標完成情況，及改進建議等。
11、與會人員對質量體系執行有效性和適宜性進行討論和評價。
12、總經理最終對質量體系的適宜性和有效性作出評價：
我公司的質量方針、質量目標、質量管理體系符合我公司發展要求，符合iso9001標準要求，質量體系執行正常有效，已走上自我檢查、自我改進、自我完善、自我提高的軌道。
對於今天管理評會上提出的問題，作出如下改進：
………上述問題和措施由質量部整理後發到各單位，望各單位要責任到人，限期完成，從而使我公司質量體系不斷完善，推動我公司產品質量再上新台階。
二00九年四月五日
應急預案評審會議議程
深圳市金鑫鋼結構建築安裝工程 金鑫鋼結構廠應急預案評審會議議程一 主持人宣布評審會議開始 主持人 二 主持人介紹各級 領導 專家和企業參評人員 主持人 三 專家組推選專家組組長 主持人 四 企業預案編制人匯報預案編制過程及應急預案的主要內容 主持人 五 評審專家組現場核察 專家組長 六 評審專家根據...
方案專家評審會議議程ument
專項施工方案專家評審會議議程 一 主持人介紹會議主題及評審目的 見發言稿 二 介紹參會人員 1 專家名單 2 施工單位 施工單位技術負責人 專案經理 專案技術負責人 專案安全負責人及相關人員 3 業主單位 專案負責人 專案技術負責人及相關人員4 設計 地勘 單位 專案負責人 專案技術負責人及相關人員...
2019中心管理評審會議議程
管理評審會議議程 一 中心主任主持會議說明管理評審的有關事項。二 質量負責人報告管理體系運 況，各部門負責人報告本部門體系運 況，各類管理和監督人員的工作報告，並由中心主任主持質量負責人和相關部門負責人，對本中心的工作有效性 充分性 適宜性及建議進行評價和提出改進決策。1.質量負責人匯報管理體系運 ...