珠江集團
房地產標準工期定額
工程設計管理中心
二ｏｏ八年十二月
編制說明
1、為促進集團工程生產管理的標準化、規範化，確保最佳商業模式的實現，集團工程設計管理中心特制定本定額，作為各地區房地產工程節點的編制及考核依據；
2、本定額參照各地區以往典型單位工程的案例進行分類，以適度偏緊的原則進行編排，實際工程與本定額型別不一致的可按照備註要求進行調整；
3、本定額開工的前提是:場地具備施工條件、基礎圖紙已到位、取得施工許可證，如實際需要提前開工可適當增加10－30天的時間；
4、各地區工程預售形象進度完成時間根據當地實際情況結合基礎及主體工期定額予以確定；
5、別墅群體工程的工期可按實際流水段劃分的情況適當增加總工期（每10000m2增加10－15天，超過50000 m2以後不作調整；樣板區每5000m2增加10天），其它不進行調整；
6、跨冬季施工，在本定額規定的基礎上，南方地區（無採暖）每年增加20天，北方地區（有採暖）每年增加40天工期；
7、為確保專案首期開盤，不考慮竣工驗收等時間，銷售中心工期可參照別墅工期並適當壓縮20天左右，專案首期推出銷售棟號的基礎工期應在本定額基礎上壓縮10－15天；
8、±0.00以下工程包括：地基處理、（樁）基礎、±0.
00以下結構、安裝配管等工程內容；±0.00以上工程包括：主體結構及水電預埋、樓地面、門窗、屋面及安裝的配管工程、內外裝修、室外市政、景觀等內容；
9、±0.00以下工程無地下室按建築層數分類，有地下室按地下室占地面積分類計算；±0.00以上工程按不同建築層數分類；
10、總工期為土方及基坑支護、±0.00以下工程與±0.00以上工程工期之和。
考慮工序之間的穿插、流水，本定額±0.00以上工程的分段工期為各階段完成時的累計時間（含之前階段的工期），並非絕對工期時間；
11、本定額作為集團內部房地產工程的工期控制依據，地區/專案公司對施工單位的工期要求必須滿足本定額的規定且應適當壓縮。
單位工程標準工期定額說明及附件
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