第一次工地會議
匯報材料
中國公路工程諮詢集團****
廈安城際快速路第一駐地辦
2023年4月4日
一、監理準備工作匯報
（一）監理人員進場
我辦在2023年2月6日與業主合同洽談會議結束後，立即按照合同檔案和業主要求，組織人員進場開展監理準備工作，至2023年3月1日監理人員已全部到位，保證了各項監理工作正常、有序開展。
（二）駐地辦駐地建設
駐地辦駐地建設於2023年3月10日全部完成。辦公、生活、會議、試驗等用房滿足要求，交通、辦公、生活、通訊等設施配套齊全，同時我辦嚴格按照中諮集團駐地建設標準化要求完成了崗位責任、各種圖表、規章制度、組織機構、標語等上牆，為監理工作創造了良好的環境和氛圍。駐地辦試驗檢測儀器裝置也已全部到位，目前正在進行除錯、標定。
（三）監理準備工作開展情況
1、駐地辦進場後，即制定了監理人員業務學習制度，購置了技術規範、試驗規程等業務用書，組織大家熟悉本專案招標檔案、施工圖紙，學習新規範、省高指監理手冊，積極開展各項業務學習。
2、制定了各級監理人員崗位職責，建立了監理人員守則、會議制度、巡視制度、旁站制度、報告制度、學習制度、質量責任追究制度、廉政制度、監理工作考核辦法等各項監理內部管理制度。
3、在充分熟悉、理解本專案招標檔案和施工圖紙前提下，編制了針對性較強的監理工作計畫和監理實施細則。
4、我駐地辦建立了以駐地監理工程師為總責任人的質量控制評價體系，安全生產控管體系，工程進度控制評價體系，工程計量、變更、索賠合同管理體系，資料管理、資訊評價體系等五個管理體系，確保優質、高效地履行監理服務合同。
5、對施工圖紙進行了認真審查，並提交了審查意見。
6、編制完善了本專案工程用表及填寫說明、質保資料目錄、監理審簽程式和單位、分部、分項工程劃分格式等，規範了本專案資料管理。
7、多次組織監理人員和施工單位主要負責人進行監理計畫、監理程式交底會，明確了各項工作程式。
8、已與業主、施工單位建立了暢通的資訊工作渠道，設定了專職資訊員（由計量工程師王利君負責），施工準備階段對業主布置的各項工作都能及時完成。
9、導線點、水準點複測已完成，並已批覆。
10、2023年3月26日對ta1、ta2合同段專案部進行了第一次合同履約檢查。
二、施工準備工作評述
（一）ta1合同段
1、專案部駐地建設已完成，主要管理和技術人員到位15人，已正常開展各項工作。
2、進場挖掘機2臺、裝載機3臺、氣腿式鑿岩機28臺、鋼筋彎曲機1臺、潛孔鑽2臺、水泥噴射機3臺、注漿機1臺、空壓機1臺、通風機1臺、砼拌和機1臺、發電機組2臺，基本滿足目前施工需要。
3、專案部試驗室建設正在進行。
4、總體施工組織設計已報審，單位、分部、分項劃分已完成，橫斷面複測、清單工程量複核正在進行。
5、質量和安全保證體系已基本建立。
6、隧道口施工便道已修建，現場駐地建設也已基本完成，共進場施工人員40人，目前雙溪口、龍門嶺隧道已開始進行洞口和超前支護施工。
（二）ta2合同段
1、專案部駐地建設已基本完成，主要管理和技術人員到位11人，已正常開展各項工作。
2、進場挖掘機2臺、裝載機3臺、砂漿攪拌機2臺，基本滿足目前施工需要。
3、專案部試驗室儀器已全部到位，正在安裝除錯。
4、總體施工組織設計已報審，單位、分部、分項劃分已完成，橫斷面複測、清單工程量複核正在進行。
5、質量和安全保證體系已基本建立。
6、目前主要進行便道改線施工。
三、闡述主要監理工作程式
（一）質量監理程式
1、開工報告的編報與審批程式
（1）專案開工申請報告
承包人在與業主簽訂施工承包合同後，應在合同要求的期限內完成進場及駐地建設，完成質量保證體系的建設，並編制合同段實施性施工組織設計，連同專案開工申請報告一起報駐地辦，經駐地辦檢查審核後，報總監辦審查批准，發布專案開工通知書，工程才可開工。
（2）分部（或分項）工程開工申請報告
分部或分項工程開工前14天，承包人應編制施工組織設計，連同開工報告報駐地辦，經駐地辦檢查、審核批准後，分部、分項工程才可開展施工。
（3）試驗段試驗方案
路基填築開始前，承包人應編制試驗段試驗方案報駐地辦審批，按不同材料每種材料應做不少於100m試驗段，試驗成功上報總結報告，經審批後正式進行路基填築施工。
2、測量監理程式
（1）工程開工前的控制
合同段工程開工前，承包人應完成接樁、基準點的複測與加密、基樁的加固保護，並將成果資料上報駐地辦審核，經批准後，接著完成中線與橫斷面複測，上報復測成果資料審批。
監理對複測實行旁站，並進行獨立複測檢查。
（2）施工放樣的控制
承包人在工程開工前，必須將放樣資料報駐地辦，由測量監理工程師進行審查並現場複核無誤後，經批准才能動工實施。
（3）驗收測量
當完成一道工序或分項工程後，承包人應首先進行自檢，認為合格後報駐地辦測量抽檢，進行符合性查驗。
3、試驗監理控制程式
（1）驗證試驗
驗證試驗是對材料或商品構件進行預先鑑定，以決定是否可以用於工程，按以下要求進行：
1）在材料或商品構件訂貨之前，由承包人向駐地辦提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，駐地辦根據報告和必要時對生產廠家的生產裝置、工藝及產品的合格率進行現場調查了解情況，或抽採樣品進行試驗，以決定是否同意採購並批覆；
2）材料或商品構件運入場地後，承包人應按規定的批量和頻率進行抽樣試驗，然後填寫包括材料**、數量、擬用部位、存放地點、存放方式的《工程材料報驗單》並附試驗報告和產品合格證，報試驗監理工程師審批。
3）未經駐地辦批准使用或不合格的材料和商品構件不准用於工程，不准入庫混雜，並由承包人及時運出場外；
4）在施工進行中，對用於工程的材料或商品構件，承包人應進行符合性的隨機抽樣試驗檢查，駐地辦進行抽檢驗證。
（2）標準試驗
標準試驗是對各項工程的內在品質進行施工前的資料採集，它是控制和指導施工的科學根據，主要包括各種混凝土和混合料的配合比試驗、集料的級配試驗、結構的強度試驗、標準擊實、標準曲線等。
1）承包人應把標準試驗計畫提交駐地辦審查；
2）在各分項工程開工前按規定或在監理工程師指定的合理時間內，由承包人完成標準試驗，並將試驗報告及《標準試驗審核單》提交試驗監理工程師審查批准；
3）試驗監理工程師對承包人標準試驗進行全過程旁站，並進行獨立復核試驗，並根據復核試驗結果及時對標準試驗進行審批。
（3）工藝試驗
工藝試驗包括軟基、路基填築、路面試驗段、預應力張拉、壓漿、預製梁吊裝、鋼筋焊接等，是依據技術規範的規定，在動工之前對需要通過預先試驗方能正式施工的分項工程預先進行的試驗，然後依其試驗結果全面指導施工。工藝試驗應按以下要求進行：
1）監理工程師應要求承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則並予以審查批覆；
2）工藝試驗的機械組合、人員配額、材料、施工程式、預埋觀測以及操作方法等應有兩組以上方案，以便通過試驗作出選定；
3）監理工程師應對承包人的工藝試驗進行全過程的旁站監理，並應作出詳細記錄；
4）試驗結束後應由承包人提出工藝試驗報告，報駐地辦審批。
（4）抽樣試驗
抽樣試驗是對各項工程實施中的實際內在品質進行複核性檢查，主要包括材料的隨機抽樣、材料的規定抽樣、材料異常抽樣（如水泥受潮）、拌合料施工引數、鋼材接頭和焊縫、砼強度、砂漿強度、混合料強度、泥漿指標等試驗。
1）承包人應按技術規範的有關規定、標準要求，全頻率抽樣試驗，駐地辦試驗室按不低於承包人自檢頻率的20%進行獨立取樣試驗，並簽認試驗結果。監理人員在現場施工檢查或巡視中，根據需要可獨立取樣進行抽樣試驗。
2）承包人應將試驗結果每月彙總上報駐地辦，駐地辦對當月所有試驗結果（包括監理抽檢）彙總評價並報總監辦和業主備案。
（5）驗收試驗
驗收試驗是對各項已完工的實際內在品質作出評定，主要包括路基、路面壓實度、結構強度試驗、樁基檢測等。
1）承包人應向駐地辦提交試驗方案及計畫安排。
2）駐地辦對承包人試驗過程的進行有效監督，審查試驗報告，並按規定頻率進行獨立抽檢，簽認承包人試驗結果。
4、施工中的監理控制
分項工程批准開工後，監理人員通過旁站、巡視、檢查、驗收等方法進行監理控制。
當發現承包人材料不合格，或違反施工程式，或有質量問題，或已完工序或分項工程達不到設計要求或質量驗收標準，則先口頭指令返工或採取措施處理，隨後下達書面指令並抄報業主，承包人必須按監理指令要求，在規定時間內返工或處理完成，並反饋結果重新報請監理檢查。當工序或分項工程完工，承包人應自檢合格後，填報規定的資料和檢驗申請表，報監理抽檢和審批。只有當上一道工序質量符合設計與規範要求，經批准後才可進入下一道工序施工。
當監理檢查發現施工中嚴重違反施工和監理程式，或有重要質量問題，或一般問題多次整改，屢改屢犯，將影響工程整體質量時，就下達工程暫時停工令並抄報業主，責令承包人整改，承包人應在指令的期限內採取措施整改完成，並經監理檢查，認為達到要求後，下達復工令後才能重新開始施工。
5、已完分項工程中間交驗
當分項工程完工後，承包人應按規定內容與頻率自檢，合格後填製自檢資料和中間交驗申批表報監理驗收，監理按規定頻率抽檢驗收，質量符合設計與規範要求後，批覆承包人，由承包人填製中間交工證書，報監理審簽，進入下一步施工。
（二）工程進度監理程式
1、進度計畫的編報與審批
（1）總體進度計畫
承包人應在與業主簽訂工程施工承包合同進場後的14天內，按照合同總工期的要求，編制合同段總體進度計畫報駐地辦，駐地辦審查後報總監辦審核批准。
（2）年度進度計畫
承包人應根據總體進度計畫在每年的12月中旬編制次年的年度工程進度計畫（今年年度計畫應在總體進度計畫批准後編制），報駐地辦，駐地辦審查後，報業主審核批覆執行。
（3）季度進度計畫
承包人應根據年度計畫，分季度細化，編制季度進度計畫，每季度最後一月的25日，報駐地辦審核批覆執行。
（4）月度進度計畫
承包人在年度和季度計畫的前提下，分月細化編制月進度計畫，每月25日隨工程月報表上報下月工程進度計畫，經駐地辦審核後，批覆執行。
2、進度計畫的實施與檢查
（1）計畫的實施
進度計畫一經批准，承包人必須採取一切措施完成，保證計畫進度的實現，要實行周保月、月保季、季保年，年保總計畫、總工期目標的實現。
（2）計畫的監督檢查
進度計畫批准後，監理工程師則按其進行監督執行。駐地辦及監理工程師對承包人進度的檢查採用審核、批准計畫、審查進度報表、工地巡視檢查、工地例會等方法進行進度計畫的檢查與控制。
當發現實際進度滯後於進度計畫時，指令承包人調整進度計畫，要求增加投入等方法督促加快進度。當採取上述方法無明顯效果時，駐地辦則報告業主，建議業主採取分割工程任務或另換承包人的方法處理，以確保總工期目標的如期實現。
（3）進度計畫的調整
承包人如發現實際進度滯後於進度計畫，或當監理工程師指令要求調整進度計畫時，應根據工程滯後情況，首先在月度計畫中進行調整，當月度計畫調整幅度有限時，則應在季度計畫中調整，直至在年度計畫中調整，並根據調整後的計畫，採取一切必要的措施來完成新的計畫，確保總工期目標的實現。
（三）設計變更監理程式
基本程式：承包人提出申請——監理工程師簽署意見——設計代表簽署意見——業主審批。
1、承包人提出申請。發生變更時提交變更申請報告，附工程變更申請表。申請報告的內容包括：變更說明、變更方案、原設計圖紙和變更後圖紙、變更費用增減預算書、其他有關是技術檔案。
2、監理、設計、業主經審批同意變更後，承包人據此批覆組織施工，同時待數量確定後申報變更費用（附變更費用申報表），經監理審核，業主批覆後，下達工程變更令。此批覆的變更費用為最終變更費用，是計量支付的依據。
（四）計量支付監理程式
1、施工單位進場後，對照圖紙進行工程量複核，複核後的工程量得到監理、業主的簽認後，作為計量的依據。
2、分項工程完工後，駐地辦對已完工程進行驗收（包括內業資料的檢查），評定合格後，簽發中間交工證書，簽署中間計量單。
3、每月25日前，根據已確定的報**式提交月計量支付報表6份，彙總中間計量單。報表需附如下資料：1、中間交工證書；2、分項工程質量評定表；3、工程變更令；4、路基工程的土石方計算表及高程記錄；橋梁工程的樁基檢測報告；5、其他質保資料。
4、監理審核後，報業主審批、支付。
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