--------關於山西樓俊集團擔炭溝煤業****安全生產的剖析
蹲點領導：吳虎平
山西樓俊集團擔炭溝煤業****是經山西省煤礦企業兼併重組工作領導組辦公室以晉煤重組辦發（2009）25號檔案批准的兼併重組整合保留礦井，井田面積5.6138km2，設計生產能力90萬噸/年，礦井保有儲量2512萬噸，可採儲量1263萬噸，其中4#煤層保有儲量735萬噸，可採儲量148萬噸，10#煤層保有儲量1777萬噸，可採儲量1115萬噸。礦井服務年限10年，其中4#煤層服務年限3.
5年。該礦《地質報告》、《初步設計》、《安全專篇》都已通過了專家評審，並通過了行業部門的批覆，2023年12月9日山西省煤炭工業廳以晉煤辦基發（2010）1876號檔案對該礦的基本建設給予了批覆。
該礦設計為兩個水平同時開採，主水平設計在10#煤層，設計能力60萬噸/年，輔助水平設計在4#煤層，設計能力30萬噸/年。
該礦目前還是一座主礦過渡的生產礦井，現在 「六證」齊全，組織機構健全。生產和基建是兩套各自獨立的系統，互不影響，
當我接到呂梁市離石區人民**辦公室離政辦發【2011】99號文關於「呂梁市離石區人民**辦公室關於《離石區安全生產蹲點剖析工作方案》的通知」後，我倍感自己的責任重大，本著對國家財產和人民群眾生命安全高度負責的態度，我只能肩負這一重任。在國民經濟飛速發展，煤礦安全生產形勢仍然存在諸多隱患的情況下，「安全第一，預防為主」，「安全生產，以人為本」的警句時刻警示著我，我深感有義務有責任對煤礦負責，必須加強安全生產的分析、管理和實踐，深入基層，深入一線，準確了解和掌握安全生產過程中存在的各種隱患和制約安全生產的不良因素，到礦後，與集團公司蹲礦領導、礦長、各副礦長等共同研究，找差距，查隱患，尋求解決問題的根本方法，經過認真的分析研究和現場檢查，我們形成如下共識：
一、 基本建設方面
由於沒有正式合法的礦業用地手續，導致地面許多任務程尚未開工。特別是圍繞環保方面的汙水處理站、排汙口不能如期開工，不能很好的處理礦井水和生活用水，給周邊村莊帶來了許多不必要的麻煩，給社會穩定埋下了不穩定因素。
該礦的排洪設施有待進一步完善。廠區內的排洪溝主管道已經竣工，由於受今年雨水較長的原因一條支管道仍然沒有開工，一旦出現暴雨，雨水會在地面四溢，導致廠區髒亂差。
工程隊伍建設有待加強。現有的地面工程隊儘管是具有相關資質的、符合建築要求的隊伍，但是由於隊伍內部多數是農民工，素質低，技術水平有限，導致工程進度慢，現場管理受到了很大的影響，給培訓工作也帶來很多不便。
礦建工程現在已經進入二期工程，部分工程平行作業，勞動組織存在欠缺，有時會出現相互干擾。部分工程由於施工圖紙沒有到位，不能開工。
二、 生產方面
煤礦安全生產時刻面臨著水、火、瓦斯、煤塵、頂板等自然災害的威脅，煤礦安全生產的過程就是與這些自然災害作鬥爭的過程。特別是近些年國家兼併重組、關小上大，關閉的煤礦由於不排水、不通風，給兼併重組後的主體煤礦安全生產埋下了隱患，再加上關閉礦井時，煤礦沒有留下真實可靠的圖紙和地質資料，無法掌握相鄰煤礦的真實情況。
蹲礦階段，我和礦領導深入井下一線，從採、掘、機、運、通、提公升、監控等方面進行了詳細的調研，發現目前的該礦生產裝備都比較先進，說明現在的主體企業投資力度比較大。但是先進的裝置需要具備先進的管理團隊和技術人才，人才隊伍建設迫在眉間，先進的裝置馬上可以買到，但是技術人才的培養不是一下子能夠培養出來的，古人說： 「十年樹木，百年樹人」麼，再加上目前從民營企業到國有企業都在大量的招聘人才，人才缺口仍然制約著煤礦的安全健康發展。
人們常說： 「風」是煤礦安全生產的命，沒有風，安全生產無從談起。儘管該礦 「一通三防」建設做了大量的工作，但是距離國家「質量標準化建設標準」還存在著很大的差距，特別是在防滅火方面，沒有束管檢測色譜分析儀，沒有人工多種氣體檢查儀等較為先進的裝置，對於採空區噴灑祖化劑，注凝膠，黃泥灌漿，注氮系統更是無從談起。
在防塵方面，該礦已經建立了較為完備的防塵灑水系統，但是由於該礦靜壓灑水用水**於礦井排水，水質較差，噴頭損壞嚴重，特別是採煤機的內噴霧經常損壞，給防塵工作造成很大的影響。
三、 組織機構建設方面
儘管目前該礦「六長」齊全，建立健全了各種管理機構，規章制度應有盡有。但是大多數科室人員配置不齊，缺乏許多專業技術人才，有的科室只有一人。尤其是地測專業的技術人才更是缺乏。
這在其他煤礦也不同程度的存在。加強煤礦人才隊伍建設勢在必行，可以從大型企業招聘一批技術骨幹來充實該礦的技術力量，這批技術人才再給帶一批隊伍，或者通過專業技術學校定向培訓一批高中以上文化程度的大專生，這些都是我們可以採納的方法。
作為蹲點包礦的領導，面對該礦存在的諸多問題，談幾點建議：
一、 盡快與國土部門領導溝通，加快土地手續的辦理工作。
二、 加強煤礦職工的繼續教育工作，通過培訓機構或自己煤礦聘請幾名具有相關專業知識的教師成立自己的培訓機構，長期對煤礦職工進行培訓教育。
三、 優化施工隊伍組織機構建設，編制可操作性強的施工組織設計和勞動組織，合理安排工序，加快各工程的施工進度。
四、 用高科技的防滅火系統武裝煤礦，確保煤礦安全生產。搞好周邊礦井的採空區和積水範圍的調查工作。
五、 要想實現煤礦安全生產，必須依靠科技進步，大力推廣新技術，新工藝，新裝置，新材料，提高廣大員工的綜合素質，努力改善井下的工作環境，大家都知道，煤礦安全狀況不好，除受地質和開採的特殊條件制約外，很大程度上是由於裝備和工藝落後，安全技術管理人員素質和員工的綜合素質不高而造成的。因此依靠科技進步來加強技術管理是實現煤礦安全生產的最大動力。但推廣新技術應因地制宜，做好可行性研究和技術論證工作，不要盲目行事，另外還要有足夠的資金投入來保證，對改善安全條件的新技術和新裝置應予以充分重視，因為，對一部分新技術存在著二次開發的問題，應注意新條件下推廣使用新技術和新裝置的適應性和可靠性，避免形成新的隱患，使其在安全生產過程中發揮良好的作用。
六、高度重視礦井通風技術管理工作，加強通風系統的管理，調整改造不合理的通風系統，管好用好通風設施，建立和完善礦井通風管理制度，做到合理供風、配風。同時要教育廣大員工愛護好通風防塵設施，杜絕人為的破壞，確保礦井通風系統的合理、穩定、可靠。加大「一通三防」安措資金的投入，配齊通風防塵設施，也就是說在「一通三防」設施的資金使用上，該花的錢，堅決一分不少，以確保通風、防塵設施安全可靠，做到萬無一失。
蹲點領導：吳虎平
第三章管道加工和連線吳劍虹,謝靜芳,朱承虎
第3章管道加工與連線 3 1調直與切斷 3 1 1鋼管調直 對於有塑性的管材，尤其是細長的小直徑的管材，在運輸 裝卸過程中或堆放不當時容易產生彎曲，此外安裝不當也會造成管路彎曲。管路彎曲會影響介質的流通和排放，在安裝時必須調直。1 管子彎曲檢查 管子彎曲檢查一般採用目測檢查法。即將管子抬起一端用眼睛...