教學責任狀

畢業生素質檢測獎懲目標

責任狀為切實加強對教育教學質量的監控與管理,充分調動廣大教師教育教學工作的積極性，建立學校工作的激勵機制，形成一心一意抓教學，一著不讓提質量的良好氛圍，從而大面積提高教育教學質量，根據區教育局有關會議和檔案精神，結合我校的教學實際，學校同畢業班教師簽訂本教育教學質量目標責任書。

一、考核內容

（一）學校領導高度重視畢業班工作。

1、分工負責，相互配合。經學校研究決定，業務副校長作為畢業班掛線領導，負責起到監察、督促作用。教導處為具體業務指導，並對教學質量負責。

2、在學校領導的協助下，畢業班的教師每學期要召開兩次會議（畢業班學生家長會、學生會）。一是對學生進行遵紀守法規範學生行為的教育。二是對學生進行學法指導和良好學習習慣的養成教育。

增強學生的集體榮譽感及合作意識，共同進步，爭取優異的學習成績。

3、開好畢業班工作研討會。學校每學期組織畢業班教師召開兩次研討會，鼓勵教師以主人翁的態度參與學校畢業班的管理，激勵教師奮發向上的工作精神，提高教學質量。

4、重視畢業班工作，在績效工資考核中，適當向畢業班教師傾斜。我校將把有限的資金用到提高教學質量上，實行按勞分配、多勞多得。從精神、物質待遇上給予畢業班教師支援，充分調動畢業班教師的積極性。

（二）抓好教育教學管理，向管理要質量。

1、學校將對畢業班師生實行雙層管理，一是對畢業班工作的專項管理；二是教導處常規的業務管理。教師可根據學校作息時間在家長的理解支援下適當安排學生補習，學校可根據情況給予一定的交通生活補助。

2、我校本學期對畢業班實行逐層達標管理。學校按照教學進度開展活動，從基礎知識到綜合能力，從新課程到複習課進行逐項檢查驗收。

3、畢業班課任教師學期初要制定切實可行的教學計畫、教學質量分析報告、質量目標及措施、複習計畫上報學校，並按計畫開展活動，學校將進行每月一次完成任務情況的檢查。

4、畢業班的教師要加強學習、合作，互相交流、研討，創設和諧的教學環境。每學期舉行兩次畢業班教師研討會，不斷反思教學，提高自身素質和業務能力。要鑽研教材，精心設計教案，向40分鐘要質量。

5、堅持一月一次檢測統計分析。任課教師負責收集、統計學生成績，將檢測情況進行全面分析，找出存在問題的原因，查漏補缺、補救提高。每月檢測後向學校提交乙份質量檢測分析報告。

6、和畢業班教師簽定教學質量目標責任書，完成畢業班的各項工作任務，將教學質量目標，教學過程管理目標和終極質量目標相互掛鉤具體落實。

（三）抓好常規管理，提高課堂效率。

1、教學設計：認真鑽研教材及課標要求，精心設計每節課的教學內容、教學方法、過程、練習，講求實效。

2、上課要遵循教學原則，做到教學準備充分，目標明確，方法靈活多樣，能科學地實施民主教學，學生參與率高，教學效果好，做到課堂活躍，充分調動學生學習的積極性。

3、學校對畢業班學生的作業批改實行月查與不定期檢查相結合，要求批改及時認真，準確無誤，嚴禁檢查前搞突擊和搞應付性批改。

4、教師在徵得家長同意支援下適當給學生訂閱相關的教輔資料、試卷。單元檢測後要及時批閱，及時掌握學生單元學習情況，查詢學習中存在的問題，及時查漏補缺，全面提高教學質量。

5、制定幫扶計畫，完成幫扶任務。教師要全面了解班級學生的學習情況和部分學生出現偏科現象，使各學科均衡發展。

二、獎懲辦法：

1、佔位獎：小考成績在全區綜合佔位以第11名為基數，完成此目標獎六年級全體任課教師總計5000元，每提公升一名加獎3000元，每下降一位扣3000元（扣完為止）。獎金分配按名次係數予以分配，單科均成績位於全區後六名的取消該科任課教師佔位獎，並在教師會上做情況說明。

小考成績低於全區第11名的，主要負責同志、掛線六年級同志、教導處主要負責同志、年級主任在全體教師會上做情況說明。

2、優分率獎：（按小考科目總分的85%劃定優分線）

優分率=優分人數/參評人數

優分率以全區小考優分率均值為基數，每上公升1個百分點獎勵任課教師50元，每下降乙個百分點罰任課教師30元。

3、及格率獎：（按總分的60%劃定及格線）

及格率以全區小考及格率均值為基數，每上公升1個百分點獎勵任課教師30元，每下降乙個百分點罰任課教師20元。

說明：1、小考成績未完成佔位的（全區第11名），取消優分率獎、及格率獎。

2、本責任書一式四份，校長、教導主任、教師各乙份。教導處存檔乙份。

校長（簽名掛線領導（簽名）：

教導主任（簽名年級主任（簽名）：

來龍中心小學

2023年10月29日